區(qū)發(fā)展和改革局人才建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)委組織部《2012年人才工作要點(diǎn)》，我局人才工作緊緊圍繞“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，樹立科學(xué)的人才觀、營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，加強(qiáng)發(fā)展與改革人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作格局。以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，在發(fā)展與改革經(jīng)營(yíng)管理等方面具有一定水準(zhǔn)的人才隊(duì)伍；一支具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍為己任，加強(qiáng)系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。主要做了以下工作：

一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)人才工作會(huì)議精神，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

我局認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、全省人才工作會(huì)議，討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我局的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作，我局組織全體干部職工集體學(xué)習(xí)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。同時(shí)把傳達(dá)會(huì)議精神做為學(xué)習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營(yíng)造“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全局干部職工通過學(xué)習(xí)，已體會(huì)到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級(jí)政府的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。

二、加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn)識(shí)到人才資源是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的戰(zhàn)略資源，只有切實(shí)加強(qiáng)人才工作，形成人才工作合力，才能推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的突破發(fā)展。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書記、局長(zhǎng)黃堅(jiān)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)趙琨、陳世謙、陳民萱任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展和改革局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了發(fā)展和改革局《2012年人才工作要點(diǎn)》，做到人才工作有計(jì)劃、有步驟、有措施。在此基礎(chǔ)上，局黨組會(huì)議堅(jiān)持不定期專項(xiàng)研究人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人

才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

三、充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛力，推動(dòng)全局工作

我局結(jié)合局實(shí)際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證,不斷改進(jìn)和完善對(duì)人才的管理和使用，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用。年初，在局范圍內(nèi)大膽提拔使用業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、能獨(dú)當(dāng)一面的人才充實(shí)到各股室領(lǐng)導(dǎo)崗位，為使用和發(fā)揮人才創(chuàng)造了條件，為全局各項(xiàng)工作上臺(tái)階奠定了組織基礎(chǔ)。同時(shí)我們按照人崗相適應(yīng)的原則，加強(qiáng)人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用，把懂項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、通管理的干部安排在重要股室；對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的股室，在干部使用時(shí)也注意其專業(yè)性，比如固定資產(chǎn)投資股、綜合計(jì)劃股、擴(kuò)內(nèi)需辦公室是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的股室，在安排負(fù)責(zé)同志時(shí)，重點(diǎn)考慮熟悉項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、有發(fā)展改革工作經(jīng)歷的同志，讓既有豐富的發(fā)展和改革管理工作經(jīng)驗(yàn)，又懂發(fā)展和改革綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用；對(duì)素質(zhì)好、能力強(qiáng)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊(duì)伍當(dāng)中，安排到重要崗位進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。

四、加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)

