2018阿拉善左旗引進優(yōu)秀教育人才公告
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:2690 次 日期:2018-08-07 14:17:55
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一、引進措施

(一)指導思想

認真貫徹落實黨的十九大精神,以科學的人才觀為指導,深入實施人才強旗戰(zhàn)略,不斷拓寬人才引進渠道,優(yōu)化全旗教師隊伍結構,提升教師隊伍整體實力,為全旗經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的人才保障和智力支撐。

(二)工作目標

2018年,計劃引進優(yōu)秀教育人才10名左右,其中優(yōu)秀校長3名、引進名師6-7名,以此引領帶動本地區(qū)教育水平向更高層次發(fā)展,切實打造一支師德高尚、學識淵博、業(yè)務精湛、充滿活力的高素質(zhì)的教育人才隊伍。

(三)引育范圍

1.引進優(yōu)秀校長 高中、初中、小學校長各1名;條件:獲得國家、省市、地市級“優(yōu)秀校長”榮譽稱號,且具有較強業(yè)務、豐富經(jīng)驗的“專家型”名校長,有任校長或分管教學副校長工作經(jīng)歷的在職或退休名校名校長;管理:實行聘用制,試用期3個月,簽訂5年聘用合同,一年一考核,考核合格者繼續(xù)聘任,考核不合格終止合同解聘其校長職務;辦法:自受聘之日起,通過對其管理學校的教育教學常規(guī)管理、學業(yè)水平質(zhì)量檢測、每月督查排名、年終考核等環(huán)節(jié),綜合評價實際管理水平;待遇:一是實行年薪制,獲得國家、省市、地市級榮譽稱號的分別予以60萬元、50萬元和40萬元的薪酬,配備18萬元標準的車輛,服務滿五年者,辦理車輛過戶手續(xù);二是住房政策按《阿拉善左旗人才引進暫行辦法》執(zhí)行或參照《阿拉善盟人才引進和流動管理實施辦法》執(zhí)行;其他:若所聘校長提出相應需求或有能力帶來相關優(yōu)秀教師,且相關條件符合優(yōu)秀教師引進要求(詳見引進名師細則),可適當放寬政策。

2.引進名師 面向全國引進名、優(yōu)、特在職優(yōu)秀教師5名、優(yōu)秀足球教練員1名;條件:一是在職優(yōu)秀教師:獲得自治區(qū)、省市級及以上“特級教師、模范教師、優(yōu)秀教師、教學能手和學科帶頭人”榮譽稱號的名校骨干教師和獲得地市級及以上“特級教師、模范教師、優(yōu)秀教師、教學能手和學科帶頭人”榮譽稱號的優(yōu)秀教師且具備一級教師專業(yè)技術職務資格名校名師;二是優(yōu)秀足球教練員:取得c級及以上足球教練資格證,且多次獲得省級及以上青少年足球比賽團體前三名者,訓練過職業(yè)俱樂部青訓t隊經(jīng)歷的優(yōu)先考慮;管理:實行聘用制,簽訂5年聘用合同,一年一考核,考核合格者,繼續(xù)聘任,考核不合格終止合同解聘其職務;辦法:自受聘之日起,通過對其任教學科的常規(guī)管理、學業(yè)水平質(zhì)量檢測、年終考核等環(huán)節(jié),綜合評價實際教學水平;待遇:一是實行年薪制,獲得省市級和地市級及以上榮譽稱號的優(yōu)秀教師分別予以30萬元和20萬元的年薪,優(yōu)秀足球教練員年薪20-30萬元,配備10萬元標準車輛,服務滿五年者,辦理車輛過戶手續(xù);二是住房政策按《阿拉善左旗人才引進暫行辦法》執(zhí)行或參照《阿拉善盟人才引進和流動管理實施辦法》執(zhí)行;其他:實施家屬隨調(diào)及子女優(yōu)惠政策,配偶原屬在行政事業(yè)單位在職在編的,根據(jù)阿左旗行政事業(yè)單位空編實際情況,經(jīng)阿左旗編委會研究后逐步解決;無固定工作單位的,鼓勵家屬自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),按相關規(guī)定享受各類優(yōu)惠扶持政策;子女隨遷入學,安排就近學校就讀;成年子女可不受戶籍限制,參加阿拉善左旗事業(yè)單位招錄考試。

