關(guān)于基層干部選拔調(diào)查的信息，回答以下問題：

1．你覺得基層選拔有何益處?

【參考答案】

近些年來(lái)，隨著公務(wù)員“凡進(jìn)必考”制度的實(shí)行，競(jìng)爭(zhēng)性選拔公務(wù)員已成常態(tài)，這對(duì)于增強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍活力，避免選用人才方面的種種弊端有著重要的作用。但是，通過考錄直接進(jìn)入機(jī)關(guān)隊(duì)伍的人員來(lái)源比較單一，經(jīng)歷也較為簡(jiǎn)單，進(jìn)入機(jī)關(guān)的公務(wù)員很多都缺少基層工作經(jīng)歷，由此導(dǎo)致整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)不盡合理。面向基層一線遴選優(yōu)秀公務(wù)員是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍的戰(zhàn)略舉措，是完善公務(wù)員選拔任用競(jìng)爭(zhēng)性機(jī)制和干部交流制度的重要方式，也是改善和優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，基層一線工作的干部深入基層，最了解基層的情況，最了解基層群眾的疾苦，也最能培養(yǎng)與人民群眾的感情，他們工作作風(fēng)樸實(shí)，對(duì)人民群眾感情深厚。如果提拔他們到上級(jí)機(jī)關(guān)工作，工作起來(lái)會(huì)更加緊密結(jié)合基層實(shí)際，對(duì)推動(dòng)基層工作是很有好處的。另一方面，雖然基層一線的條件艱苦，但是越是條件艱苦、困難較多，越能磨練人的意志，從而培養(yǎng)出吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的品格和工作作風(fēng)，提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力。因此基層一線的干部一般都具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在基層工作中也培養(yǎng)鍛煉了基層干部化解矛盾和處理問題的能力。

另外，從基層逐級(jí)選拔優(yōu)秀干部，是激發(fā)廣大干部安心基層干事創(chuàng)業(yè)熱情的內(nèi)在動(dòng)力，也是干部選拔任用的正確導(dǎo)向，是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的有效措施。

要做好這項(xiàng)工作，制度是保障，選用是關(guān)鍵。只有建立好的制度，用好的方法，選好的基層干部，才能使優(yōu)秀基層干部脫穎而出。所以。各級(jí)黨委及其組織部門要建立健全從基層遴選干部機(jī)制，盡快建立起來(lái)自基層一線的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，綜合運(yùn)用公務(wù)員錄用、公開選拔、公開遴選、公務(wù)員調(diào)任、職位聘任等多種渠道，有計(jì)劃、多途徑選拔基層一線的優(yōu)秀干部和人才，促使更多的優(yōu)秀干部從基層一線脫穎而出。

2．談?wù)勀愕男腋Ｓ^。

【參考答案】

幸福觀是人們的世界觀、人生觀的反映。每個(gè)人的工作經(jīng)歷、生活環(huán)境和理想追求，生活價(jià)值目標(biāo)不一樣，對(duì)幸福的理解不同，也就產(chǎn)生了不同的幸福觀?！按河邪倩ㄇ镉性?，夏有涼風(fēng)冬有雪；若無(wú)閑事掛心頭，便是人生好時(shí)節(jié)”，對(duì)于我的幸福觀，可以用八個(gè)字來(lái)概括，即淡泊名利、知足常樂。

“非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)?！钡疵?，就是要超脫世俗的誘惑與困擾，不把眼前的名利看得輕淡就不會(huì)有明確的志向，不能全神貫注地學(xué)習(xí)就不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。實(shí)實(shí)在在地對(duì)待一切事物，豁達(dá)客觀地看待生活，追求幸福。一方面要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，另一方面要做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，更好地控制物欲。只有樹立遠(yuǎn)大的樂于奉獻(xiàn)的精神，才可能經(jīng)受住各種誘惑的考驗(yàn)，始終不渝地堅(jiān)守自己的道德標(biāo)準(zhǔn)和信念，不重名利，不計(jì)得失，以淡泊的情懷書寫出高貴的人生。

知足常樂，就是將幸福、快樂植根于現(xiàn)實(shí)生活的土壤中，想問題、做事情能夠順其自然，保持一份淡然的心境并樂在其中。這并不是削弱人的斗志和進(jìn)取精神，而是在知足的樂觀和平靜中，認(rèn)真洞察取得的成功，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而后樂于進(jìn)取，樂于開拓，為將來(lái)取得更大的成功鼓足信心，做好充分的準(zhǔn)備。

