今年上半年，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和省市縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作全議精神，按照年初工作會(huì)議確定的總體部署，整個(gè)供電系統(tǒng)堅(jiān)持“兩手抓兩不誤”，推動(dòng)了重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作和日常工作同步開(kāi)展。

一、XX年上半年工作情況 (一)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1．購(gòu)、售電量：1-5月份，總購(gòu)進(jìn)電量11078.9657萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期10110.7905萬(wàn)千瓦時(shí)，增加9.58%；1-5月份，完成總售電量10074.1922萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期增加3.99%，線損率9.07%。

2．供電質(zhì)量明顯提高：1-5月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)部門考核。其中線損率9.07%，比年終減少0.94%，客戶供電可靠率為99.68%，綜合電壓合格率97.35%。

3．企業(yè)綜合效益情況：固定資產(chǎn)原值為**萬(wàn)元，增長(zhǎng)0.15%，電力銷售收入**萬(wàn)元，上交稅收**萬(wàn)元，同比增加7.75%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元，同比增加**萬(wàn)元。

（二）電力建設(shè)完成情況

1．基本完成了總投資**萬(wàn)元的35kV仁居變電站的技改工程和中行變電站35kV母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好。

2．**萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒。

3．根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求，完成了XX年開(kāi)工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作，并報(bào)省公司批復(fù)。

4．電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段。

（三）精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況 沒(méi)有發(fā)生法人違法問(wèn)題；廣大干部職工沒(méi)有發(fā)生違反政治紀(jì)律和廉政規(guī)定問(wèn)題；沒(méi)發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問(wèn)題；沒(méi)有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

二、主要工作 （一）安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化 我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求，安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)狀態(tài)檢修工作，進(jìn)一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運(yùn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒(méi)有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)外力破壞事故情況，配合開(kāi)展整治活動(dòng)。

（二）電力建設(shè)步伐加快 截至5月31日，基本完成了35kV仁居變電站的技改工程和中行變電站35kV母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好；**萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進(jìn)；根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求，完成了XX年開(kāi)工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作；電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段；其他重點(diǎn)工程進(jìn)展較為順利。并積極協(xié)助上級(jí)部門對(duì)電源建設(shè)等重點(diǎn)工程的論證。

（三）經(jīng)營(yíng)全過(guò)程控制與管理得到加強(qiáng) 加強(qiáng)預(yù)算的過(guò)程管理與監(jiān)控。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對(duì)外投資、借款、擔(dān)保的清理力度。

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