我局結(jié)合系統(tǒng)專業(yè)人才不多、引進(jìn)困難這一實(shí)際，我們重點(diǎn)加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，確定人才后備隊(duì)伍，堅(jiān)持重點(diǎn)崗位人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，采取切實(shí)措施，強(qiáng)化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。一是鼓勵(lì)干部參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，全局學(xué)歷達(dá)到大專以上的占98%；積極選派優(yōu)秀人才參加省、市、區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)，做到知識(shí)不斷更新、專業(yè)水平不斷提高。二是注重機(jī)制創(chuàng)新，著力營(yíng)造上下同心、左右同步、各方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的有利于人才成長(zhǎng)的外部環(huán)境。三是抓好政工人員的培訓(xùn)。針對(duì)辦公室工作人員在黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，積極組織辦公室及政工干部參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳等部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室工作人員的綜合素質(zhì)，提高他們?cè)谛滦蝿?shì)下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。四是積極開展優(yōu)秀人才的評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，每年評(píng)選表彰優(yōu)秀公務(wù)員和優(yōu)秀黨員，分別給予精神鼓勵(lì)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并把評(píng)優(yōu)資格作為職務(wù)提升、工資進(jìn)級(jí)、職稱評(píng)定的重要依據(jù)。五是上下聯(lián)動(dòng)開展重大項(xiàng)目課題研究工作，積極培養(yǎng)新形勢(shì)發(fā)展工作的復(fù)合型人才和創(chuàng)新型人才。同時(shí)，通過調(diào)研活動(dòng)的開展，為優(yōu)秀人才提供施展才華和專業(yè)技能的有效平臺(tái)，促進(jìn)了人才開發(fā)、培養(yǎng)、使用工作。六是有計(jì)劃有步驟地組織開展崗位培訓(xùn)、人才繼續(xù)教育和職稱考試工作。今年共有10余名人員參加了國(guó)家發(fā)展和改革委培訓(xùn)，通過考試均達(dá)優(yōu)秀，大大提高了我局人才隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)力推進(jìn)了我局的專業(yè)人才培養(yǎng)工作。七是積極組織開展“崗位練兵”和“技能比武”活動(dòng)。七是積極做好經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工作。我局管理人員存在綜合素質(zhì)不高，政策理論、管理水平、專業(yè)技能欠缺等問題，制約了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此局黨組、班子專題研究發(fā)展與改革人才培訓(xùn)工作，與區(qū)委黨校協(xié)商，決定從7月開始，對(duì)全局項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策、現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理、企業(yè)自主創(chuàng)新、企業(yè)投融資、信息技術(shù)應(yīng)用、安全生產(chǎn)管理、金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略等課程。以此提高全局人員管理的政策理論知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。四是做好人才建檔工作。我們對(duì)全局管理人員、專業(yè)技術(shù)人員分類進(jìn)行登記備案，并完善規(guī)范各類人才檔案資料。做好企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)工作，積極申報(bào)符合條件的經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目等專業(yè)技術(shù)人員職稱。協(xié)助區(qū)組織、人勞部門做好人才調(diào)研工作。八是堅(jiān)持以人為本，注重多元投入。長(zhǎng)期以來，我局對(duì)干部職工生日都發(fā)放生日賀卡，局黨組和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自走訪慰問，主動(dòng)關(guān)心發(fā)展和改革局人才的生活、支持發(fā)展和改革局人才的工作，做到了政治上關(guān)心、生活上熱心、感情上貼心，力促發(fā)展和改革局真正成為名符其實(shí)的“發(fā)展和改革局人才之家”。

五、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況，好的做法。

采取崗位競(jìng)聘和完善約束激勵(lì)機(jī)制，管理考核人才。今年我局對(duì)工作人員的崗位進(jìn)行了大幅調(diào)整，調(diào)整中我局充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，今年我局以精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，在信息報(bào)告、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等方面都明確了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)我局還完善了各種制度17項(xiàng)，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。

六、人才工作中存在的不足及問題

我局在開展人才工作中，存在一些不足和問題，制約了人才的成長(zhǎng)和作用的發(fā)揮。主要是：人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠；分配激勵(lì)機(jī)制不健全，使人才的貢獻(xiàn)與其報(bào)酬不對(duì)等，人才的價(jià)值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動(dòng)不起來。人才交流機(jī)制有待改變：我局是個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的機(jī)關(guān)，我局現(xiàn)有機(jī)關(guān)工作人員平均年齡43歲，人員年齡大，專業(yè)知識(shí)老化，急需工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理專業(yè)人才交流安排到我局，確保抓經(jīng)濟(jì)管理職能的充分發(fā)揮。

七、2012年工作要點(diǎn)

2012年我局將以全國(guó)、全省及全市人才工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊扣“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的二十四字方針，結(jié)合《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）》中的具體實(shí)施意見和重大人才工程，做好如下幾點(diǎn)工作：

1、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管人才原則，全面推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，以人才資源能力建設(shè)為重點(diǎn)，把人才開發(fā)工作提升到重要位置，以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，健全工作機(jī)制、完善人才政策，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。

