為了幫助新聘教師盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)崗位要求,穩(wěn)步推進全區(qū)教師隊伍的建設(shè)。經(jīng)研究,決定結(jié)合區(qū)屬各中小學(xué)校對新聘教師專業(yè)發(fā)展的實際需求,對2014年新考錄的教師進行培訓(xùn)和考核。具體方案如下:
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)新教師的成長規(guī)律,遵循“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領(lǐng),逐級提升”的原則,以提高新教師實施新課程的教育教學(xué)實踐能力為重點,以專業(yè)培訓(xùn)與實踐活動相結(jié)合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應(yīng)工作崗位要求,提升課堂教學(xué)能力,為其盡快成長為骨干教師奠定基礎(chǔ),從而提高教師隊伍整體素質(zhì)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),提高新教師師德修養(yǎng),樹立正確的教育理念,掌握科學(xué)的教育方法和教育技術(shù),增強自身專業(yè)水平和實施素質(zhì)教育的能力,提高班級管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
三、培訓(xùn)對象
2014年公開招考錄用的全體教師
四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
新教師培訓(xùn)由教師進修學(xué)校會同區(qū)教研室統(tǒng)一部署,采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與實踐活動同步進行的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、教師基本功、教學(xué)反思”幾個方面入手,培養(yǎng)和考核新教師的教學(xué)綜合能力。此次培訓(xùn)分三個階段組織實施:
第一階段:優(yōu)化資源,豐富教學(xué)儲備
1、通識課程培訓(xùn)
教師進修學(xué)校將充分利用專家?guī)熨Y源,發(fā)揮省市“名師型”、“骨干型”教師的專業(yè)優(yōu)勢,從職業(yè)道德、教育理念、專業(yè)知識、教學(xué)實踐能力、現(xiàn)代教育技術(shù)、班級管理等方面設(shè)置新教師通識性培訓(xùn)課程,采取專題講座、經(jīng)驗介紹、案例研討等方式進行,在觀摩交流中學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗,豐富專業(yè)知識。
2、戶外拓展培訓(xùn)
積極組織新聘教師開展戶外拓展活動,讓教師們在拓展訓(xùn)練中培養(yǎng)團隊精神,提高策劃水平、提升協(xié)作能力,從而領(lǐng)會團隊合作在教育工作中的重要意義。
第二階段:夯實基礎(chǔ),提高教學(xué)素養(yǎng)
1、“三字一話”培訓(xùn)
“三字一話”是實施課堂教學(xué)的基本功,是體現(xiàn)課堂教學(xué)品位的基本內(nèi)涵,實施新教師全員參與教學(xué)基本功培訓(xùn),旨在促進全體教師不斷夯實和提高自身的基本教學(xué)技能,鍛造一支教學(xué)基本功扎實的教師隊伍,為教師的專業(yè)化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2、信息技術(shù)運用培訓(xùn)
通過培訓(xùn),不僅能使新教師更新信息技術(shù)理念,擴充信息知識面,完善知識結(jié)構(gòu),豐富信息技術(shù)理論,還能使其成為在教學(xué)工作中熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)的授課者。
第三階段:示范引領(lǐng),提升教學(xué)能力
1、觀摩區(qū)骨干教師公開展示課
進一步發(fā)揮我區(qū)名師、骨干教師在新教師成長中的引領(lǐng)、幫帶作用,組織邀請區(qū)各學(xué)科的優(yōu)秀教師為新教師進行公開課展示。通過觀摩學(xué)習(xí)為新教師進一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念、提升教師的專業(yè)技能樹立良好的榜樣,有效發(fā)揮示范作用。
2、新教師公開課競賽
本階段采取分學(xué)科分時段進行,開展公開課競賽旨在促進青年教師的快速成長,全面提升教師教育教學(xué)水平,為學(xué)校在教育教學(xué)方面的改革奠定良好的基礎(chǔ)。
五、培訓(xùn)時間和地點
1、培訓(xùn)時間
新教師培訓(xùn)時間為一年,分三個階段進行:
第一階段:以講座為主拓展為輔的方式進行培訓(xùn),為期6天(2014年8月23日-28日)
第二階段:(1)、“三字一話”培訓(xùn)(9月底-10月中下旬)
(2)、信息技術(shù)運用培訓(xùn)(12月份)
第三階段:(1)、區(qū)骨干教師公開展示課(2015年4月份)
(2)、新教師公開課競賽(2015年5月份)
2、培訓(xùn)地點
青云譜區(qū)教師進修學(xué)校(三店小學(xué)內(nèi))
六、培訓(xùn)考核
(一)考核內(nèi)容
新上崗教師培訓(xùn)考核由教師進修學(xué)校負責(zé)??疾椤⒖己藘?nèi)容注重于課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)效果、業(yè)務(wù)水平和工作情況等方面。集中培訓(xùn)的出勤情況、作業(yè)考查、各項成績等由教師進修學(xué)校負責(zé)考核;分散實踐的教育教學(xué)工作情況主要由任職學(xué)校負責(zé)考核,教師進修學(xué)校進行綜合評定。
(二)考核辦法
1.任職學(xué)??己藘?nèi)容與方法
各校對每一位新教師的備課、教學(xué)反思、上課情況進行常規(guī)檢查,寫出簡潔評語和等級評定后上報區(qū)教師進修學(xué)校。
2.教師進修學(xué)??己藘?nèi)容與辦法
(1)每位新教師提交1000字左右的培訓(xùn)心得體會一份;
(2)每位新教師提交1篇教育教學(xué)案例;
(3)每階段學(xué)習(xí)結(jié)束后,進修學(xué)校將優(yōu)秀心得體會及教學(xué)案例推薦刊登到區(qū)教研室教研雜志上,同時根據(jù)各校自查情況和在集中培訓(xùn)時的聽課筆記、研討、出勤等方面進行綜合評定,按10%評選出優(yōu)秀學(xué)員。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)及管理
培訓(xùn)工作在區(qū)教科體局直接領(lǐng)導(dǎo)下,由教師進修學(xué)校負責(zé)培訓(xùn)課程的設(shè)置,落實培訓(xùn)計劃,會同教研室共同挖掘、利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統(tǒng)一組織新教師集中培訓(xùn)。同時選派責(zé)任心強、有管理經(jīng)驗的同志任班主任,嚴(yán)格做好集中面授時的班級管理工作,努力保證教學(xué)質(zhì)量,以達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。新教師任職學(xué)校負責(zé)新教師的校本研修工作,指定業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的骨干教師和新教師開展“師徒結(jié)對、同耕共進”工作,具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上的教育教學(xué)工作。
青云譜區(qū)2014年新教師培訓(xùn)第一階段培訓(xùn)課程安排表
青云譜區(qū)2014年新教師培訓(xùn)學(xué)員登記表
青云譜區(qū)2014年新教師培訓(xùn)任職學(xué)??己吮?/STRONG>
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《青云譜區(qū)2014年新教師培訓(xùn)學(xué)員登記表.doc》、《青云譜區(qū)2014年新教師培訓(xùn)任職學(xué)??己吮?doc》、《青云譜區(qū)2014年新教師培訓(xùn)綜合評定表.doc》來源于南昌市青云譜區(qū)教科體局 ,最近更新2014年8月18日。
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