1．沃爾瑪超市中大多商品都是中國制造，但大部分利潤卻被外國企業(yè)獲得，怎么看待這一現(xiàn)象?

【參考答案】

對這一現(xiàn)象，我是這么看的：一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈由七大環(huán)節(jié)構(gòu)成：產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端銷售。其中生產(chǎn)環(huán)節(jié)是的附加價值低、資源消耗大、環(huán)境污染嚴(yán)重，處于經(jīng)濟生物鏈的低端。

雖然美國女記者龐吉奧尼撰寫的《沒有“中國制造”的一年》曾經(jīng)被中國媒體熱炒，但“中國制造”不等于“中國創(chuàng)造”，我們產(chǎn)品的附加值還很低，多數(shù)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端。

原商務(wù)部長薄熙來講過一句話：“中國只有賣出8億件襯衫才能換回一架空客”。這說明中國經(jīng)濟的軟肋在于缺乏研發(fā)和核心技術(shù)。盡管中國貿(mào)易結(jié)構(gòu)正逐步優(yōu)化，但我國貿(mào)易“三弱”現(xiàn)象依然突出，即：創(chuàng)新弱、營銷弱、品牌弱。

產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因我認(rèn)為有以下幾點：

首先，國際政治經(jīng)濟舊秩序的影響，尤其是在加入WTO后，雖然我們?nèi)〉昧烁嗟陌l(fā)展機會，但同時也受到了更多的影響，發(fā)達(dá)國家利用他們前期積累的大量資本和先進(jìn)的科學(xué)管理方法占有了很大的優(yōu)勢，利用這些優(yōu)勢他們很容易就在中國等發(fā)展中國家賺取大量的利潤。

其次，我們國內(nèi)的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平雖然在近年來取得很大的進(jìn)步，但是和英美等發(fā)達(dá)國家相比還是具有較大的差距。雖然國內(nèi)像海爾集團這樣的大型企業(yè)主動在美國辦廠，積極努力的改善這些方面，但仍是任重而道遠(yuǎn)。

要想轉(zhuǎn)變這種局面需要做到：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，由粗放型經(jīng)濟向集約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變；加大科技投入，鼓勵科技創(chuàng)新，提高我國的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力；政府企業(yè)加強合作，增強自主品牌的研發(fā)和營銷宣傳，擴大國內(nèi)品牌的知名度。

中國的發(fā)展關(guān)鍵在于創(chuàng)新能力的提高，自從創(chuàng)新能力上升為國家戰(zhàn)略以來，中國的創(chuàng)新能力發(fā)展取得了長足進(jìn)步，但是依然任重道遠(yuǎn)，這需要政府、企業(yè)、高校等科研機構(gòu)均要有所作為，三者之間相互聯(lián)系，協(xié)同行動，從而提升國家的競爭力。

2．你同事工作能力差，卻成為你的主管領(lǐng)導(dǎo)，怎么處理關(guān)系?

【參考答案】

我想領(lǐng)導(dǎo)需要的素質(zhì)不僅僅只是工作能力，雖然工作能力十分重要，但一個領(lǐng)導(dǎo)在工作中更多的承擔(dān)的是組織協(xié)調(diào)方面的工作。針對這種情況我必須保持一個良好的心態(tài)去面對，在工作中積極地配合他進(jìn)行工作。

首先，針對題目中所說的同事工作能力差，那很可能只是我的一個錯誤的看法，上級領(lǐng)導(dǎo)提拔他肯定是有確實依據(jù)的，他的真正能力可能并沒有在我面前表現(xiàn)出來而已，他的組織協(xié)調(diào)方面的能力肯定在我們之上。所以我應(yīng)該更客觀實際的面對這位同事，學(xué)習(xí)他身上我不具備的能力，并繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)能力，一切將工作放在第一位。因此面對該現(xiàn)狀我最應(yīng)該端正的是自己的思想觀念，積極努力地去學(xué)習(xí)和提高，而不是怨天尤人、不思進(jìn)取。

其次，領(lǐng)導(dǎo)做出的正確的決定，我要堅定不移的支持并執(zhí)行；如果領(lǐng)導(dǎo)的決定有不合理的方面，我會找個適當(dāng)?shù)臅r間和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作。如果領(lǐng)導(dǎo)固執(zhí)己見，我會再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，以工作大局為重。