作為一名有志于政府公務(wù)事業(yè)的年輕人，我更要積極樹立正確的幸福觀，淡泊名利、知足常樂，追求家庭和睦、群眾認(rèn)可，拒絕物欲、權(quán)力的誘惑，在工作中，全心全意為人民服務(wù)，為絕大多數(shù)人謀利益，才是人生最大的幸福。

3．評(píng)價(jià)自己做的事和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的關(guān)系。

【參考答案】

作為組織當(dāng)中的一員，我的成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)密不可分，領(lǐng)導(dǎo)具有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，其社會(huì)閱歷以及豐富的學(xué)識(shí)都是我所未及的。對(duì)于自己做的事與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之間的關(guān)系，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

第一，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)我應(yīng)該用積極的心態(tài)去面對(duì)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我做的事進(jìn)行指導(dǎo)證明領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)熱情友好而且認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，所以我應(yīng)該用感恩的心去面對(duì)，在積極汲取其指導(dǎo)意見精華的同時(shí)也要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)表示感謝。

第二，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)對(duì)我做的事具有積極的促進(jìn)作用。一方面．在工作前期領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)可以使我的決策更加完善，更加具有可行性；另一方面，在我工作開展的過程中領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)能夠提高我的工作效率，能夠讓我把握住工作開展的方向，避免我走許多彎路。

第三，領(lǐng)導(dǎo)是組織的核心，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂。在實(shí)際丁作中，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)因?yàn)楣ぷ魈?duì)我所做的事不是很了解，而在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)可能會(huì)沒有針對(duì)性或是可操作性，因此在認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的同時(shí)，我們也要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)決策進(jìn)行甄別，善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后再次聽取領(lǐng)導(dǎo)意見和建議，以便于工作的順利開展。

總之我認(rèn)為在我日常的工作當(dāng)中，我所做的事離不開領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo)，我的成就更離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，因此，我會(huì)以更加積極飽滿的熱情來(lái)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，將自己所做的事與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)緊密的結(jié)合，讓自己所做的事盡善盡美。

4．如何讓基層干部不吃虧?

【參考答案】

怕吃虧的干部不是好干部，怕吃虧的行為與黨的宗旨背道而馳。如今，我們已經(jīng)確定了面向新世

紀(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)，需要千千萬(wàn)萬(wàn)的黨員于部能吃虧，甘于吃虧。但是，對(duì)于一些領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是基層干

部吃虧的現(xiàn)象，我們要清醒認(rèn)識(shí)到這是社會(huì)主義初級(jí)階段，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，我們今后要有所

警示、正視不足，爭(zhēng)取不再讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧。

基層是基石，基層于部是基礎(chǔ)。要想讓更多的人扎根基層，熱愛基層工作，就要將領(lǐng)導(dǎo)干部的選人

用人視野從機(jī)關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)身邊的人“向下移”，選調(diào)優(yōu)秀的基層干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)或到機(jī)關(guān)工作；要不斷

提高基層干部的經(jīng)濟(jì)待遇，不斷縮小省、市、縣、鄉(xiāng)、村各個(gè)層級(jí)的待遇差距；構(gòu)建科學(xué)完善的培訓(xùn)制

度，適時(shí)的對(duì)基層干部進(jìn)行培訓(xùn)；要出臺(tái)各種政策措施，解決基層干部家庭中的兩地分居、子女就學(xué)、

老人贍養(yǎng)等實(shí)際困難，使他們政治上有奔頭，經(jīng)濟(jì)上有想頭，生活上有甜頭。

另外，基層干部工作壓力大、身心得不到鍛煉或放松也是基層干部“吃虧”的一個(gè)重要方面。因此，

在抓好教育培訓(xùn)提升素質(zhì)、落實(shí)報(bào)酬待遇解除后顧之憂等工作的同時(shí)，還應(yīng)為基層干部身心健康著

想，改善基層干部干事創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境；建立基層干部健康保障制度。

總之，要想真正達(dá)到激勵(lì)更多人扎根基層、奉獻(xiàn)基層的目的，僅靠口頭的號(hào)召宣傳是不夠的，關(guān)鍵

要?jiǎng)?chuàng)造一種關(guān)心基層干部、重視基層干部的政策環(huán)境。但是我相信基層干部都是人民的好公仆，他們

會(huì)正確地面對(duì)自己的得失，并將努力奮斗實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。