2、營(yíng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，抓好人才服務(wù)。一是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才的導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣。

3、強(qiáng)化“四種意識(shí)”，開發(fā)人才資源。“四種意識(shí)”：一是“一把手工程”意識(shí)，局黨組將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓項(xiàng)目投資、招商引資一樣來抓引才引智工作；二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識(shí)，即把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識(shí)，即要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性，達(dá)到既用人之長(zhǎng)也容人之短；四是“人才大開發(fā)”意識(shí)，進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，強(qiáng)化后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動(dòng)我局人才資源的開發(fā)。

今后，我局將進(jìn)一步拓展人才工作思路，按照區(qū)委區(qū)政府的總體要求，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)流通工作發(fā)展實(shí)際，大力推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才機(jī)制，為“工

業(yè)強(qiáng)區(qū)”提供人才保障，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

2011年度人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)縣委組織部有關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)工作部署，2011年，縣城市管理局黨委圍繞縣委、縣政府傾力打造“三宜一中心”城市這一中心工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住城市環(huán)境綜合治理這一工作重點(diǎn)，結(jié)合局系統(tǒng)工作實(shí)際，努力抓好城市管理人才隊(duì)伍建設(shè)，為城市管理工作提供人才保障和智力支持?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、搞好城市管理人才研究，為人才引進(jìn)創(chuàng)造條件

按照縣人才辦下達(dá)的2011年縣人才隊(duì)伍建設(shè)工作安排，縣城市管理局對(duì)本系統(tǒng)市政工程建設(shè)、路燈維護(hù)管理等相關(guān)人才進(jìn)行摸底，了解人才隊(duì)伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步城市管理所缺人才的專業(yè)和特點(diǎn)，為下一步人才的引進(jìn)和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。局黨委多次開會(huì)研究城市公共服務(wù)人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和穩(wěn)定四個(gè)重點(diǎn)，為今后我縣人才建設(shè)，城市管理人才引進(jìn)謀劃打算。

二、努力創(chuàng)造條件，積極推薦年輕干部脫穎而出

2011年按照縣委組織部的安排，縣城市管理局黨委根據(jù)工作需要，多次召開黨組會(huì)議研究所需人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，在局后備干部人才庫(kù)中，推選了兩名在城管系統(tǒng)中工作多年，具有較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，又有大學(xué)?？莆膽{的后備干部充實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍中，為我縣城市管理工作增添了力量。

一年來，局黨委利用一切有利于年輕干部培養(yǎng)、鍛煉、提拔的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造條件，大力支持年輕干部的進(jìn)步，為其營(yíng)造和提供施展才華的空間，使其盡顯自己的才華。

三、抓好人才資源能力建設(shè)

首先是抓好黨校主體班次培訓(xùn)工作。2011年我局積極組織局領(lǐng)導(dǎo)干部按照縣委組織部統(tǒng)一安排，完成了各種人才輪訓(xùn)學(xué)習(xí)；完成了公務(wù)員《保密管理與信息安全知識(shí)》培訓(xùn)；組織局系統(tǒng)人事干部參加醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織事業(yè)單位業(yè)務(wù)骨干參加行政管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。使領(lǐng)導(dǎo)開闊了視野，增長(zhǎng)了新理念、新知識(shí)，為城市管理中許多難題的破解提供了智力幫助。

通過不同業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使各類管理人才學(xué)習(xí)了新知識(shí)，掌握了新技能，為更好地管理城市，服務(wù)民眾奠定了基礎(chǔ)。

四、2012年人才工作主要思路

2012年我局人才工作總體上以學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，按照立足培養(yǎng)本地人才，積極引進(jìn)緊缺人才，圍繞城管工作實(shí)際，努力抓好人才建設(shè)工作。

