基層工會總結(jié)

2006年度，我隊(duì)基層工會組織在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)等中心工作，積極開展社會主義榮辱觀教育活動，以提高職工的思想素質(zhì)和職工隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，更好地發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。正確掌握其賦予工會組織的職權(quán)，不斷加強(qiáng)基層工會組織的自身建設(shè)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊(duì)廣大干部職工，以實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為目標(biāo)，努力提高維修質(zhì)量。為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)合格的機(jī)械設(shè)備，保證全公司的安全生產(chǎn)工作，再上一個(gè)新臺階而努力?，F(xiàn)就2006年所做的主要工作做以簡要的總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)方面

1、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度，利用每周三、四的學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工貫徹學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，引導(dǎo)廣大職工提高思想政治素質(zhì)，切實(shí)做好新時(shí)期新階段的工會工作，通過學(xué)習(xí)《工會法》正確行使賦予工會組織的職權(quán)。

2、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)法》以及其它行之有效的規(guī)章制度，使職工從思想上措施上工作上與曰常安全管理工作形成一個(gè)統(tǒng)一的思想體系。

二、圍繞全隊(duì)的中心任務(wù)，努力抓好班組管理

班組是企業(yè)最基層的組織。是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理活動的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作都要通過生產(chǎn)班組來落實(shí)完成。為了抓好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而進(jìn)一步促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。首先，選拔任用思想覺悟好，業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的年輕骨干擔(dān)任班組長，其次，效放公司晨會制度，繼續(xù)實(shí)行每周一、五的班組長以上會議制度，貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和精神，解決日常工作中出現(xiàn)的各種問題；〈三〉班組長以身做到，嚴(yán)格要求自己，用自己的行動，帶動和影響車間的每一名職工：〈四〉建立健全車間內(nèi)部管理制度。

三、安全工作

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)放為主”的原則，牢固樹立“以人為本”的安全工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)活動，積極配合安全培訓(xùn)教育工作；

2、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行各工種的操作規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不安全不生產(chǎn)；

3、充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督職能作用，積極開展查隱患，反“三違”活動，建立了群監(jiān)網(wǎng)組織查隱患，反“三違”活動記錄；

四、積極開展幫困“獻(xiàn)愛心”募捐活動

為了更好地踐行先進(jìn)性教育活動和社會主義榮辱觀教育，牢記群眾利益無小事的原則，不斷樹立職業(yè)道德新風(fēng)尚，熱心幫助家庭困難患重病同志渡過困難，提前康復(fù)重返工作崗位，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真組織開展“獻(xiàn)愛心”捐款活動，全年共捐款：4890元。

2006年雖然做了一些工作，但還存在許多不足和差距。3月24日職工上訪，就暴露了“四公開”方面的問題。我們力爭在今后的工作中，加強(qiáng)與職工的思想交流，廣泛聽取職工的呼聲，反映職工的意見，切實(shí)維護(hù)好廣大員工的根本利益。

基層工會總結(jié)

2011年，物流公司機(jī)關(guān)工會在部直屬機(jī)關(guān)工會和公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會精神，圍繞公司“三個(gè)確?！钡哪繕?biāo)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍建設(shè)、營造和諧的企業(yè)文化，開展了大量豐富多彩的活動，取得了較好的成績。

一、圍繞“三保一促”勞動競賽，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動 公司機(jī)關(guān)是公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的中樞，為強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和服務(wù)職能，我們著力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍上下功夫。年內(nèi)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)研討活動，激發(fā)機(jī)關(guān)干部在工作中立足崗位爭當(dāng)先進(jìn)服務(wù)職工的積極性；在此基礎(chǔ)上，舉辦了六期職工講堂，選拔邀請思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工介紹他們的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將講課光盤下發(fā)到分公司并組織學(xué)習(xí)，在兩級機(jī)關(guān)引起了強(qiáng)烈反響，營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。

