員工培養(yǎng)工作總結(jié)匯報(bào)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好：

集團(tuán)井噴式發(fā)展，各崗位人才青黃不接，出現(xiàn)斷層，我在做好本職工作之余，也曾思考關(guān)于員工培養(yǎng)的問(wèn)題，以期來(lái)改進(jìn)自身的工作績(jī)效，提高工作質(zhì)量，以下是我的一些所見(jiàn)、所聞及所思，向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下，有謬誤、膚淺之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，并加以教導(dǎo)，不勝感激。

技術(shù)、銷(xiāo)售、資金、人才是大集團(tuán)發(fā)展的四大要素。

技術(shù)方面：山水集團(tuán)二十年的發(fā)展，生產(chǎn)數(shù)字化、高壓變頻、余熱發(fā)電以及信息化等高科技技術(shù)的運(yùn)用，我們已經(jīng)完成了科學(xué)生產(chǎn)，2008年推出的對(duì)標(biāo)管理更加使山水集團(tuán)的生產(chǎn)管理進(jìn)入了“趕優(yōu)學(xué)優(yōu)超優(yōu)”的良性循環(huán)。

銷(xiāo)售方面：2008年的客服員管理制度使得售后服務(wù)更上一層樓，使得大集團(tuán)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)相得益彰，質(zhì)量保證與售后服務(wù)也進(jìn)入了互動(dòng)的良性循環(huán)。

資金方面：2009年的全面預(yù)算管理制度推行實(shí)施以來(lái)，集團(tuán)的各項(xiàng)工作開(kāi)展有序，各個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)口得到了很好的控制，運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步降低，資金鏈也進(jìn)入了良性循環(huán)。

人才方面：集團(tuán)快速發(fā)展，人才出現(xiàn)了斷層，集團(tuán)人力資源體系尚不健全，山水集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)、良性循環(huán)的人力資源體系是否也應(yīng)該建立健全呢？健全人力資源體系是保證各崗位人才延續(xù)的重要保證，是保證集團(tuán)快速發(fā)展，生產(chǎn)管理邁向穩(wěn)定、科學(xué)、的重要原動(dòng)力，是保證山水集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青，永葆活力的重要保障。

集團(tuán)2006年推行的人單酬合一管理制度，將薪酬考核科學(xué)化、訂單化，帶動(dòng)了管理與生產(chǎn)各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)用，已經(jīng)較為成熟，人單酬合一管理制度是科學(xué)的薪酬考核制度，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)不同發(fā)展階段的新情況不斷完善，在完善人單酬合一管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全山水集團(tuán)人力資源體系。

一、我的工作經(jīng)歷

我是集團(tuán)培訓(xùn)中心13批新員工，因培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)異，兩次榮獲“素質(zhì)之星’稱號(hào)（學(xué)習(xí)之星、創(chuàng)造之星），實(shí)習(xí)完畢之后，留在了培訓(xùn)中心工作。

自培訓(xùn)中心組建以來(lái)，培訓(xùn)中心共計(jì)培訓(xùn)新員工33批，我參與培訓(xùn)了20批，人數(shù)大約1500人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，約有多半人選擇了離開(kāi)。我也一直在思考人員流失問(wèn)題的根本原因。不少學(xué)員跟我仍保持經(jīng)常聯(lián)系，為探索其中原因，我也試著與走到工作崗位上的學(xué)員保持溝通，他們也會(huì)把在實(shí)際工作中的經(jīng)歷告訴我，在學(xué)員遇到問(wèn)題時(shí)候，我也曾耐心的開(kāi)解，希望學(xué)員們堅(jiān)持下來(lái)，集團(tuán)發(fā)展很快，機(jī)會(huì)多，平臺(tái)大。

每當(dāng)組織專題培訓(xùn)班的時(shí)候或跟隨領(lǐng)導(dǎo)出差時(shí)候，也曾積極與車(chē)間主任、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、辦公室主任、技術(shù)主管以及人力資源主管等中層領(lǐng)導(dǎo)或主管溝通交流，一來(lái)向工作在一線的前輩或同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，二來(lái)詢問(wèn)分到各公司的新員工情況。

二、新員工流失及人才斷層

1.現(xiàn)象及數(shù)據(jù)：新員工入職培訓(xùn)期間，總體員工流失率不足8%（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以實(shí)際報(bào)到人數(shù)為準(zhǔn)）。2008年大學(xué)生培訓(xùn)期間，員工流失率為10%；2009年大學(xué)生培訓(xùn)期間，員工流失率為0，2010年大學(xué)生培訓(xùn)期間，員工流失率10%；集團(tuán)招聘的中專院校學(xué)員培訓(xùn)期間，員工流失率為不到3%；子公司送到培訓(xùn)中心來(lái)的學(xué)員培訓(xùn)期間流失率不足2%。

