620-專業(yè)綜合(一)

專業(yè)綜合(一)考試大綱包括兩部分，管理學基礎知識和政治學原理。

一、管理學基礎知識

了解管理學產生的背景和一般發(fā)展過程，理解管理學的基本原理及其各基本職能之間的內在聯系，掌握管理學的基本概念、基礎知識、基本管理技能和管理工具。

1.管理與組織導論

1)誰是管理者

2)什么是管理

3)管理者做什么

4)什么是組織

2.管理學的歷史

1)管理與其他研究領域的聯系

2)管理的歷史背景

3)管理學的主要理論

4)當前的趨勢與問題

3.組織文化與環(huán)境

1)管理的作用

2)組織文化

3)組織環(huán)境

4.全球環(huán)境中的管理

1)理解全球環(huán)境

2)在全球環(huán)境中進行管理

5.社會責任與管理道德

1)社會責任

2)以價值為基礎的管理

3)管理道德

6.制定決策

1)決策制定過程

2)決策的普遍性

3)作為決策者的管理者

7.計劃的基礎

1)計劃工作及其基本要求

2)如何制定計劃

3)計劃工作面臨的問題

8.戰(zhàn)略管理

1)戰(zhàn)略管理的意義

2)戰(zhàn)略管理過程

3)組織戰(zhàn)略的類型

9.計劃工作的工具和技術

1)評估環(huán)境的技術

2)分配資源的技術

3)現代計劃技術

10.組織結構與設計

1)組織結構的定義

2)組織設計決策

3)組織設計

11.管理溝通

1)溝通的含義

2)人際溝通方法和有效溝通的障礙

3)組織中的溝通

4)技術如何影響管理溝通

12.人力資源管理

1)人力資源管理過程

2)員工技能分類

3)績效評估方法

4)管理者職業(yè)成功要領

13.變革與創(chuàng)新管理

1)變革的力量和類型

2)應對變革的阻力

3)組織文化變革與流程再造

4)處理員工壓力

5)創(chuàng)新的激發(fā)與培育

14.群體與激勵

1)群體的含義及其群體發(fā)展階段

2)群體決策

3)使群體轉化為高效團隊

4)高效工作團隊的特點與管理

5)早期動機理論

6)當代動機理論

15.領導

1)早期的領導理論

2)權變的領導理論

3)事務型領導與變革型領導

4)團隊領導

5)領導者與權力

16.控制

1)控制與控制過程

2)控制的類型

3)有效控制系統(tǒng)的特性

4)控制中的權變因素

5)針對文化差異調整控制

6)價值鏈管理

7)組織績效及其衡量

8)監(jiān)控組織績效的工具

二、政治學原理

要求考生全面把握政治學的發(fā)展脈絡及研究對象和研究范圍，準確掌握政治學的基本概念和相關理論，如政治權力、國家政權、國家政體、政府機構、政黨及政黨制度、政治參與、政治發(fā)展、政治文化、國際政治等，并運用相關理論去分析、解決各種社會現象。

1.緒論

1)政治的內涵

2)政治學的研究對象和范圍

3)政治學的發(fā)展脈絡

4)政治學的研究方法及意義

2.政治權力

1)政治權力的含義及特征

2)政治權力合法性的含義及基礎

3)政治權力合法性與合法化

4)政治權力與社會階級

3.國家政權

1)國家的含義及國家政權的特征

2)國家政權的歷史演變

3)國家政權與社會的復雜關系

4.國家政體

1)國家政體的含義及其與相關概念的關系

2)國家政體理論的歷史演變

3)國家政體的基本類型

4)民主的政治含義及國家政體的發(fā)展趨勢

5.政府機構

1)現代政府組織體系

2)立法機構的結構及功能

3)行政機構的結構及功能

4)司法機構的結構及功能

6.政黨與政黨制度

1)政黨的含義、特征及類型

2)現代政黨的產生和發(fā)展

3)政黨政治的功能及運作機制

4)現代政黨制度的含義、基本類型及組織特征

7.政治參與

1)政治參與的含義和功能

2)政治參與的主體

3)政治參與的途徑

4)政治參與和政治現代化

8.政治發(fā)展

1)政治發(fā)展的含義和目標

2)政治發(fā)展的類型

3)政治發(fā)展的途徑(或方式)及策略

4)政治發(fā)展與政治穩(wěn)定

5)政治發(fā)展與政治民主化

9.政治文化

1)政治文化的含義與特征

2)政治文化的構成與功能

3)政治文化的發(fā)展

4)政治社會化的含義及途徑

10.國際政治

1)國際政治的時代特征——全球化

2)國際政治的行為主體

3)國際政治的權力格局

4)主權國家與國際環(huán)境