競聘煙草局內(nèi)管辦副主任演講稿
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:980 次 日期:2013-04-01 14:43:12
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!今天,我能夠站在這里參加競聘演講,匯報我參加工作以來的探索與追求,這要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛與支持?;仡欉@十年來的工作,我先后在辦公室文秘、系統(tǒng)管理員、市場經(jīng)理及專賣所長崗位任職,每一項工作我都認認真真的干著,一步一個腳印。實踐最能鍛煉人,慢慢的,我完成了從一個初出校園的莽撞學(xué)生到一個優(yōu)秀煙草工作者的轉(zhuǎn)變,也完成了從一個普通群眾向一個有著堅定共產(chǎn)主義理想和信念的共產(chǎn)黨員的轉(zhuǎn)變。特別是擔任基層部門負責人以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),認真履行轄區(qū)市場監(jiān)管職責,轄區(qū)市場凈化率穩(wěn)居泉州地區(qū)前列。今天,站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,認真而不懶散,正直而不固執(zhí)。當然,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內(nèi)心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機會,我鄭重而誠摯地向大家表達深深的謝意!常言道:三十而立。已過而立之年的我,參加內(nèi)管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,能擁有一個鍛煉自己、提高自我的舞臺。

我認為內(nèi)管工作有以下三個要點:一是同級監(jiān)管日?;6侵攸c檢查定期化。三是專項檢查常態(tài)化。說起來簡單,但是要把它做好,是不容易的。這是一項艱巨和復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如果不花上十二分的努力,是無法令領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意的。雖然做好內(nèi)管工作不容易,但我自信能變壓力為動力,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢能力,不負眾望,不辱使命。假如我能競聘成功,我將爭取領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)管工作的繼續(xù)重視和支持,使安溪內(nèi)管工作朝著信息化、制度化、標準化和常態(tài)化發(fā)展。通過扎實有效的工作,清清楚楚地將行業(yè)運行中出現(xiàn)的一些問題反饋出來,并提出整改方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最真實可靠的第一手材料。具體從以下五方面著手:

1、理順思路。內(nèi)管的工作比較繁雜,應(yīng)該把工作分門別類,分出輕重緩急。需要及時匯報,第一時間反饋,需要長期改進的,制定好目標和方案,有條不紊地開展。

2、加強學(xué)習。努力學(xué)習業(yè)務(wù),拓寬視野,特別是學(xué)習借鑒省市局兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法。按照對標工作的要求,樹立標桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流。

3、主動超前。增強工作的主動性和超前性,特別是對一些重要的工作,提前做好準備,布置周全,執(zhí)行有力。

4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào),努力做到心往一處想,勁往一處使。

5、堅持原則。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴格按程序辦事。既要埋頭苦干,扎實工作,(停頓)又要注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣。(語速慢)一位美國企業(yè)家曾說過“沒有什么比成功更令人渴望”。這,就是我此時的心情。(稍快)我渴望有一個實現(xiàn)自我、超越自我的機會,渴望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。相信,給我一個舞臺,我將還您十分精彩。我還您十分精彩。謝謝!

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