一、工作進(jìn)展情況

1、對項目資金進(jìn)行監(jiān)督，確保資金安全有效運(yùn)行

XX年全區(qū)60大項目相繼實施，為確保項目建設(shè)資金安全運(yùn)行，各紀(jì)檢監(jiān)察員分兵把口，對所派駐的項目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。一是對工程發(fā)包和材料采購進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按照《茅箭區(qū)工程類政府采購管理暫行辦法》的規(guī)定，督促建設(shè)單位對投資在50萬元以上的工程，一律進(jìn)市招投標(biāo)中心公開招標(biāo)選施工單位；50萬元以下的，通過區(qū)政府采購中心招標(biāo)采購。在具體實施過程中，紀(jì)檢監(jiān)察員參與對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，將缺乏誠信、近年來有過不良行為的企業(yè)納入黑名單，排除在外，降低項目建設(shè)風(fēng)險；對照法律法規(guī)和規(guī)定，監(jiān)督審查招投標(biāo)文件中的招標(biāo)要求，防止故意設(shè)置門檻，為個別企業(yè)量身定做的不正當(dāng)行為的發(fā)生；參與招標(biāo)會議，對開標(biāo)、評標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，努力維護(hù)公開、公平、公正的競爭環(huán)境。二是對征地、拆遷補(bǔ)償資金進(jìn)行監(jiān)督。征地、拆遷補(bǔ)償資金的合理發(fā)放關(guān)系到群眾的切身利益和項目的順利進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)察員本著上為黨和政府分憂，下為群眾解難的宗旨，積極宣傳補(bǔ)償政策，參與實地丈量、實物清點(diǎn)，并將補(bǔ)償金額在群眾中公示，接受群眾質(zhì)詢，最大限度地確保了大多數(shù)群眾的利益不受損害。

2、對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和人民生命財產(chǎn)安全

一是及時督促技術(shù)含量高、投資額度大的建設(shè)單位，聘請監(jiān)理公司擔(dān)任工程監(jiān)理，并對監(jiān)理人員的履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督；小的工程，紀(jì)檢監(jiān)察員直接充當(dāng)監(jiān)理角色，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，如為確保宅基地平整的密實度，紀(jì)檢監(jiān)察員是全程跟蹤土石方的分層碾壓情況。二是對安全生產(chǎn)制度落實情況進(jìn)行監(jiān)督。督促各小區(qū)建設(shè)管理辦公室與建房戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促施工隊向小區(qū)建設(shè)管理辦公室做安全文明施工承諾，并繳納一定數(shù)額的保證金。紀(jì)檢監(jiān)察員還定期邀請區(qū)建設(shè)局安全生產(chǎn)方面的專家定期到項目工地進(jìn)行安全巡查，對查出的問題現(xiàn)場督促整改。

3、對制度制定和實施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保項目服務(wù)工作按規(guī)依章進(jìn)行

一是及時督促項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室建立健全領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、工作例會、財務(wù)管理、招投標(biāo)、安全文明施工、信訪和廉政建設(shè)等制度，并不定期對制度落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了項目服務(wù)工作高效、廉潔、透明運(yùn)作。如駐高校園區(qū)、上海路和火車站經(jīng)濟(jì)圈的紀(jì)檢監(jiān)察員督促指揮部辦公室制定了“五不準(zhǔn)”規(guī)定，即不準(zhǔn)亂開口子、不準(zhǔn)亂表態(tài)、不準(zhǔn)接受吃請、不準(zhǔn)徇私情、不準(zhǔn)態(tài)度粗暴，并經(jīng)常對制度落實情況進(jìn)行明察暗訪，樹立了指揮部工作人員廉潔、公正的形象，贏得了群眾的認(rèn)可，確保了拆遷工作的有序高效推進(jìn)。二是經(jīng)常性開展廉政談話，經(jīng)常找工程管理人員進(jìn)行廉政談話，并就如何加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范提出意見，促使其提高警惕，加強(qiáng)防范。定期對各項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個人廉潔自律情況進(jìn)行督促檢查、交心談心，并及時通報情況。通過談話，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政意識，務(wù)實高效地為項目做好服務(wù)。三是經(jīng)常組織各項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和有關(guān)文件，明確項目單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人和相關(guān)工作人員的工作紀(jì)律，從思想上筑牢了項目服務(wù)工作人員的廉潔自律意識。

