2010年3月13日上午部委面試真題
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1538 次 日期:2011-07-11 19:03:22
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1.當前網(wǎng)絡上流行“被就業(yè)”、“被小康”,你怎么看這個問題?

【試題分析】本題是社會熱點類的綜合分析類試題,設立本題的目的就是希望考生在評價“被就業(yè)”和“被小康”這些網(wǎng)絡流行語的同時,充分展現(xiàn)出考生的價值觀和對熱點現(xiàn)象的認識。

【解題思路】考生作答此題,首先應該從這一現(xiàn)象本身人手,談下為什么會出現(xiàn)這種網(wǎng)絡流行語現(xiàn)象,以及這種現(xiàn)象背后隱藏的深層含義和對社會的影響等,最后提出相應的解決對策。

【參考答案】

“被”時代的出現(xiàn),暴露出一些公權部門浮夸政績成風、公信力下降的問題。我認為,諸多“被字案”在眾目睽睽之下,被揭、被批、被調侃,都是因為社會在進步,公民社會在逐步形成。

對于“被就業(yè)”而言:學生就業(yè)率是衡量高校和教育部門工作能力的一個最根本的標準,高校的專業(yè)設置、財政經(jīng)費等需要就業(yè)率來提供保障,大學生入學也會按照就業(yè)率挑選專業(yè);而教育主管部門也可以根據(jù)就業(yè)率擴大知名度。然而,通過欺詐而得出的虛假數(shù)字并不能解決實際的問題。在高校持續(xù)擴招的情況下,畢業(yè)生的數(shù)字也會持續(xù)激增,再加上現(xiàn)在大學生自身水平和能力的限制,以及大學生普遍的眼高手低,“被就業(yè)”成為當前流行的一個新名詞。

對于“被小康”而言:小康本來有明確的指標,但在“政績”的強大壓力下,官員沒有創(chuàng)造不了的奇跡。很多公職人員都有著強烈的政績意識。為了得到上級領導的認可,他們把政績當成一種邀功請賞的籌碼,并試圖借此作為謀求晉升的敲門磚,這樣就不免打造出了“異味”的“政績工程”。

我們一些反映社會經(jīng)濟發(fā)展成就的公共輿論的詞匯,一再被公眾加上“被”字,表達了公眾對信息真實性的不認同,傳遞了對有關部門“強加于人”的不認可,宣泄了公眾的不滿甚至反感。這是因為,在整個社會管理體系中,仍然存在著計劃經(jīng)濟時代的思維模式,那就是重管理輕服務。在制定工作程序時,看重數(shù)據(jù)而不尊重數(shù)據(jù),重目標,不重過程,出發(fā)點往往是如何最快捷地達成目標和最大化地方便管理者,而不是如何讓項目的主體人群獲得最滿意的服務感受。數(shù)據(jù)本是最客觀、最具說服力的表現(xiàn)手法,但自從出了“被就業(yè)”、“被小康”、“被增長”等一系列事件之后,數(shù)據(jù)已經(jīng)成了可以隨意拿捏的“工具”。

誠然,數(shù)據(jù)是領導成績大不大、政策效應好不好、民意支持高不高的衡量標尺,當然應該看重,但看重的同時,我們更應該尊重數(shù)據(jù)。只有尊重數(shù)據(jù),我們才會用最客觀的程序、最正確的方法、最廣泛的調研去求得數(shù)據(jù),而不是運用各種捷徑、鉆各種空子,去制造數(shù)據(jù)。

2.你單位處長、副處長關系緊張,你深受處長賞識,后來他調走了,副處長繼任,對你挑剔、刁難,你怎么辦?

【試題分析】本題是典型的人際關系類試題,考查考生處理與領導之問關系的能力。

【解題思路】對于這種現(xiàn)象,首先要對兩位處長表示感謝;其次,分析領導批評的原因,是否有自身不足的地方,在工作中應該多和副處長溝通交流;最后,積極從自身找原因,積極反思,一切以工作為重。

【參考答案】

每個人有每個人的處事風格,也有他獨特的辦事方式。我認為兩位領導的出發(fā)點都是好的,都是為讓工作更好地開展,他們對我的這兩種工作態(tài)度是不存在原則上分歧的。因此,我會立足工作,以積極的心態(tài)來處理好這件事情。

處長的賞識是對我工作的肯定,我一定會繼續(xù)努力工作,爭取把工作做得更好。而副處長的挑剔和刁難,是他對工作一絲不茍、嚴格要求的表現(xiàn),我認為這樣會增強我工作的動力,給我提出了更高的要求,我會以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

大文豪勃特勒說過:“每個人的工作,不管是文學、音樂、美術、建筑還是其他工作,都是自己的一幅畫像?!痹诠ぷ髦?,不管面臨任何的困難,我都會盡心盡責的把自己的工作做好。

