上海市奉賢區(qū)城市運(yùn)行管理中心選調(diào)事業(yè)人員公告
根據(jù)事業(yè)單位人事管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作需要,區(qū)城市運(yùn)行管理中心(以下簡(jiǎn)稱“區(qū)城運(yùn)中心”)決定在全區(qū)范圍內(nèi)公開選調(diào)事業(yè)人員1名?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:
一、選調(diào)職位
區(qū)城運(yùn)中心辦公室主任(副主任)。
二、選調(diào)范圍和對(duì)象
奉賢區(qū)屬各事業(yè)單位在編在崗的事業(yè)人員。
三、選調(diào)條件
1.堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),政治立場(chǎng)堅(jiān)定,執(zhí)行黨的決定,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,組織觀念強(qiáng);有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神;遵紀(jì)守法,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)好;
2.具有良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德品質(zhì);工作敬業(yè)有激情,富有責(zé)任感;廉潔奉公、作風(fēng)正派;
3.年齡為35周歲以下(1985年1月1日以后出生),管理七級(jí)(相當(dāng)正科級(jí))人員或管理八級(jí)(相當(dāng)副科級(jí))2年及以上人員;
4.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
5.組織溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的文字綜合和語(yǔ)言表達(dá)能力;
6.身體健康,具有正常履行職責(zé)的身體條件;
7.歷年年度考核均為合格以上;
8.有下列情形之一的,不得選調(diào):
有違紀(jì)、違法行為正在被立案調(diào)查的;受過黨紀(jì)政務(wù)處分的;有不良行為受過公安機(jī)關(guān)處理的;有其他不宜選調(diào)情形的。
本次選調(diào)為平調(diào),不涉及職務(wù)職級(jí)晉升。
四、選調(diào)程序
1.報(bào)名及資格審查。由區(qū)城運(yùn)中心統(tǒng)一接受報(bào)名,審查報(bào)名人員資格。
2.面試。本次選調(diào)不安排筆試,采取面談方式進(jìn)行。
3.考察。根據(jù)面談結(jié)果,按照選調(diào)計(jì)劃1:1的比例確定考察對(duì)象。
考察由區(qū)城運(yùn)中心組織實(shí)施,主要對(duì)考察對(duì)象的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、是否需要回避以及《報(bào)名表》中所提供的本人情況是否真實(shí)等進(jìn)行全面深入的考察核實(shí)??疾觳缓细竦模∠Y格。
4.公示。根據(jù)考察情況確定選調(diào)人選,并進(jìn)行公示。公示時(shí)間為5個(gè)工作日。
5.任職。公示期滿無異議的,辦理任職手續(xù)。
五、有關(guān)紀(jì)律和要求
報(bào)名人員提供信息必須詳細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)確,如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為,將取消資格,并通知有關(guān)單位嚴(yán)肅處理。
六、報(bào)名時(shí)間和方式
1.報(bào)名時(shí)間:即日起至2020年9月4日17時(shí)止。
2.報(bào)名方式:采取組織推薦與個(gè)人報(bào)名相結(jié)合方式,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)或郵寄報(bào)名。報(bào)考者需網(wǎng)上下載報(bào)名表并填寫相關(guān)內(nèi)容,連同本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書及其他相關(guān)證明材料復(fù)印件,一并提交(現(xiàn)場(chǎng)或郵寄)至報(bào)名點(diǎn)(奉賢區(qū)城市運(yùn)行管理中心辦公室,奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)運(yùn)河北路1239號(hào)704室),接受資格審查。
3.咨詢電話:67193430。
附件:上海市奉賢區(qū)城市運(yùn)行管理中心公開選調(diào)事業(yè)人員報(bào)名表.doc
奉賢區(qū)城市運(yùn)行管理中心
奉賢區(qū)人力資源和社會(huì)保障局
2020年8月24日
信息來源:https://www.fengxian.gov.cn/rsj/bmfwnew/20200824/021001_65b4b07e-35aa-46c3-83cb-87ec2386f0c8.htm