4、對政策落實情況進(jìn)行監(jiān)督，確保項目和諧建設(shè)

一是堅持“標(biāo)本兼治”、“糾建并舉”的方針，從解決群眾反映強(qiáng)烈的問題入手，進(jìn)一步加大糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作力度，保證政令暢通，切實維護(hù)好廣大人民群眾的切身利益。去年以來，紀(jì)檢監(jiān)察員制止了兩起不合理的訴求，取消收回了3宗不應(yīng)分配的宅基地，其中收回了1宗分配給村干部的宅基地，對3名村組干部進(jìn)行了紀(jì)律處分或組織處理，對4名機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了紀(jì)律處分或組織處理。二是紀(jì)檢監(jiān)察員經(jīng)常與有關(guān)職能部門工作人員一道深入項目工地積極協(xié)調(diào)解決項目施工中遇到的問題，確保了項目建設(shè)健康順利推進(jìn)。如在十兩路、茅大路建設(shè)中，為了確保路基工程、橋梁和隧道等控制性工程能夠如期開工，紀(jì)檢監(jiān)察員將辦公地點(diǎn)設(shè)在項目工地，隨時協(xié)調(diào)解決各類矛盾和糾紛。由于五條嶺山高坡陡，路基沒有修好，安置群眾的宅基地難以落實，紀(jì)檢監(jiān)察員及時與市農(nóng)行協(xié)調(diào)，將抵債給該行的原五條嶺林場辦公樓騰出來，免費(fèi)提供給拆遷戶暫時居住，并及時聯(lián)系供電部門解決用電問題，贏得了群眾的信賴和支持，使項目工作得到了有序推進(jìn)。三是派駐“雙億”企業(yè)的9名紀(jì)檢監(jiān)察員定期對區(qū)直部門落實“一個窗口受理，全程跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)兩個隔離”、“寧靜日”等規(guī)定情況進(jìn)行效能監(jiān)察。同時，為了讓企業(yè)進(jìn)得來、留得住，紀(jì)檢監(jiān)察員積極主動為企業(yè)排憂解難。今年初，西坪村有兩青年以東風(fēng)中客公司在該村占有土地為由，多次糾纏東風(fēng)中客公司領(lǐng)導(dǎo)要求給予安排工作。駐東風(fēng)中客公司的紀(jì)檢監(jiān)察員在走訪企業(yè)時，了解到這一情況后，及時找到兩青年做勸返和解釋工作，使這一問題得以化解，為企業(yè)的正常健康有序發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

二、存在的問題

一是紀(jì)檢監(jiān)察員工作開展的不平衡；二是對紀(jì)檢監(jiān)察員工作的檢查指導(dǎo)較少；三是與被派駐單位聯(lián)系與溝通不夠。

三、下一步工作打算

一是加強(qiáng)黨的路線、方針、政策、xx大精神和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察員政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是認(rèn)真抓好各項制度的完善、落實工作。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局要對已經(jīng)制訂的有關(guān)制度進(jìn)行整理，逐步形成系統(tǒng)的、具有可操作性、執(zhí)行性、可行性、科學(xué)性的規(guī)章制度，并督促抓好落實，用制度規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察員工作。

三是加強(qiáng)與被派駐單位聯(lián)系與溝通，讓被派駐單位積極支持紀(jì)檢監(jiān)察員的工作，對紀(jì)檢監(jiān)察員提出的意見、建議要充分研究，只要對項目建設(shè)有利的都要認(rèn)真采納，抓好落實。

四是將派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作納入?yún)^(qū)紀(jì)委監(jiān)察局重要議事日程，定期召開派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作會議，每年對紀(jì)檢監(jiān)察員進(jìn)行一次述職評議，對表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦全區(qū)表彰，讓紀(jì)檢監(jiān)察員的價值得到認(rèn)可。

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