新員工分到公司崗位之后，走到崗位之后，人員流失嚴(yán)重，人員流失率約為30%-99%（以子分公司為統(tǒng)計(jì)對(duì)象）,造成了一種奇怪的現(xiàn)象，集團(tuán)培訓(xùn)中心既是山水集團(tuán)的培訓(xùn)中心，同時(shí)也成為了其他水泥企業(yè)的培訓(xùn)中心，造成集團(tuán)用工成本（相關(guān)的招聘、培訓(xùn)費(fèi)用等）大大增加，無(wú)形損失巨大。

新員工的大量離開(kāi)，特別是具有較高培養(yǎng)價(jià)值的員工離開(kāi)一定程度上了導(dǎo)致了“無(wú)人可用，無(wú)人可培”的尷尬境地。

2.原因：

（1）薪酬待遇：一部分離開(kāi)的新老員工是因?yàn)樾匠甏鰡?wèn)題選擇了離開(kāi)，2010年的集團(tuán)內(nèi)提薪已經(jīng)大大改善了現(xiàn)狀，員工滿意度大幅度提升。

（2）直接領(lǐng)導(dǎo)的“野蠻式管理”

集團(tuán)招聘的新員工年齡不高，都處于青春期，年齡分布為18-23歲。心理承受力較差，還處在心理發(fā)育成長(zhǎng)期。嚴(yán)格管理是必須的更是必要的，但應(yīng)注意方式方法，注意區(qū)別對(duì)象及新員工的發(fā)展階段。剛?cè)肼毜男聠T工剛走上工作崗位，會(huì)有很多的問(wèn)題，肯定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在批評(píng)的同時(shí)加以教育引導(dǎo)，有嚴(yán)厲也要講關(guān)懷，做到張書(shū)記要求的“嚴(yán)愛(ài)結(jié)合”。

實(shí)際工作中，部分直接領(lǐng)導(dǎo)的管理方式較粗，未年能考慮到新員工的年齡階段，持續(xù)的兇吼式批評(píng)，甚至“打罵式”管理，無(wú)限制的要求加班，這種管理方式對(duì)待成年員工可以，成年員工只關(guān)注掙錢(qián)就行，不在乎其它，而年輕員工則不同，這是由他們的年齡階段及新員工的性質(zhì)決定的，一旦這些因素長(zhǎng)期存在，新員工就會(huì)形成較強(qiáng)烈的心理排斥，自然而然就會(huì)產(chǎn)生離開(kāi)的想法，這些心理訴求被父母朋友得知之后，有能力的父母朋友也會(huì)通過(guò)各種渠道幫助其找到其它工作機(jī)會(huì)。

（3）缺乏人文關(guān)懷

時(shí)代在發(fā)展，新員工也具備了一些時(shí)代特性。世界最大的電子產(chǎn)品制造商鴻海富士康集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘在富士康員工跳樓事件之后也反思:新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人，注重物質(zhì)文明的同時(shí)也注重精神文明。

實(shí)際工作中，有些公司對(duì)待新員工較差，缺乏人文關(guān)懷。

一些好的公司為員工添置電腦房、圖書(shū)室，宿舍安裝寬帶，舉辦籃球比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)，大大提高了員工的向心力，凝聚力。

(4)隱性的不良工作環(huán)境

新員工分到公司之后，會(huì)繼續(xù)安排新的崗位指導(dǎo)老師，會(huì)安排到新的宿舍。

實(shí)際工作中，部分崗位師傅和宿舍里的老員工存在對(duì)新學(xué)員的“經(jīng)濟(jì)剝削”。比如要求學(xué)員去買(mǎi)煙或者買(mǎi)飯，不給學(xué)員錢(qián)，長(zhǎng)期不給錢(qián)，學(xué)員不敢要，更不知道向誰(shuí)反應(yīng)，也不敢反應(yīng)。本來(lái)實(shí)習(xí)工資就不高，加上無(wú)形的損失，這種隱性

第一篇：一線電工個(gè)人工作總結(jié)

自入職公司以來(lái)，一直從事一線維修電工工作，多年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)****的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。

四、在降耗方面

在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái)，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

第二篇：工人個(gè)人工作總結(jié)

范文一：

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很大麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。

從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回顧這一年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻(xiàn).我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車(chē)間的各項(xiàng)，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻。進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

四、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此表示誠(chéng)摯的謝意。

我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

范文二：

在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

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