招聘崗位：

云南白藥集團(tuán)股份有限公司

能源管理崗位職責(zé)

一、職責(zé)描述

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，督促各分子公司組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和定額標(biāo)準(zhǔn)。

2.組織建立集團(tuán)公司能源管理系統(tǒng)，督促各公司制定能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額，節(jié)能獎(jiǎng)罰辦法等制度并統(tǒng)一監(jiān)督管理。

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)用能情況的匯總統(tǒng)計(jì)工作，建立能源臺(tái)賬，并完成集團(tuán)每年的能源使用審核。

4.對(duì)集團(tuán)各分子公司能源管理工作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。

5.負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與新增用能設(shè)備的技術(shù)審查工作。

6.對(duì)各部門的能耗目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。

7.組織用能分析、節(jié)能測(cè)試、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行整頓。

8.收集節(jié)能技術(shù)情況和動(dòng)態(tài)，積極運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

9.開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，執(zhí)行節(jié)能信息交流。

10.組織編寫能源利用狀況報(bào)告，按規(guī)定要求定期報(bào)告能源使用情況。

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

12.有儀表及自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施。

二、工作內(nèi)容

1.組織建立健全集團(tuán)能源管理系統(tǒng)，形成從集團(tuán)、分子公司、部門及車間、班組、個(gè)人的能源管理網(wǎng)絡(luò)。

2.根據(jù)相關(guān)能源法律法規(guī)編制集團(tuán)能源管理制度并按要求進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。

3.制定集團(tuán)公司下一年度的能源使用目標(biāo)，用分解目標(biāo)的方式來(lái)整體實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司降低能耗，提高能源使用管理水平。

4.編制集團(tuán)能源管理年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案。

5.按期完成集團(tuán)能源消耗年度審核工作，并對(duì)節(jié)能項(xiàng)目和措施進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)和評(píng)比。

6.對(duì)集團(tuán)各分子公司的能源管理工作提供技術(shù)支持及指導(dǎo)，使其管理水平逐步提升。

7.組織集團(tuán)能源管理、節(jié)能降耗等方面的宣傳教育和培訓(xùn)工作。

8.督促各公司積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，達(dá)到通過(guò)降低能源費(fèi)用實(shí)現(xiàn)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.每月完善能源消耗臺(tái)賬，對(duì)各分子公司進(jìn)行能源使用情況對(duì)標(biāo)分析，定期對(duì)集團(tuán)能耗情況做數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)每月對(duì)總量進(jìn)行監(jiān)控。

10.監(jiān)督各分子公司健全能源臺(tái)賬及管理制度，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)集團(tuán)公司。

11.統(tǒng)計(jì)分析集團(tuán)及各分子公司能源目標(biāo)使用及管理情況，掌握各塊能源工作情況，有針對(duì)性提出管理要求，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

12.負(fù)責(zé)能源管理資料的匯總、統(tǒng)計(jì)和保存，并健全集團(tuán)能源管理臺(tái)賬。

云南白藥集團(tuán)股份有限公司

項(xiàng)目策劃崗位職責(zé)

一、職責(zé)描述

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司項(xiàng)目管理相關(guān)制度,認(rèn)真熟悉施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、制藥工程工藝標(biāo)準(zhǔn)等。

2.落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目施工證照手續(xù)辦理工作及國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定。

3.組建或參與項(xiàng)目調(diào)研小組，會(huì)同需求、技術(shù)等相關(guān)部門開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研工作，積極推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

4.對(duì)集團(tuán)各分子公司或事業(yè)部等需求部門的項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備、策劃工作提供支持和指導(dǎo)。

5.確保集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目前期工作符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求。

二、工作內(nèi)容

1.建立和完善項(xiàng)目策劃工作流程。

2.熟悉掌握制藥工藝及國(guó)家建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性、經(jīng)濟(jì)性等綜合分析，會(huì)同需求、技術(shù)等相關(guān)部門編寫項(xiàng)目建議書/項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工證照手續(xù)辦理工作，在項(xiàng)目施工前取得相應(yīng)許可證。

4.參與項(xiàng)目方案討論、設(shè)計(jì)、制定等前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)項(xiàng)目情況，參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，針對(duì)主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型提出專業(yè)意見(jiàn)。

5.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，合理、科學(xué)分解項(xiàng)目任務(wù)，設(shè)計(jì)、策劃并編制項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容方案。

