人際交往的意識(shí)與技巧是公務(wù)員面試中一個(gè)非常重要的考察要素，相對(duì)于其他考察要素來(lái)說(shuō)，大部分考生會(huì)認(rèn)為這類題比較簡(jiǎn)單，因?yàn)椴还茴}目怎么樣，總能說(shuō)出話來(lái)。但是，這類題目也是比較麻煩的，因?yàn)椴还苣阍趺椿卮鸲己茈y令人滿意。這就是人際關(guān)系題的魅力，看似簡(jiǎn)單實(shí)則深?yuàn)W，如何把這類題目答得有針對(duì)性是專家講解的重點(diǎn)，要解決問(wèn)題，首先要學(xué)會(huì)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。

【例題】你是市政府工作人員，領(lǐng)導(dǎo)派你們到基層調(diào)研，調(diào)研前你做了精心的準(zhǔn)備，但在調(diào)研的過(guò)程中同行的老同事對(duì)你不滿意，在言語(yǔ)上輕視你，你該怎么辦?

【考生答案】

作為政府工作人員，我們的職責(zé)是做好本職工作，加強(qiáng)和同事之間的溝通與交流。

如果老同事對(duì)我不滿意，我會(huì)先反思自己有什么地方做得不到位，然后找到老同事，和老同事溝通，請(qǐng)老同事指出我工作不到位的地方，虛心向老同事學(xué)習(xí)，積極配合老同事。今后，我會(huì)加強(qiáng)和同事之間的交流與溝通，避免出現(xiàn)同事對(duì)我不滿意的情況甚至影響到工作。

【點(diǎn)評(píng)與分析】

這個(gè)答案整體上來(lái)說(shuō)，結(jié)構(gòu)已經(jīng)具備，說(shuō)明考生了解人際關(guān)系題的大概方向，但主要問(wèn)題在于內(nèi)容空洞，沒(méi)有針對(duì)性。會(huì)給人一種想不起來(lái)答了什么的感覺(jué)。這就是說(shuō)話沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有分析，直接溝通的結(jié)果。

其實(shí)人際關(guān)系總體來(lái)說(shuō)真的很需要“溝通”，但是知道“溝通”卻不知道“怎么溝通”更不知道“溝通什么”，那么題目就很難真正解決，因?yàn)闆](méi)有分析。只有分析出來(lái)原因，才能找到解決問(wèn)題的辦法。

例如這道題目，矛盾是“不滿意、輕視你”，根據(jù)矛盾分析法，要分析內(nèi)外因，而且著重于內(nèi)因，那么“不滿意你、輕視你”的原因主要在于自己，可能是經(jīng)驗(yàn)不足、資歷尚淺;也可能是雖然做了充足的準(zhǔn)備，但是想法不成熟;還可能是對(duì)待老同事態(tài)度不尊重、不配合;抑或是調(diào)研中不認(rèn)真、出了錯(cuò)……如果是因?yàn)橘Y歷淺、經(jīng)驗(yàn)少，那這是不爭(zhēng)的事實(shí)，我們應(yīng)該在態(tài)度上、在本職工作的質(zhì)量和效率上、在專業(yè)理論上積極配合老同事，展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn);如果是因?yàn)橄敕ú怀墒炀鸵杆賹W(xué)習(xí)、請(qǐng)教老同事，找出不成熟的地方，立刻改進(jìn);如果是不尊重、不配合老同事，那就需要向老同事道歉，并且積極配合;如果是調(diào)研中出了錯(cuò)，那就立刻道歉并且補(bǔ)救。

專家認(rèn)為，造成人際關(guān)系緊張的原因還有可能是其他方面的，考生要學(xué)會(huì)展開(kāi)思路去分析，只有深入分析人際關(guān)系矛盾產(chǎn)生的原因，答案的內(nèi)容才能豐富多彩，我們的辦法才會(huì)及時(shí)有效。