面對領導的批評和刁難,首先我會從自身找原因,肯定是我工作有做得不好或者不到位的地方,我會重新審視自己的工作態(tài)度和方法,找個合適的時間和地方,和副處長進行溝通,讓副處長提出寶貴的意見和建議。隨后,我會結合副處長的意見和建議,全面慎重地開展自己的本職工作。相信在副處長的指點和自己的改正后,我在工作方法和工作態(tài)度上一定能夠讓副處長滿意。

其次,在今后的工作中,我一定會服從副處長的工作安排,一切以工作為重,以積極的心態(tài)做好自己的本職工作,絕對不會把個人情緒帶到工作中,我會虛心學習,努力完善自我,多向老同事請教。

我們要以端正的態(tài)度看待領導的做事風格和方式,嚴格要求自己,努力學習爭取提高自身的修養(yǎng)和素質。我相信,只要我們能從工作大局出發(fā),互相付出真誠和努力,開誠布公,互相理解,我們就一定能把工作做好。

3.你是辦公室工作人員,領導要到某外國考察,但是該國政治動亂、路途遙遠、經(jīng)濟落后,要求你制定個方案,怎么做?

【試題分析】此題是計劃組織協(xié)調類中的考察類試題,考查考生計劃組織協(xié)調能力。本題的關鍵是要注意此題設置的場景:領導是去一個政治動亂、路途遙遠、經(jīng)濟落后的外國,措施必須考慮這些限制性條件。

【解題思路】做答此題,首先談一下到國外考察的意義,然后根據(jù)具體情況分開談,最后做好總結工作。

【參考答案】

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和成功人世,中國市場進一步開放,中國企業(yè)和國外企業(yè)的合作大大加強。國外考察成為我國政府提升領導階層素質、提高綜合競爭實力的重要方法。我作為單位的工作人員有責任也有義務為領導安排好考察方案,具體方案如下:

第一,針對該國的政治動亂,首先我會通過咨詢或者網(wǎng)絡等途徑對當?shù)氐恼维F(xiàn)狀進行了解,向領導匯報,待領導確定考察時間及行程。

第二,和國外考察地點的接待人員聯(lián)系,并且保留聯(lián)系方式,確定考察行程和考察內容,最后確定考察日程安排,如考察期間的專題授課、主題研修、實地參觀以及文化體驗等。

第三,我會對當?shù)氐娘L土人情等事宜進行查閱,然后口頭或者以文字材料的形式告知領導,以保證領導對當?shù)仫L土人情有一定的了解,并且確定當?shù)氐陌脖G闆r,以確保領導考察出行的安全和考察目標的實現(xiàn)。

第四,由于國外考察路途遙遠,目的地國家經(jīng)濟落后,這樣非常耗費體力,我會為領導準備好考察所需的日用品;然后聯(lián)系考察地點,提前安排好領導的交通、食宿,盡量避免因為旅途勞累影響領導的身體健康。

第五,我會對考察經(jīng)費進行預算,然后進行整理,交付領導審批。

出國考察能夠幫助我們極大地了解國外的風土人情、人文地貌等多方面的投資環(huán)境,并通過與國外企業(yè)商務運作、管理模式、產(chǎn)品銷售和競爭實力的比較,發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,進而有針對性地完善自身建設。

4.你正在給幾十人開會,突然接到另外一緊急任務通知,你怎么辦?

【試題分析】此題是情景處理與應變類試題,考查考生的抗壓能力、應變能力和處理問題的能力。本題的關鍵是要分清輕重緩急。比如,會議上不重要內容可以委托別人發(fā)布、處理。切忌假設過多,給自己設置難題。

【解題思路】首先談一下作為一名公務員就要有這種計劃組織協(xié)調和應急處理能力,然后對這兩件事分情況處理,最后總結經(jīng)驗教訓。

【參考答案】

遇到上述這種情況,我首先要保持鎮(zhèn)定,憑我對日常工作的熟悉,我會按照輕重緩急的工作原則,做好相應工作的安排。

首先,如果現(xiàn)在開的會議比較重要也比較緊急,而且另一項任務也必須馬上處理,對于另外一項緊急工作,如果工作的難度不是很大,其他同事也曾做過,可以在不耽誤其他同事工作的基礎上請求同事的協(xié)助,以求在保證本次會議正常進行的情況下,另一項緊急工作也能順利完成。對于工作上的緊急事務,如果讓同事辦理,我一定會做好詳細記錄。同時,對于目前的會議按照原計劃進行,著手先解決會議上的關鍵問題,盡量縮短會議時間,在解決完會議主要議程的情況下,不耽擱緊急任務的開展。

如果會議進行得順利,在另一項任務時間還來得及的情況下,我會以最快的速度親自處理另一項緊急任務,爭取做到落實會議精神和開展緊急任務兩不誤。

我認為,每個公務人員都應該具備較強的計劃組織協(xié)調和應急處理能力,在工作中難免會遇到突發(fā)性和緊急性工作,這就要求我們對日常工作十分熟練。所以,在處理完這兩件事之后,我會積極總結經(jīng)驗教訓,通過對這兩件事情的處理,將對我自己工作能力的提高有很大的幫助。

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