有些領(lǐng)導(dǎo)眼中的可愛(ài)，會(huì)成為另外一些領(lǐng)導(dǎo)心中的忌諱。性格的差異造成了不同的相處狀態(tài)。不同性格的上級(jí)，待人處世的方式往往不一樣。有些人眼中的可愛(ài)，會(huì)成為另外一些人心中的忌諱。性格的差異造成了不同的相處狀態(tài)。漢景帝時(shí)，朗中令中有個(gè)叫周文的。最初，他是文帝的御醫(yī)，后來(lái)被任命為太子的醫(yī)生。太子即位，成了景帝，他就被升為朗中令。周文言談十分謹(jǐn)慎，他總是穿著補(bǔ)丁衣服，故意弄得很邋遢。這樣，景帝很放心，連寢室都讓他隨便出入，做房事時(shí)也讓他在旁邊侍候。景帝每問(wèn)他對(duì)于臣儒們的意見(jiàn)時(shí)，他就說(shuō)“請(qǐng)您自己判斷吧”，從不說(shuō)牽扯大巨們命運(yùn)的話。為此景帶兩次專(zhuān)程去訪問(wèn)，表示敬意。武帝即位后，周文仍作為先帝的寵巨很受器重。像周文這樣的人能被三個(gè)皇帝器重的不倒翁，靠的是什么？當(dāng)然是無(wú)所作為，唯唯諾諾。試想，換了別人，他看了皇帝的房事出來(lái)能不對(duì)另外的人說(shuō)嗎？一說(shuō)，就要被殺頭。再者，他與皇帝那樣親近，官居郎中令，卻一點(diǎn)也不過(guò)問(wèn)朝政，這不是無(wú)所作為又是什么呢？“無(wú)為”的性格可以使一部分人獲得長(zhǎng)久的保全，但若用之不當(dāng)，也可能起到適得其反的效果。張作霖當(dāng)了大帥后，要論功行賞，大封部下，但手下一個(gè)秘書(shū)長(zhǎng)，卻被撒了職。幾個(gè)朋友替秘書(shū)長(zhǎng)去說(shuō)情?！按髱洿艘幌蚝竦?，秘書(shū)長(zhǎng)撤職后，未派其他差使，生活都成問(wèn)題?！睆堊髁卣f(shuō)：“我對(duì)他并沒(méi)有什么，不過(guò)他作了8年的秘書(shū)長(zhǎng)，沒(méi)有同我抬過(guò)一回扛，難道我8年之中，就沒(méi)有做錯(cuò)一件事嗎？這樣的秘書(shū)長(zhǎng)，又有何益？”周文與這個(gè)秘書(shū)長(zhǎng)，采用了相同的方法，兩者結(jié)果卻大不相同，一者可以長(zhǎng)久相處，一者被撤職辭退，這其中原因，就是彼此之間所存在的性格的差異。當(dāng)然，我們工作中遇到的不可能就這么簡(jiǎn)單的兩種領(lǐng)導(dǎo)，但是每個(gè)人都有不同的性格，領(lǐng)導(dǎo)也不例外。準(zhǔn)確的掌握領(lǐng)導(dǎo)的性格，確定適宜的原則，將會(huì)使你和領(lǐng)導(dǎo)的相處事半功倍

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