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《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)》
《管理學(xué)》部分
一、使用對(duì)象:
專升本入學(xué)考試
二、考試內(nèi)容及要求
第一章 管理與管理學(xué)
1.掌握人類的管理活動(dòng)、管理的職能與性質(zhì)、管理者的角色與技能。
2.熟悉管理學(xué)的對(duì)象與方法。
第二章 管理思想的發(fā)展
1.了解中國(guó)傳統(tǒng)管理思想。
2.掌握西方傳統(tǒng)管理思想、西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展。
3.熟悉中國(guó)現(xiàn)代管理思想的發(fā)展。
第三章 管理的基本原理
1.掌握管理原理的特征、系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理、效益原理。
第四章 管理道德與社會(huì)責(zé)任
1.熟悉企業(yè)管理為什么需要倫理道德。
2.掌握幾種相關(guān)的道德觀、道德管理的特征和影響管理道德的因素、改善企業(yè)道德行為的途徑。
3.熟悉企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
第五章 管理的基本方法
1.熟悉管理方法論。
2.掌握管理的法律方法、管理的行政方法、管理的經(jīng)濟(jì)方法、管理的教育方法、管理的技術(shù)方法。
第六章 決策
1.掌握決策的定義、原則與依據(jù)、決策的類型與特點(diǎn)、決策的理論、決策的過(guò)程與影響因素、決策的方法。
第七章 計(jì)劃與計(jì)劃工作
1.掌握計(jì)劃的概念及其性質(zhì)、計(jì)劃的類型、計(jì)劃編制過(guò)程。
第八章 計(jì)劃的實(shí)施
1.掌握目標(biāo)管理、滾動(dòng)計(jì)劃法、業(yè)務(wù)流程再造。
2.熟悉網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、企業(yè)資源計(jì)劃。
第九章 組織設(shè)計(jì)與組織力量的整合
1.掌握組織設(shè)計(jì)的基本原理、組織設(shè)計(jì)的影響因素分析。
2.掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中部門(mén)化的劃分標(biāo)準(zhǔn)以及直線制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制和多維立體式組織結(jié)構(gòu)形式。
3.掌握集權(quán)與分權(quán)的內(nèi)容。
4.掌握正式組織與非正式組織、直線與參謀、委員會(huì)。
第十章 人員配備
1.掌握人員配備的任務(wù)、程序和原則。
2.熟悉管理人員的選聘、管理人員的考評(píng)和管理人員的培訓(xùn)。
第十一章 組織變革與組織文化
1.掌握組織變革的一般規(guī)律、組織文化及其發(fā)展。
2.熟悉管理組織變革。
第十二章 領(lǐng)導(dǎo)理論
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用。
2.早期的領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論和當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論。
第十三章 激勵(lì)與溝通
1.掌握激勵(lì)的性質(zhì)。
2.掌握內(nèi)容型激勵(lì)理論、過(guò)程型激勵(lì)理論、強(qiáng)化理論、激勵(lì)的工作設(shè)計(jì)。
3.掌握溝通的本質(zhì)和職能,人際溝通與組織溝通。
4.熟悉溝通的障礙及其克服,了解沖突與談判的策略。
第十四章 團(tuán)隊(duì)管理
1.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的類型、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。
2.熟悉團(tuán)隊(duì)的沖突管理、工作團(tuán)隊(duì)效能。
第十五章 控制與控制過(guò)程
1.掌握控的制原理、控制的要求、控制過(guò)程和控制方法。
三、試卷結(jié)構(gòu):
滿分:50分
題型:
1. 單項(xiàng)選擇10%
2. 多項(xiàng)選擇10%
3. 簡(jiǎn)答題10%
4. 論述題10%
5. 案例分析題10%
四、考試方式:閉卷
五、參考書(shū)目:
1.《管理學(xué)——原理與方法》(第五版).周三多等編著.復(fù)旦大學(xué)出版社,2011.9
2.《管理學(xué)》(第11版).斯蒂芬•P•羅賓斯、瑪麗•庫(kù)爾特著.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2012.6•
3.《管理學(xué)原理》(原書(shū)第6版).理查德L.達(dá)芙特、多蘿西•馬西克著.機(jī)械工業(yè)出版社,2012.1
《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)》科目考試時(shí)間:120分鐘
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