申論范文:比獎(jiǎng)勵(lì)更重要的是環(huán)境
來(lái)源:云南培訓(xùn)認(rèn)證網(wǎng) 閱讀:1124 次 日期:2008-01-27 15:47:34
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  近年來(lái),伴隨著學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模社會(huì)氛圍的形成,勞模所享受的待遇越來(lái)越多、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也隨之提高:精神上,讓勞模在電視里有影、廣播里有聲、報(bào)紙上留名,為勞模樹(shù)碑立傳;物質(zhì)上,一些企業(yè)一次性給勞模獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)千上萬(wàn)元,一些單位組織勞模外出旅游、觀光、療養(yǎng),一些部門獎(jiǎng)勵(lì)勞模一套住房,一些地方讓勞模享受政府津貼等等。這些獎(jiǎng)勵(lì)、待遇對(duì)勞模來(lái)說(shuō)固然重要,但更重要的是環(huán)境。這里的環(huán)境是指:為勞模提供和諧的人際環(huán)境,這里的環(huán)境是指:為勞模提供和諧的人際環(huán)境,寬松的工作環(huán)境,神圣的法律環(huán)境和廣闊的事業(yè)環(huán)境。

  生活中有一種現(xiàn)象,一些人在沒(méi)有成為勞模前,同事及周圍人與他們關(guān)系融洽,而一旦成了勞模,反而沒(méi)了人緣,甚至成了“孤家寡人”。形成這一窘?jīng)r的原因很多,主要還是由于一些單位在對(duì)勞模的宣傳、報(bào)道上過(guò)于片面,有意抬高或者夸大勞模作用,無(wú)形之中在勞模與工友之間形成了一道“分水嶺”。久而久之,將勞模孤立起來(lái),這種較為緊張的人際環(huán)境反而令勞模身感壓力與不快。

  日常工作中,我們常常可以看到這樣的場(chǎng)景:在企業(yè)遇到技術(shù)難題時(shí),有人就會(huì)說(shuō)“勞模技術(shù)高,讓勞模挺身而出吧”;碰到付出多收益少的事兒,也有人會(huì)說(shuō)“勞模思想先進(jìn)、風(fēng)格高,關(guān)鍵時(shí)刻就得站出來(lái)”……如此工作環(huán)境,讓勞模怎么能輕松?

  還有一些企業(yè),由于經(jīng)營(yíng)者法律法規(guī)意識(shí)淡薄,隨意讓職工加班加點(diǎn)卻不按相關(guān)法律規(guī)定付給勞動(dòng)報(bào)酬。在對(duì)待勞動(dòng)模范上,更是鼓勵(lì)他們勇當(dāng)老黃牛,只講奉獻(xiàn)、不去索取,致使勞動(dòng)模范的合法權(quán)益得不到維護(hù),但由于頭上戴著勞模的光環(huán),許多勞模有苦不愿說(shuō),有累不想講,有難更不愿訴,缺乏必要的法治環(huán)境,他們只能默默忍受。

  同時(shí),伴隨著時(shí)代的發(fā)展,勞模要適應(yīng)新形勢(shì),必須不斷學(xué)習(xí)、不斷鉆研。可有的企業(yè)在技術(shù)、工作等方面不斷給勞模壓擔(dān)子,卻很少考慮為勞模提供技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。其實(shí),只有為勞模創(chuàng)造良好的“充電”環(huán)境,使他們?cè)诩夹g(shù)上不斷創(chuàng)新、不斷提高,才能使勞模們的事業(yè)迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間。

  總之,各單位、各部門在獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)模范的同時(shí),千萬(wàn)不要忽視環(huán)境的積極作用,這對(duì)于發(fā)揮勞模的榜樣作用,使他們輕松工作、快樂(lè)生活、健康成長(zhǎng)尤為重要。

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