最后，我想我的主要任務(wù)是更好的完成本職工作，更好的為團隊的進(jìn)步而努力，而不是把過多的精力用在研究主管領(lǐng)導(dǎo)的工作能力上，因此我會積極團結(jié)同事，保持高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來開展每天的工作。

我想只要我端正心態(tài)，體諒領(lǐng)導(dǎo)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，踏踏實實地去開展工作，那么我一定會處理好與主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，并為團隊的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

3．組織一場就業(yè)招聘會。

【參考答案】

最近幾年來，大學(xué)生就業(yè)難以及廣東浙江等沿海地區(qū)招工難問題越來越嚴(yán)重，組織就業(yè)招聘會能夠從一定程度上解決這個問題。對待這次的就業(yè)招聘會的組織我會像以前在工作中那樣盡心盡力爭取做到最好。

第一，我會調(diào)取往年組織就業(yè)招聘會的材料，結(jié)合現(xiàn)在的實際情況以及領(lǐng)導(dǎo)的最新指示，制定出一個詳細(xì)的安排。

第二，設(shè)定就業(yè)招聘會的時間和地點，我們可以將地點設(shè)在我們地方的體育館，如果放在高校內(nèi)，那么可能無法照顧到農(nóng)民工兄弟，而且我們可以將招聘會現(xiàn)場劃分成兩個部分，一部分安排農(nóng)民工兄弟，一部分安排給高校畢業(yè)生，這樣有助于更好的分類。時間可以定在過完年正月十五之前，這個時問正好是農(nóng)民工兄弟準(zhǔn)備出去打工，而高校的應(yīng)屆畢業(yè)生剛準(zhǔn)備開始找工作的時問。

第三，確定好時間和地點后就可以著手組建工作組，基本可以分為四個組，一組負(fù)責(zé)向農(nóng)民工兄弟宣傳，一組負(fù)責(zé)高校內(nèi)的宣傳，一組負(fù)責(zé)招聘單位的聯(lián)系，最后一組后勤，主要負(fù)責(zé)就業(yè)招聘會所需的各類物品。根據(jù)計劃和工作組的人員確定整個就業(yè)招聘會的資金預(yù)算，及時地做成表格和文字材料，向上申請經(jīng)費。

第四，在招聘會召開過程中，身為負(fù)責(zé)人，我需要從總體上協(xié)調(diào)好各單位的招聘工作，確保招聘會順利進(jìn)行。如出現(xiàn)突發(fā)事件要及時啟動應(yīng)急預(yù)案。

第五，在招聘會結(jié)束后，做好善后工作以及資金結(jié)算，與各單位聯(lián)系了解招聘會情況，并收集一些求職者的反饋信息，對招聘會組織工作進(jìn)行總結(jié)，形成一份詳細(xì)的工作報告，如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的批示，對工作中存在的不足加以改善。

4．春節(jié)前你去慰問困難群眾，但被群眾發(fā)現(xiàn)慰問品變質(zhì)了，如何處理?

【參考答案】

慰問困難群眾是我們政府關(guān)心民生關(guān)心群眾的具體表現(xiàn)，讓群眾從中體會到溫暖，一般在工作中我是不會犯這種錯誤的，但是萬一遇到這種情況，我會采取積極的補救措施。

首先，真誠地向群眾道歉，并向群眾說明由于我一時工作疏忽而導(dǎo)致了沒有查看慰問品的保質(zhì)期，希望群眾能夠原諒。我也相信寬容的群眾會原諒我。

其次，因為慰問品的價格都是固定的，所以我會征求群眾意見，看群眾是想接受等價的慰問金還是慰問品，如果是想接受慰問金，那么我會按照原有慰問品的價格發(fā)給群眾慰問金；如果群眾是想接受慰問品，那么我會派人到附近購買價格相同的慰問品發(fā)給群眾。從而彌補我在工作中的過失。

慰問結(jié)束后，我會向購買慰問品的工作人員了解情況，然后通知相關(guān)部門對慰問品的來源進(jìn)行調(diào)查。對待事情的責(zé)任人，將本著批評教育的方針，防止類似事情的再次發(fā)生，如果是這批慰問品本身存在質(zhì)量問題，那么我會通知工商等部門進(jìn)行處理。待事情處理完，我會寫出書面的報告給領(lǐng)導(dǎo)，請求下一步的工作指示。

最后，經(jīng)過這件事情，我會認(rèn)真做好總結(jié)反思，在今后的工作中，認(rèn)真做好每一項工作，特別是與群眾息息相關(guān)的事情，并且做到全面周到，確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。