一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。積極與縣人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進(jìn)急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲(chǔ)備未來的”工作思路。采取每年從公務(wù)員招錄途徑為局機(jī)關(guān)引進(jìn)城市管理、工程管理、文秘等方面的大學(xué)生，使各股室人員力量得到充實(shí)。加強(qiáng)與縣委組織部的溝通和聯(lián)系，努力爭(zhēng)取從選調(diào)生中選拔適合城市管理工作的人才。

二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置，分析專業(yè)技術(shù)人員情況，結(jié)合單位實(shí)際，以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)局屬事業(yè)單位技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，將事業(yè)單位符合考級(jí)晉升技術(shù)等級(jí)的人員上報(bào)考核，開展技術(shù)工人技師評(píng)聘工作，為事業(yè)單位崗位設(shè)置后向?qū)I(yè)技術(shù)管理方面發(fā)展奠定人才保障。

三是加強(qiáng)城管隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極與省內(nèi)、省外相關(guān)城市聯(lián)系，創(chuàng)造條件組織城市管理人員到外地學(xué)習(xí)城市管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高城市管理人員的工作能力，提高執(zhí)法水平。

四是強(qiáng)化人才意識(shí)，開發(fā)人才資源。加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。

南豐縣城市管理局

二O一一年十二月十八日

機(jī)關(guān)隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

我局現(xiàn)有干部職工共58人，其中公務(wù)員8人，專業(yè)技術(shù)、技能人才50名；具有高級(jí)職稱人員4名，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員24名，技師3名。鄉(xiāng)村共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)、村級(jí)動(dòng)物防疫員、檢疫員320名。

今年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織人才部門和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，枝江市畜牧獸醫(yī)局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以黨的十八精神為指導(dǎo)，圍繞沖刺縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)和畜牧強(qiáng)市創(chuàng)建的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)市畜牧獸醫(yī)局系統(tǒng)干職工、畜牧獸醫(yī)服務(wù)隊(duì)伍和畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）的培訓(xùn)培養(yǎng)，努力提高各類隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為枝江畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用，收到了顯著成效。

一、踐行十八大精神，開展能力建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)。一是提高學(xué)習(xí)能力。市畜牧獸醫(yī)局黨組注重經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，局黨組中心學(xué)習(xí)組帶頭學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)、十八大及各級(jí)黨委政府發(fā)展農(nóng)業(yè)的文件精神，把干部的思想始終統(tǒng)一在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)的高度。積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)在干中學(xué)、學(xué)中干、以崗代培、以干代學(xué)的形式，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。通過系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了廣大干部職工的政治理論素養(yǎng)和崗位技能，使學(xué)習(xí)能力成為廣大干部職工的基本功和必備素質(zhì)。二是提高創(chuàng)新能力。今年把創(chuàng)新能力建設(shè)作為重點(diǎn)，針對(duì)二級(jí)單位班子配備的特殊情況，局黨組書記、局長(zhǎng)黃愛民同志親自給二級(jí)單位班子成員和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作創(chuàng)新的輔導(dǎo)，堅(jiān)持把創(chuàng)新作為學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，提高干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部把握新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、提出新設(shè)想和解決新矛盾的能力，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷促進(jìn)畜牧事業(yè)的又好又快發(fā)展。三是提高謀劃能力。圍繞我市“十二五”畜牧業(yè)規(guī)劃和2012年畜牧獸醫(yī)工作要點(diǎn)，不斷加強(qiáng)對(duì)我市發(fā)展畜牧業(yè)的調(diào)查研究，提升對(duì)政策國(guó)情的理解，從而增強(qiáng)對(duì)事物的規(guī)律性、系統(tǒng)性、前瞻性認(rèn)識(shí)，進(jìn)而學(xué)會(huì)謀劃、善于謀劃、敢于謀劃。針對(duì)湖北省開展畜牧強(qiáng)縣建設(shè)的要求，市畜牧獸醫(yī)局拿出了強(qiáng)縣建設(shè)實(shí)施方案，制定了區(qū)域布局規(guī)劃，推動(dòng)全市畜牧強(qiáng)縣創(chuàng)建有序開展，并開展了現(xiàn)代畜牧業(yè)核心示范區(qū)的創(chuàng)建，提高了枝江畜牧業(yè)整體實(shí)力和水平，更好的詮釋了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的作用。四是提高執(zhí)行能力。圍繞年度計(jì)劃，不折不扣、盡善盡美地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，市畜牧獸醫(yī)局加強(qiáng)了政務(wù)督辦工作，制定了政務(wù)督辦制度，每月中旬和月底，都對(duì)照月度計(jì)劃，進(jìn)行逐條逐項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)工作落在實(shí)處，最終達(dá)到“讓政府滿意、讓單位滿意、讓農(nóng)戶滿意、讓同事滿意”的目的。五是提高自律能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓廉政教育，使干部職工不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)，全系統(tǒng)沒有發(fā)生違法違紀(jì)事件。

