很多參加事業(yè)單位考試的考生在面試學習的過程中都會遇到一些瓶頸。今天小編就來針對大家的一些問題進行統(tǒng)一的解答，現(xiàn)在我們先來學習如何解決面試中的綜合分析題。
一、答題方向
在面試觀點面試答題的靈魂，觀點不正確，所答一切都是徒勞。觀點的正確性是作答的基礎，所以要使作答觀點不出錯，就必須加強對黨的路線方針政策及政治、時事、理論的學習。
二、答題要點
考生在做面試題時，首先應該弄清要點，明確從幾個方面來回答考題，準備時理清思路，做到不含糊、不羅嗦、不龐雜，直截了當，重點突出。
三、題目解析
考生的回答可以辯證分析，思想開闊，思維不要絕對化，應采用辯證的觀點去評析，防止作答出現(xiàn)片面性、簡單化。
四、陳述邏輯
考生在聽到面試題后的思考準備中，首先要求思維的邏輯性，然后便是陳述的邏輯性，這種邏輯性要求層次清晰條理分明，前后銜接緊密，表述前后呼應。
【例題】
“古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在對待下屬干部時，是否采用‘用人不疑’的觀點?”
考生在評析這個問題時，不應簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證分析，此句有其可用的一面，也有弊端?！坝萌瞬灰伞斌w現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、分析、判斷之后應有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風格，應感化、激勵被用者。但用人完全“不疑”也不可取，因為所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的，而“不疑論”容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的作用，所以正確用人的“疑與不疑”是辯證的，不應絕對化。
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