6月份，組織開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)營管理出新招”合理化建議征集活動。廣大機(jī)關(guān)干部熱情參與，積極建言獻(xiàn)策，短短半個(gè)月，就收到各類合理化建議396條。我們進(jìn)行了認(rèn)真分類梳理，歸納出設(shè)計(jì)運(yùn)輸組織、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工生活等六大類113條建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供智力支持。

客服中心工會小組圍繞“如何確保電話接通率，提高服務(wù)質(zhì)量”主題，開展了“三保一促”勞動競賽活動。每周開展一次點(diǎn)評、每月進(jìn)行一次小結(jié)、每季度開展一次評比，拿數(shù)據(jù)說話，拿客戶滿意度來衡量。通過競賽活動，電話接通率提高了12個(gè)百分點(diǎn)，32名（次）客服受理員受到公司、公司工會表彰，充分調(diào)動了職工勞動積極性和主動性。

為提升機(jī)關(guān)干部立足基層、服務(wù)職工的意識，在公司工會的統(tǒng)一部署下開展了“服務(wù)職工在基層、嚴(yán)管厚愛暖人心”活動。要求公司各部門職工出差前先到公司機(jī)關(guān)工會簽到領(lǐng)任務(wù)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對活動提出了明確要求并親自做表率。一年來，公司機(jī)關(guān)干部利用出差機(jī)會到分公司冬送溫暖夏送清涼日常送關(guān)懷、開展工會調(diào)研活動，主動了解職工群眾的需求，傾聽他們的呼聲，并已經(jīng)形成了慣例。去年10月底，公司運(yùn)輸部YYYY同志在出差期間了解到列車行李員值乘期間穿棉大衣干活不方便，不穿棉大衣又太冷。他及時(shí)向公司工會反映情況，公司工會立即安排資金40余萬元，為7000多名列車行李員和3100多名室外作業(yè)的營業(yè)部一線職工購買發(fā)放了棉馬甲，把組織的溫暖第一時(shí)間送到了職工手中。今年春節(jié)期間，由于到達(dá)貨量激增，配送中心壓力空前巨大。公司機(jī)關(guān)工會迅速組織職工參與救援，幫助配送貨物，機(jī)關(guān)干部踴躍參與，與職工同吃同住同勞動，親身體驗(yàn)職工工作的艱辛，切實(shí)感受職工冷暖。這些

活動增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識，展示了公司機(jī)關(guān)干部的良好形象。

二、開展豐富多彩的文體活動，營造和諧企業(yè)文化

為豐富職工業(yè)余文化生活，弘揚(yáng)健康向上有品位的職工文化，公司機(jī)關(guān)工會開展了形式多樣的職工文體活動。春秋兩季各組織一次職工健步走，組織籃球隊(duì)、足球隊(duì)以及羽毛球隊(duì)等職工業(yè)余團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常與兄弟單位打友誼賽，為羽毛球隊(duì)聘請專業(yè)老師，提升競技水平?！叭恕惫?jié)來臨之際，公司機(jī)關(guān)工會組織開展了女職工才藝作品展，大家踴躍參加，一件件精美的十字繡、插花、手工制作就像一張張多彩的名片，展示了機(jī)關(guān)女職工在工作之外的另一種風(fēng)采，同時(shí)也陶冶了大家的情操。10月，組織開展了秋季登山活動，參觀霧靈山抗日英雄紀(jì)念碑，接受了愛國主義教育。根據(jù)部直屬機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署，舉辦書畫漫畫比賽，一公司UUU、二公司zz等的書畫作品分別獲得了部直屬機(jī)關(guān)評比一、二等獎，并被部直屬機(jī)關(guān)工會選拔參加地區(qū)職工書畫展。