二、堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范干部任用程序，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市委編委下發(fā)的市畜牧獸醫(yī)局所屬事業(yè)單位定編的文件和市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局黨組織設(shè)置的批復(fù)，局黨組在研究確定對(duì)二級(jí)單位班子進(jìn)行考核配備時(shí)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，確定推薦考核的人員。二是嚴(yán)格推薦考核程序，局黨組在確定考核配備二級(jí)單位班子時(shí)，確定了由分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核小組，到各單位進(jìn)行民主推薦和座談，按照考核的人數(shù)要求，從推薦中得票多的人選中確定考核對(duì)象，充分體現(xiàn)了民主和群眾意愿，考核組對(duì)每個(gè)對(duì)象都形成了考核材料。三是進(jìn)行公示，在考核推薦前進(jìn)行了推薦考核預(yù)告、確定考核對(duì)象后，對(duì)候選人的考核進(jìn)行了公示，考核結(jié)束確定人選后，進(jìn)行了任前公示，同時(shí)也對(duì)被考核對(duì)象的簡(jiǎn)介、工作總結(jié)情況也進(jìn)行了公示。四是進(jìn)行事前報(bào)告和事后報(bào)告。在討論干部任用前，向市委組織部上報(bào)了《關(guān)于擬召開市畜牧獸醫(yī)局黨組會(huì)議討論決定干部事項(xiàng)的報(bào)告》，并邀請(qǐng)市委組織部干部監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)參加討論；會(huì)后，又向市委組織部上報(bào)了《關(guān)于召開市畜牧獸醫(yī)局黨組會(huì)議討論決定干部情況的報(bào)告》和市畜牧獸醫(yī)局黨組會(huì)討論任免干部結(jié)果報(bào)告單。五是進(jìn)行了任前廉政談話，對(duì)每個(gè)擬任人員進(jìn)行了廉政教育，同時(shí)，局長(zhǎng)還對(duì)其進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培訓(xùn)，從而提高了二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平，保證了各項(xiàng)工作的有序開展。