6.對(duì)集團(tuán)各分子公司所開(kāi)展的建設(shè)項(xiàng)目工作提供支持及指導(dǎo)，進(jìn)行可行性分析、完成項(xiàng)目建議書/項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫等工作。

7.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目情況，協(xié)助項(xiàng)目小組完成政府相關(guān)部門的手續(xù)辦理工作。

8.統(tǒng)計(jì)、分析集團(tuán)公司在建項(xiàng)目主要情況，收集、整理項(xiàng)目立項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作相關(guān)資料（施工證照等），建立資料臺(tái)賬，定期協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目資料整理和歸檔。并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

云南白藥集團(tuán)股份有限公司

環(huán)保管理崗位職責(zé)

一、職責(zé)描述

1.組織建立集團(tuán)環(huán)保管理系統(tǒng)，制定環(huán)保管理制度。

2.編制集團(tuán)年度環(huán)保工作計(jì)劃。

3.落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)及環(huán)保措施。

4.對(duì)集團(tuán)各分子公司環(huán)保工作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。

5.開(kāi)展環(huán)保宣傳教育及環(huán)保培訓(xùn)工作。

6.負(fù)責(zé)公司污染物總量控制工作，會(huì)同有關(guān)部門推動(dòng)各分子公司積極實(shí)施清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排。

7.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

8.監(jiān)督并完成集團(tuán)各分子公司排污監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)工作。

9.監(jiān)督并完成集團(tuán)各分子公司排污申報(bào)及排污許可證的年審工作。

10.監(jiān)督并完成集團(tuán)各分子公司危險(xiǎn)廢物的申報(bào)及處置工作。

11.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司環(huán)保事件應(yīng)急處理預(yù)案的編制及演練工作。

12.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司定期開(kāi)展環(huán)保自查及整改工作。

13．確保集團(tuán)環(huán)保管理工作符合國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)要求。

二、工作內(nèi)容

1.組織建立健全集團(tuán)環(huán)保管理系統(tǒng)，形成從集團(tuán)、分子公司、部門及車間、班組、個(gè)人的環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)；編制集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理制度并按要求進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。

2.制定集團(tuán)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，督促各分子公司編制具體實(shí)施方案。

3.編制集團(tuán)環(huán)保年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案。

4.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”環(huán)保管理制度，按環(huán)境保護(hù)管理程序的要求、步驟逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)。

5.完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批工作，建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)要求逐項(xiàng)落實(shí)；完成項(xiàng)目竣工環(huán)保試生產(chǎn)、竣工環(huán)保驗(yàn)收審批工作。

6、按期完成集團(tuán)排污許可證的年審工作，排污量變化及時(shí)向環(huán)保管理部門申請(qǐng)?jiān)S可證變更。

7.對(duì)集團(tuán)各分子公司污染治理工作提供技術(shù)支持及指導(dǎo)，使污染物達(dá)標(biāo)排放。

8.組織集團(tuán)環(huán)境保護(hù)宣傳教育和培訓(xùn)工作。

9.督促集團(tuán)各分子公司積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排，確保污染物達(dá)標(biāo)并減量排放，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行環(huán)境污染治理。

10.加強(qiáng)集團(tuán)各分子公司危險(xiǎn)廢物的管理工作，妥善處理。

11.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司要嚴(yán)格按程序開(kāi)展環(huán)保工作，加強(qiáng)管理，避免造成環(huán)境污染事故或糾紛。

12.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司針對(duì)自身實(shí)際情況按環(huán)保管理要求編制環(huán)保事件應(yīng)急處理預(yù)案，并定期演練。

13.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司向所在地環(huán)保管理部門按要求上報(bào)排污統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

14.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司對(duì)污染物進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，并做好記錄；按所在地環(huán)保管理部門要求頻次，按期委托有資質(zhì)第三方監(jiān)測(cè)單位完成污染物排放監(jiān)測(cè)，取得合格監(jiān)測(cè)報(bào)告。

15.組織集團(tuán)各分子公司定期開(kāi)展環(huán)保自查及整改工作,并將自查報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

16.負(fù)責(zé)環(huán)保資料的匯總、統(tǒng)計(jì)和保存，并建立集團(tuán)環(huán)保管理臺(tái)帳。

17.統(tǒng)計(jì)分析集團(tuán)污染治理情況，掌握集團(tuán)各分子公司環(huán)保情況，有針對(duì)性提出管理要求，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào)。