關于人力資源部離退管理工作總結
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:779 次 日期:2016-11-10 16:25:48
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半年來,人力資源部離退管理工作在公司經(jīng)營班子的正確領導下,在各級涉老部門幫助指導下,按照上級及公司有關老干部工作規(guī)定,圍繞年初公司職代會總經(jīng)理工作報告關于年度工作思路和兩大目標總要求,克服困難,努力工作,大膽管理,內(nèi)強素質,外樹形象,齊心協(xié)力,圓滿完成了年初預定的上半年工作指標。為總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,找出不足,搞好下半年的各項工作,特做工作總結

一、結合實際,扎實工作,認真落實“兩項待遇”開展思想政治工作,使思想政治工作與解決實際問題相結合,確保隊伍穩(wěn)定。離退休職工,隊伍龐大,這塊陣地,如果我們不去占領,非法組織、封建迷信、xx“xx”等非法組織必然會去占領。無數(shù)事實已經(jīng)證明,基礎不穩(wěn),前方動蕩,必然會影響大局,干擾中心,因此,決不能掉以輕心。每逢敏感時期,上級都要求我們對原練功人員進行調(diào)查摸底,密切關注其動向。我們根據(jù)中央四部委《關于加強退(離)休干部思想政治工作的通知》精神,積極做好離退休老同志們的思想政治工作,對癥下藥,了解情況,確保沒有反彈,及時上報。針對我公司進行的系列改革,許多老同志有諸多想法,還有部分老同志思想觀念比較滯后,有些事情一時想不明白。對此,人力資源部領導高度重視,配合公司領導,全力做好疏導化解工作。為防止因此而發(fā)生的不穩(wěn)定情況,我們極力做好工作、掌握動向、提出建議,經(jīng)過不懈努力,未造成集體上訪事件的發(fā)生,保證了公司大局的穩(wěn)定,為公司的中心工作有序發(fā)展,做出了應有的成績。另外,公司領導還克服種種困難,千方百計解決實際問題,消除了最大不穩(wěn)定因素,使全體老同志十分感激各級領導,為表達心意,五月二十日上午離退休職工代表為公司送去了錦旗;五月上旬,將退休職工反映生活用水水質不合格、水壓小等問題報公司領導后,公司領導高度重視,及時安排有關部門進行處理,在不到一周時間內(nèi)也得到了較好解決,為表達心意,離退休職工代表給公司領導寫了一封感謝信。這充分體現(xiàn)了公司領導對離退休(內(nèi)退)職工高看一眼、厚愛一分的具體體現(xiàn)。面對龐大的離退休隊伍,出現(xiàn)夫妻感情不和,鄰里之間糾紛,子女贍養(yǎng)老人等方面的問題在所難免,凡此種種,不論在節(jié)假日,或是白天、晚上,只要我們知道了,均能做到以理服人,百解不厭,百問不煩,深入淺出,做好深入細致的思想工作,凡在職權范圍內(nèi)的事,符合政策規(guī)定,當場解決,否則多加解釋,基本達到雙方均能接受之目的。由于我們工作做的細致,半年來,從未發(fā)生上訪事件及存在不安全因素,保證了隊伍穩(wěn)定,為支持我公司中心工作服務大局,創(chuàng)造了良好環(huán)境。

2、按規(guī)定要求“兩項待遇”得到落實。半年來,對“兩項待遇”的落實,公司領導極為關注,大力支持。在政治待遇方面:公司召開的職代會、黨代會特邀離休老干部、(處)縣級老領導以及退休干部、內(nèi)退人員列席代表參加,公司領導一年二次向老干部通報企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營情況,公司機構改革的目的、意義,解答老同志提出的有關事宜,使全體老干部深受鼓舞。報紙刊物、政治學習資料,按標準辦理發(fā)放,老干部住院看病車接車送,公司領導千方百計抽出時間到醫(yī)院看望。春節(jié)前夕,農(nóng)歷27日公司領導帶著慰問金、紀念品、鮮花、慰問信、春聯(lián)分片集體到老干部家提前拜年。對此全體老干部十分感激。在生活待遇方面:由于公司領導的關心和支持,按照政策有關規(guī)定,該享受的均已兌現(xiàn),離休金按時全額發(fā)放,醫(yī)藥費實報實銷。春節(jié)期間,在公司經(jīng)費十分緊張情況下公司領導仍撥出一定經(jīng)費,為老同志購買了大米、食用油等福利,做到了厚愛一分,高看一眼,令他們?yōu)橹袆樱补窘o職工辦福利,如過節(jié)費、降溫費等都能同等享受。5月20日—21日,利用兩天時間為全體老干部、老領導進行年度體檢。對此,全體老同志十分感激,決心活到老,學到老,發(fā)揮潛能,保持好晚節(jié),為企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定再做新貢獻。

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