三、實(shí)施人才戰(zhàn)略，多措并舉，不斷發(fā)揮人才隊(duì)伍作用。一是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮現(xiàn)有人才隊(duì)伍的作用。近幾年來，事業(yè)單位改革不斷深入，全市財(cái)政體制也進(jìn)行了相應(yīng)的改革，2007年省政府對(duì)畜牧獸醫(yī)體制改革作出了明確規(guī)定，但我直到2010年才確定了市畜牧獸醫(yī)局二級(jí)單位改革設(shè)置的方案，由于系統(tǒng)原來單位多而分散，各單位功能沒有整合，導(dǎo)致人員崗位職責(zé)不相匹配，不能人盡其職，人盡其責(zé)。今年，市畜牧獸醫(yī)局把二級(jí)單位整合和發(fā)揮作用作為一項(xiàng)工作的重中之重，首先是將原來的七個(gè)單位整合成三個(gè)，其次是在年初配備了二級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，第三是在此基礎(chǔ)上，確定了各單位的崗位及其崗位職責(zé)，第四是對(duì)所有人員進(jìn)行了調(diào)查摸底和談話，根據(jù)他們的意愿和單位的實(shí)際需要情況，進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)配，今年共為原來處于半上班半休息狀態(tài)的12名同志調(diào)整了工作崗位，既使他們發(fā)揮了就有作用，也解決了他們生活和思想上的負(fù)擔(dān)，在系統(tǒng)營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。二是努力搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，為專技人才一展抱負(fù)提供機(jī)會(huì)。首先是確定了產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，根據(jù)畜牧強(qiáng)市創(chuàng)建的要求，我市確定了生豬、肉牛、家禽三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了畜牧強(qiáng)市的方案，落實(shí)了專家指導(dǎo)小組，建立了服務(wù)體系和隊(duì)伍。第二是建立分類的專家?guī)?，按照?qǐng)?zhí)法、規(guī)劃、監(jiān)測(cè)檢測(cè)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等類別，確定核心人員，采用多種形式和多種渠道，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使之成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物。第三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，對(duì)重點(diǎn)技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。第四是積極為拔尖人才創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，今年，推薦了高級(jí)獸醫(yī)師劉國(guó)海同志參加農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員的申報(bào)，也為程云鋒等同志申報(bào)評(píng)聘中高級(jí)職稱提供了服務(wù)；推薦市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任梅勤華同志參加了枝江市科技獎(jiǎng)的申報(bào)和評(píng)選，也推薦一批技術(shù)骨干到各級(jí)作為先進(jìn)人物擬表彰對(duì)象，從而增強(qiáng)了他們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。三是搞好協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動(dòng)各類人員積極性。今年，根據(jù)市老年科技協(xié)會(huì)的要求，市畜牧獸醫(yī)局拿出1萬多元資金，成立了枝江市老科協(xié)畜牧獸醫(yī)分會(huì)，網(wǎng)絡(luò)了各類老年專業(yè)技術(shù)人才會(huì)員80名，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和為基層服務(wù)的熱情，組織開展了系列活動(dòng)，在仙女鎮(zhèn)五通廟村辦了一個(gè)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)點(diǎn)，開展了9場(chǎng)次技術(shù)培訓(xùn)，撰寫專題試驗(yàn)調(diào)研報(bào)告4篇，并在相關(guān)專業(yè)雜志發(fā)表，開展了電話技術(shù)咨詢服務(wù)，印發(fā)技術(shù)服務(wù)資料3000余份，既使老同志老有所為，發(fā)揮了作用，也為群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了群眾好評(píng)。四是積極做好人才引進(jìn)計(jì)劃和申報(bào)。按照人才發(fā)展規(guī)劃和局系統(tǒng)實(shí)際工作情況，我們向組織編制人社部門申報(bào)了公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員和三支一扶人員的申報(bào)計(jì)劃，今年已招聘事業(yè)單位工作人員一名。

四、強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，著力人才隊(duì)伍素質(zhì)提升。我局采取多種形式，有計(jì)劃、有步驟地開展在職干部和基層服務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，盡快成為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的人才。一是做好干部的政治理論教育培訓(xùn)。組織系統(tǒng)工作人員參加黨員春訓(xùn)、黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)、七一紀(jì)念活動(dòng)，黨的十八大精神學(xué)習(xí)，使他們?cè)谒枷肷险紊吓c中央保持高度一致。二是抓好在崗學(xué)習(xí)。組織公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員參加公需科目培訓(xùn)學(xué)習(xí)，局組織了執(zhí)法人員進(jìn)行集中執(zhí)法培訓(xùn)，組織獸醫(yī)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是組織各類人才外出學(xué)習(xí)，根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要，局組織二批10人赴南漳學(xué)習(xí)肉牛凍配技術(shù)，組織10余名業(yè)務(wù)骨干參加全省農(nóng)業(yè)干部技術(shù)更新培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，安排市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心副主任余瑞瑤到省中心進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，組織宣傳信息人員參加湖北傳媒集團(tuán)培訓(xùn)，通過一系列外出學(xué)習(xí)考察，使專業(yè)技術(shù)人員開闊了眼界，提高了水平，增強(qiáng)了實(shí)力。