去年，公司機(jī)關(guān)工會組織成立職工合唱團(tuán)，邀請專業(yè)老師指導(dǎo)，經(jīng)過一個(gè)月的精心準(zhǔn)備，演唱的《紅梅贊》獲部直屬機(jī)關(guān)黨委、工會組織的“高唱紅歌奉獻(xiàn)崗位”合唱比賽第一名。組織職工排練以“感動”為主題的文藝節(jié)目——《奉獻(xiàn)》，獲得全公司比賽二等獎。今年3月，我們編排的慶?！叭恕眿D

女節(jié)文藝節(jié)目《雪花》參加部直屬機(jī)關(guān)演出再一次獲得好評。公司職代會前，安監(jiān)部、客服中心、信息公司等單位部門也積極籌劃排練文藝節(jié)目參加職代會文藝匯演，展示了機(jī)關(guān)職工風(fēng)采。

三、切實(shí)關(guān)心職工生活，凝聚公司發(fā)展合力

公司機(jī)關(guān)工會始終將職工會員冷暖掛心上，對職工會員做到“四知道”、“五必訪”。即知家庭住址、知聯(lián)系方式、知困難狀況、知思想動態(tài)；職工生病住院、家中有困難、出現(xiàn)突發(fā)變故等情況第一時(shí)間上門家訪，使工會組織真正成為職工會員的娘家。

關(guān)心困難職工生活，做好幫扶救助工作。公司領(lǐng)導(dǎo)包保機(jī)關(guān)四名重困職工，幫助他們解決后顧之憂，帶去組織溫暖。機(jī)關(guān)工會各委員嚴(yán)格程序、提高效率、透明操作，全年累計(jì)向41名會員提供了49000元的助困、助醫(yī)和助學(xué)幫助，不僅解決了困難職工的燃眉之急，發(fā)揚(yáng)了“一方有難、八方支援”的同志友誼，也做到了公平公正透明公開，得到了全體會員的一致好評。

元旦春節(jié)期間，公司機(jī)關(guān)工會安排10萬元資金，慰問了省部級勞動模范、公司先進(jìn)典型、困難職工、離退休老干部50余人次。7月，又為客服坐席人員購買涼茶、金嗓子喉寶、蚊香等慰問品，讓職工在炎炎夏日以更加飽滿的工作熱情為客戶貨主

服務(wù)。

豐富職工業(yè)余文化生活，年初我們?yōu)槿w會員辦理公園年票或電影卡?？紤]到公司機(jī)關(guān)單身職工下班后看電視、上網(wǎng)等不便的實(shí)際，公司機(jī)關(guān)在辦公用房十分緊張的情況下開辟了八樓機(jī)關(guān)職工文化活動室，在園區(qū)建設(shè)了卡拉OK室、職工閱覽室，并配備四臺電腦便于職工上網(wǎng)，經(jīng)常更新圖書，讓單身職工緊隨時(shí)代脈搏，吸收最新鮮的信息和知識。購買四個(gè)乒乓球桌和兩個(gè)臺球桌，修建籃球場，讓職工在繁忙的工作間隙強(qiáng)身健體、陶冶情操。11月，召開單身宿舍職工座談會，了解他們的所思所想所需，聽取他們意見建議，切實(shí)改善他們的生活條件，解決他們最關(guān)心的實(shí)際問題。

組織職工健康休養(yǎng)，全年共安排8批***名機(jī)關(guān)職工赴桂林、海埂、連云港等地參加公司統(tǒng)一組織的健康休養(yǎng)。統(tǒng)一安排***名公司機(jī)關(guān)職工健康體檢，確保了職工身心健康。

基層工會總結(jié)

