領導生病了,把工作交給你和一個沒有工作經(jīng)驗的年輕同事,年輕同事工作時經(jīng)常自作主張,在這種情況下,你將如何協(xié)調把工作做好?
領導因為生病,不能親自主持工作。作為下屬一定要努力配合,確保既能帶好新人,又能在領導的指導下保質保量地完成工作。
第一,我會向領導多請示,勤匯報,做好上傳下達工作。向領導詢問接下來的具體工作安排,并按照領導安排制定好工作計劃及進度表。認真領悟領導意圖,并傳達給這位同事,同時,做好工作的協(xié)調配合。
第二,保證質量,跟進進度,講明利害關系。年輕同事有想法、有干勁,能夠積極發(fā)揮主觀能動性,這是值得肯定的。但是,自作主張、一意孤行就可能影響到工作的大局。對此,我會和年輕同事一起重新理順工作,共同分析利害,探討解決辦法。當然,我也會多關心他的工作情況,向其講解工作中的注意事項及單位的規(guī)章制度,鼓勵他多交流工作中的問題和困難。
第三,在工作完成之后,我會和同事一起去探望領導,送去其他同事們的祝福,并將工作完成情況匯報給領導,使領導能夠安心地養(yǎng)病,聽從領導的下一步工作安排。
在以后的工作中,我會積極爭取新的任務,不斷提升自己的工作能力。而作為一名老員工,我也會做好和同事之間的配合,努力促進各項工作的開展。