3.培養(yǎng)本地優(yōu)秀師范類畢業(yè)生結合本地教育需求實際,積極扶持、鼓勵本地優(yōu)秀高中畢業(yè)生報考師范類院校,對具有阿左旗戶籍并錄取到普通師范類院校本科一批及以上的語文、數(shù)學、外語、政治、歷史、地理、物理、化學、生物等緊缺專業(yè)大學生,簽訂定向就業(yè)培養(yǎng)協(xié)議。待遇:參照國家免費教育師范生政策,每年進行接收,同時給予無息貸款、就業(yè)指導等優(yōu)惠政策,以此有效緩解教體系統(tǒng)內(nèi)師資緊缺現(xiàn)狀。

(四)預期目標及效果

預期目標:充分發(fā)揮引進優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀師范畢業(yè)生對本地學校隊伍的示范、引領、輻射作用,積極將外地優(yōu)秀管理經(jīng)驗、教學經(jīng)驗與我旗教育實際相融互通、取長補短,進一步完善本地學校管理、考核、評價和激勵制度,促進引進人才與本地人才有機融合,努力打造一批教學管理更加精細化、辦學特色更加鮮明、教育教學質(zhì)量更加優(yōu)良、在當?shù)鼐哂械湫褪痉兑饬x的優(yōu)質(zhì)學校,帶動其它學校教師共同進步,實現(xiàn)全旗教育教學質(zhì)量水平整體提升。

實際效果:通過各方面科學評價,聘任校長所在學校教學水平要明顯高于同級別學校,在全旗乃至全盟范圍內(nèi)教學影響力位于前列;優(yōu)秀教師所在班級要明顯高于校內(nèi)外平行班級,在全旗乃至全盟范圍內(nèi)位于前列;優(yōu)秀師范畢業(yè)生要達到骨干教師標準。

二、引進程序

堅持“黨管人才、服務發(fā)展、突出重點、注重實際”的原則,嚴格按照阿左旗優(yōu)秀教育人才引進辦法和基本程序,確保引進工作公開、平等、競爭、擇優(yōu),為全旗師資隊伍及時補充新鮮血液。

(一)制定方案

年初根據(jù)所屬學校教學需要,在核定編制內(nèi),制定年度名、優(yōu)、特校長、優(yōu)秀教師引進計劃。

(二)公開信息

通過新聞媒體、旗人事考試信息網(wǎng)、人社官方微信平臺等各種媒介,公布公開引進優(yōu)秀教師的計劃、方案,向社會公開引進教育優(yōu)秀人才的范圍、條件、崗位、引進辦法及政策待遇等,確保引進教育優(yōu)秀人才工作的公開、公正和透明。

(三)資格審查

公開報名和資格審查,按照“誰引進,誰審查”的原則,對報名人員的年齡、學歷、職稱、榮譽、業(yè)績材料等進行審查。

(四)面試答辯

在領導小組的統(tǒng)一指導下,由教體局組織成立專家評審小組,對審查合格人員進行面試,采取試講和答辯的形式進行打分評價,經(jīng)專家評議組集體研究后,由領導小組確定引進名、優(yōu)、特優(yōu)秀教師聘用人選。

(五)手續(xù)辦理

簽訂聘用合同。

三、組織領導

(一)領導小組

成立由旗委、政府相關領導牽頭,旗委辦、政府辦、組織部、紀委、宣傳部、政法委、編辦、公安局、人社局、財政局、教體局等部門組成的領導小組,領導小組辦公室設在教體局,負責對名、優(yōu)、特校長、教師的人才引進工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

(二)人才管理

領導小組具體負責引進人才的評價、認定和審核工作,由領導小組確定引進、招聘人才的編制、崗位、待遇的落實工作;旗教體局負責制定引進人才管理、考核配套細則及相關實施辦法。

(三)人才引進

對新引進校長、教師實行“一事一議”引進制度,編辦、人社局、財政局按照每名人才引進標準落實相關條件,教體局要密切關注引進人才的工作和生活動態(tài),及時向領導小組報告引進人才的問題,確保引進的人才“引得進、留得住、用得好”。

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