一、定制度，抓好干部職工作風(fēng)建設(shè)。年初，鄉(xiāng)黨委政府在調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了一整套關(guān)于效能管理的規(guī)章制度，如《市郊鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部職工日常管理辦法》、《年度考評(píng)考核辦法》簽定了《XX年度目標(biāo)管理考核責(zé)任制》，并結(jié)合深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)要求對(duì)違反日常管理制度造成不良后果的人和事實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，期限整改。

二、抓管理，促進(jìn)干部職工作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持周一干部職工學(xué)習(xí)例會(huì)制度，實(shí)行班子成員每天花五分鐘時(shí)間與一把手交流制；副科級(jí)以上干部實(shí)行工作業(yè)績(jī)周報(bào)制；干部職工學(xué)習(xí)工作筆記本采取定期或不定期抽查制；干部上班去向采取突擊檢查制和查崗制；上班實(shí)行上下午實(shí)名簽到制，各項(xiàng)管理均運(yùn)行在陽光下。大家相互監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實(shí)，機(jī)關(guān)作風(fēng)顯現(xiàn)出勃勃向上的喜人局面。

三、塑形象，改良干部職工作風(fēng)建設(shè)。鄉(xiāng)黨委針對(duì)我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋、工作環(huán)境差、管理落后等方面存在的突出問題，研究決定在財(cái)政困難的情況，把辦公樓從三樓至六樓重新進(jìn)行了簡(jiǎn)易規(guī)劃改造和裝修。對(duì)辦公室統(tǒng)一更新和添置了辦公桌（椅），并根據(jù)工作的輕重緩急陸續(xù)配置了空調(diào)及電腦。辦公樓更新布局了辦公示意圖，層次標(biāo)識(shí)一目了然，鄉(xiāng)政府編制了便民辦事指南手冊(cè)共3600多份，分別發(fā)放到了全鄉(xiāng)三千多戶農(nóng)戶家中，極大的方便了來鄉(xiāng)辦事的群眾，有的甚至一個(gè)電話就能實(shí)現(xiàn)村民的所盼所想及需要解決的實(shí)際問題。如今鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公大樓和辦公條件煥然一新，公開欄目信息定期更新，干部職工佩戴工作牌上崗，服務(wù)型政府形象蔚然成風(fēng)。

四、抓措施，強(qiáng)化干部職工作風(fēng)建設(shè)。營(yíng)造學(xué)習(xí)型政府措施是周一集中學(xué)習(xí)匯報(bào)制、一月讀一本好書制、集中學(xué)與自主學(xué)結(jié)合制、35歲以下年輕人一周完成一篇信息制、干部學(xué)習(xí)考試考評(píng)制、年內(nèi)干部職工至少撰寫調(diào)研文章1-2篇制。8月2日，鄉(xiāng)黨委對(duì)上半年干部職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行了統(tǒng)一試題、集中考試的檢驗(yàn)，鄉(xiāng)黨委還采取上黨課、邀請(qǐng)市區(qū)專家學(xué)者集中培訓(xùn)，通過紅星視頻等方法組織組以上干部抓好學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作。打造效能型政府措施有推行和公開崗位目標(biāo)“八諾”制、崗位工作零差錯(cuò)、零失誤、健全落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、“一站式”服務(wù)等等。鄉(xiāng)黨委把村以上干部職工手機(jī)號(hào)碼編印成冊(cè)發(fā)放到了組及以上，對(duì)上班期間查到有打牌、炒股、看電視連續(xù)劇等不正當(dāng)行為的給予待崗處理。同時(shí)對(duì)突發(fā)事件的處理和解決，向政府成立了應(yīng)急小分隊(duì)，確保了政令暢通和政府公共效應(yīng)的實(shí)施。打造服務(wù)型政府工作中，規(guī)定干部職工每月下村組不少于22天，鄉(xiāng)干部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)勤24小時(shí)制，周一至周五為中午12點(diǎn)至下午3點(diǎn)，晚上6點(diǎn)至第二天8點(diǎn)，全天候有人接待來訪和辦事群眾；解決問題大力推行“一線工作法”即能力在一線鍛煉、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線發(fā)展、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。對(duì)駐村群眾30%交朋友，50%熟悉，80%認(rèn)識(shí)。實(shí)現(xiàn)駐村工作零群體上訪及??項(xiàng)目建設(shè)、效能建設(shè)、征地拆遷、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、復(fù)退安置上訪、涉法涉訴等方面突出問題。

五、顯成效，好作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是干部職工學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活等作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯。辦公環(huán)境整潔有序，工作效率快速規(guī)范，埋頭苦干的人多了，吹牛談天的少了；爭(zhēng)干實(shí)事的人多了，無所事事的人少了；理論聯(lián)系實(shí)際的人多了，說大話空話的人少了。二是團(tuán)結(jié)干事見成效。黨政一把手帶頭做表率、講原則、講大局，自覺維護(hù)集體權(quán)威。干部職工更是團(tuán)結(jié)一心，同心同德，艱苦努力，扎實(shí)工作。三是廉潔自律上見成效。后勤管理正逐步規(guī)劃。今年鄉(xiāng)黨委政府把食堂更新修整治理，在招待接待上有了更利人利己的新舉措，辦公室把關(guān)和財(cái)務(wù)審批更嚴(yán)格規(guī)范了，極大堵住了財(cái)政開支漏洞，在車輛使用和管理方面派出一名副書記專職專管，加油實(shí)行油卡和車分離管理。政府采購嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)紀(jì)委報(bào)批制，貨比三家、兩人以上采購及證明，勤政廉政顯而易見。四是開拓創(chuàng)新上見成效。針對(duì)市郊所處地理位置結(jié)合兩城建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，市郊鄉(xiāng)力謀工作新思路，把汽車4s店引進(jìn)長(zhǎng)沖村，把竹木制品廠、石墨廠落戶歐沖村，把礦產(chǎn)品公司安置在海泉村，不斷發(fā)展市郊自我空間，占領(lǐng)自己的地域，謀求城鄉(xiāng)一體同步跨越，五是工作實(shí)績(jī)見成效。項(xiàng)目建設(shè)突出優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，槐樹下物流園、駱仙西區(qū)、銅坑湖龍女景區(qū)、塘尾武廣新區(qū)、107舊路線改造新線進(jìn)程等遍地開花。

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