2012.9

目錄

半年工作概況

半年銷售完成情況

上半年活動(dòng)方案及效果分析

上半年產(chǎn)品費(fèi)效比

上半年進(jìn)銷存

市場(chǎng)分析

銷售團(tuán)隊(duì)考核

下半年工作計(jì)劃

半年工作概況

一、經(jīng)銷商

2012年市區(qū)上半年新開發(fā)經(jīng)銷商17家：新一新超市、河濱酒水、家運(yùn)超市、十里配送、楊記酒水、仁和惠利、林榮酒業(yè)、銀佳超市、恒大酒業(yè)、新雙立配送、天長(zhǎng)欣酒業(yè)、東鑫商貿(mào)、百酒堂、正成酒業(yè)、萬(wàn)禹商貿(mào)、宏吉酒水、國(guó)豪酒水。

二、分銷商、二批

2012年上半年新開發(fā)平行分銷商10家：鵬飛、豐越、惠民超市、盛堂酒水、李姐酒水、小屋商貿(mào)、步實(shí)商貿(mào)、創(chuàng)鑫商貿(mào)、平捷商貿(mào)、小康批發(fā)。

三、終端開發(fā)

協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)銷售老酒坊系列產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)2100余家。

市區(qū)經(jīng)銷商和分銷商布局圖

上半年銷售完成情況

東門數(shù)據(jù)

A：終端店購(gòu)買豐谷老酒坊蘭花瓷3瓶+豐谷老酒坊紅花瓷3瓶，贈(zèng)送終端店4瓶豐谷老酒坊紅花瓷活動(dòng)。

B：品鑒會(huì)，重點(diǎn)對(duì)市區(qū)經(jīng)銷商新一新超市和新雙立配送開商家品鑒會(huì)，公司承擔(dān)800元/桌的餐費(fèi)+2瓶豐谷老酒坊經(jīng)典，超出費(fèi)用由經(jīng)銷商承擔(dān)。

c、終端店進(jìn)貨紅花瓷蘭花瓷各1件，進(jìn)貨當(dāng)日贈(zèng)送花瓷1件。（要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面）。第二個(gè)月送紅花瓷陳列3瓶； 第三個(gè)月送紅花瓷陳列3瓶； 第四個(gè)月送蘭花、紅花各1瓶。

（備注：該陳列經(jīng)銷商承擔(dān)3瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷商自己承擔(dān)）

品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)1

品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)2

二季度活動(dòng)方案

陳列照片一

陳列照片二

效果分析：

A、通過(guò)上半年的活動(dòng)?xùn)|門總共建立了1000余家銷售網(wǎng)點(diǎn)。

B、上半年的買贈(zèng)陳列活動(dòng)，吸引了大量的經(jīng)銷商和分銷商的加入。

C、通過(guò)此次活動(dòng)打破了經(jīng)典無(wú)商家進(jìn)貨的僵

局。

D、通過(guò)本次活動(dòng)完成了公司的的銷售目標(biāo)。

上半年老酒坊銷售占比

上半年進(jìn)銷存

市場(chǎng)問題

解決方案：

a、加強(qiáng)對(duì)空白區(qū)域白酒、啤酒、飲料小食品商家的拜訪。

b、著重培養(yǎng)區(qū)域中重點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、具有發(fā)展?jié)摿Φ纳碳摇?/P>

4、老酒坊系列產(chǎn)品知名度不高，需要重點(diǎn)打造品牌宣傳。

解決方案：勤拜訪客戶，提高產(chǎn)品陳列面，多做消費(fèi)者促銷活動(dòng)，針對(duì)好的場(chǎng)所投放老酒坊的物料、廣告等。

團(tuán)隊(duì)考核

下季度工作計(jì)劃

（要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面）。

第二個(gè)月送紅花瓷3瓶； 第三個(gè)月送紅花瓷3瓶。

備注：該陳列經(jīng)銷商承擔(dān)4瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷商自己承擔(dān)。

都江堰城區(qū)

方案一：空白網(wǎng)點(diǎn)做買贈(zèng)陳列活動(dòng)，終端店進(jìn)經(jīng)典2瓶，蘭花瓷紅花瓷各1件。（要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面）

第一個(gè)月送紅花瓷1件； 第二個(gè)月送紅花瓷1件，或者一次性送老三星1件。

方案二：終端進(jìn)蘭花瓷紅花瓷各1件，第一個(gè)月送終端陳列紅花瓷3瓶，第二個(gè)月送紅花瓷3瓶，或者直接送老三星3瓶。

方案三：經(jīng)典買贈(zèng)及拉動(dòng)活動(dòng)

終端店進(jìn)老酒坊經(jīng)典2瓶，送老三星2瓶。凡是團(tuán)購(gòu)1件以上，客戶憑送貨單到經(jīng)銷商處領(lǐng)取推薦費(fèi)15元/瓶的獎(jiǎng)勵(lì)。

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