五、加快畜牧獸醫(yī)科技創(chuàng)新和推廣，畜牧獸醫(yī)科技水平有顯著提高。市畜牧獸醫(yī)局通過人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)系，為他們提供服務(wù)，極大的調(diào)動(dòng)了他們發(fā)展生產(chǎn)和搞好服務(wù)的積極性，為全市畜牧業(yè)的發(fā)展注入了活力，有力推動(dòng)了畜牧獸醫(yī)事業(yè)的不斷發(fā)展。一是畜牧生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2012年，我市畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)38.5億元，同比增長(zhǎng)37.5%，占我市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的42%以上。全市生豬出欄118萬頭，家禽出籠1200萬只，肉牛出欄3.5萬頭，山羊出欄3.2萬只，肉類總產(chǎn)量達(dá)11. 2萬噸，同比分別增長(zhǎng)8.5%、10.2%、94.4%、14.3%、2.2%。二是畜牧產(chǎn)業(yè)地位顯著增強(qiáng)。今年積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，落實(shí)能繁母豬補(bǔ)貼資金1300萬元，全省第一；爭(zhēng)取全國(guó)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金647萬元，新增164萬元；全國(guó)生豬良種補(bǔ)貼資金272萬元，居全省之首；生豬標(biāo)準(zhǔn)化改擴(kuò)建項(xiàng)目資金200萬元，新增80萬元；新增國(guó)家菜藍(lán)子項(xiàng)目1個(gè)資金50萬元，累計(jì)爭(zhēng)取和落實(shí)國(guó)家畜牧業(yè)投入資金超過3000萬元，居全省前列、宜昌之首，為我市畜牧業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。三是畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建成效顯著。我市發(fā)展“150”、“165”、“1235”等畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式635棟，有80余家養(yǎng)殖場(chǎng)申報(bào)了創(chuàng)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)（基地）材料，已有13家分別獲得了部、省、宜昌市級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范場(chǎng)稱號(hào)。全市畜禽規(guī)模戶達(dá)596家，規(guī)?；B(yǎng)殖比重達(dá)68%以上，同比增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。四是畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全市已建立起百里洲優(yōu)質(zhì)仔豬、仙女肉牛肉羊、顧家店、安福寺三元雜交豬等“優(yōu)質(zhì)畜禽生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)”、“畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)示范基地”等，畜禽養(yǎng)殖區(qū)域布局更加合理。畜禽養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，湖羊、獺兔、貴妃雞、大雁鴨、肉鴿等特種養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展，進(jìn)一步豐富了畜禽養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)。佳和牧業(yè)、興茂肉牛等龍頭企業(yè)示范帶動(dòng)效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)，金谷生豬專業(yè)合作社等畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織的蓬勃發(fā)展為養(yǎng)殖戶增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，畜牧產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整優(yōu)化。結(jié)合畜牧強(qiáng)市創(chuàng)建，全市在安福寺建設(shè)了1000畝的現(xiàn)代畜牧業(yè)核心示范區(qū)，各鎮(zhèn)也結(jié)合農(nóng)田基本保護(hù)區(qū)的核定，預(yù)留了畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖的基地。

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作，但與上級(jí)要求也還存在一定的差距，主要是全局人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才老化，高層次人才不足的矛盾仍然存在。在新的一年里，我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，著眼于開發(fā)人才資源，加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。二是以實(shí)施人才保障工程為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，為枝江市畜牧獸醫(yī)建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng)，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái)，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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