考核組領(lǐng)導(dǎo)： XXX縣聯(lián)社工會委員會成立以來，以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)《工會法》，自覺接受省聯(lián)社和辦事處工會的指導(dǎo)，以提高工會組織和維護(hù)職工權(quán)利為目標(biāo)，全面加強(qiáng)工會自身建設(shè)，加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)，努力把工會工作提高到一個(gè)新的水平，使工會成為協(xié)調(diào)企業(yè)和職工和諧發(fā)展的橋梁和紐帶，促進(jìn)了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。 一、齊抓共建，促進(jìn)工會組織完善 XXX聯(lián)社工會始終堅(jiān)持黨的組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持，職工熱情參與的工作格局，按照工會章程獨(dú)立自主地開展工作。建立健全各項(xiàng)組織制度、工作制度、財(cái)經(jīng)制度等，加強(qiáng)各基層信用社工會小組及各專門委員會的建設(shè)，使工會組織健全，職能明確，能夠充分發(fā)揮作用。并且工會能夠按照胡錦濤總書記“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的重要批示為指針，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，聯(lián)社職工入會率達(dá)到100%。工會能夠依法表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，主動關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的紐帶作用和民主渠道作用。 同時(shí)，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》、《勞動法》等國家法律法規(guī)，工會能夠認(rèn)真行使民主參與、民主監(jiān)督、民

2 主管理的權(quán)利，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。主要體現(xiàn)在：對于職工反映的問題，能夠認(rèn)真的對待，召開工會委員會集體討論解決問題的辦法，使每個(gè)問題都有落實(shí)、有結(jié)果；每半年向職工公布一次工會財(cái)務(wù)收支情況，讓職工充分享有工會工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 二、圍繞中心，服務(wù)大局 XXX聯(lián)社工會工作緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心工作出發(fā)，正確把握工會活動與促進(jìn)XXX農(nóng)信改革、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展的關(guān)系，吸引和團(tuán)結(jié)全轄職工開展以“建設(shè)農(nóng)信，發(fā)展農(nóng)信，熱愛農(nóng)信”為基礎(chǔ)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營和金融服務(wù)工作。把廣大職工的智慧和力量凝聚到為企業(yè)發(fā)展建設(shè)上來，在加強(qiáng)經(jīng)營管理、推進(jìn)服務(wù)進(jìn)步、提高綜合效益、實(shí)現(xiàn)農(nóng)信改革發(fā)展目標(biāo)中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，從而促進(jìn)工會各項(xiàng)工作深入開展。 三、建立健全職工動態(tài)管理體系，全心全意為職工服務(wù) XXX聯(lián)社工會深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。從聯(lián)社工會成立以來，每年的元旦、春節(jié)等重大節(jié)日，工會都組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”的慰問活動。聯(lián)社及各信用社都組織員工開展聯(lián)誼會、座談會等活動，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部主動到群眾家中和

3 困難職工家中進(jìn)行扶貧幫困和慰問活動。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年在元旦、春節(jié)期間共慰問困難職工、離退休干部和在職職工50人次，發(fā)放慰問金10000元，用于職工活動支出20000元。近兩年來，為五十歲以上職工過生日，買鮮花，使員工體會到聯(lián)社黨委和工會組織的溫暖。 工會成立以來，為了保護(hù)職工的權(quán)益，提高職工健康程度，加強(qiáng)勞動保護(hù)力度，每年都要為全體職工進(jìn)行體檢。女性是農(nóng)信員工中最能吃苦耐勞的代表，她們不僅要照顧家庭、孩子，還要認(rèn)真完成本職工作，在兩種角色中，很多人舍小家顧大家，發(fā)揚(yáng)了奉獻(xiàn)精神。因此聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和工會從更多角度來關(guān)心她們，維護(hù)她們的權(quán)益，提高女性員工的待遇。每年都要專門安排女職工進(jìn)行婦科檢查，使職工權(quán)益和待遇進(jìn)一步得到提高。 同時(shí)，聯(lián)社黨委和工會時(shí)刻為職工利益著想，與中國移動、聯(lián)通等電信部門合作，開展集團(tuán)大客戶業(yè)務(wù)，全體職工同網(wǎng)之間接打電話免費(fèi)，既節(jié)省費(fèi)用，又方便職工之間交流，得到廣大員工一致好評。

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