【2013年中醫(yī)藥工作總結(jié)】

全市中醫(yī)藥工作半年總結(jié)2013 年以來，我市中醫(yī)藥工作以貫徹黨的十八大精神為主線， 以實施中醫(yī)藥特色能力提升工程為抓手， 立足在公立中醫(yī)醫(yī)院改革、 發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢、改善患者就醫(yī)體驗、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、基層中醫(yī) 醫(yī)療機構(gòu)整頓等領(lǐng)域改革創(chuàng)新，曲阜市、鄒城市被國家中醫(yī)藥管理 局確立為全國農(nóng)村(社區(qū))中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位、微山縣中醫(yī)院等 3 個中醫(yī)?？菩略龃_立為國家級中醫(yī)特色專科建設(shè)項目，確保我市中 醫(yī)藥工作繼續(xù)保持全省前列。主要工作總結(jié)如下

一、年初工作早計劃、早部署，嚴(yán)格工作完成時限節(jié)點

1.率先制訂年度工作要點，確立年度工作思路。年初印發(fā)了 《2013 年全市中醫(yī)藥工作要點》 ，確立通過完善“兩個體系” (四級 中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、中醫(yī)醫(yī)院質(zhì)量控制體系) ，實現(xiàn)“三項醫(yī)改亮 點” (按病種付費改革、中醫(yī)院“一口價”服務(wù)、 “看中醫(yī)不交錢” 惠民服務(wù)),完成“四大重點任務(wù)” (中醫(yī)醫(yī)院等級評審、中醫(yī)藥重 點?？平ㄔO(shè)、五級師承教育及市中醫(yī)院新院開工建設(shè)) ，初步實現(xiàn)中 醫(yī)醫(yī)院“五化目標(biāo)” (信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)?；⑵放苹? ， 全面推進(jìn)基層中醫(yī)藥特色能力提升六大工程的工作目標(biāo)，為全市中 醫(yī)藥工作開展提供明確方向。

2.集中部署年度重點工作，形成工作推進(jìn)合力。2 月，在兗州 市集中召開了全市中醫(yī)藥工作座談會、中醫(yī)醫(yī)院院長例會、二級中 醫(yī)醫(yī)院等級評審動員會及二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審培訓(xùn)會議，集中時 間、人員，對全年工作集中部署安排，明確責(zé)任單位、完成時間節(jié)1 點，對重點工作的開展專題進(jìn)行人員培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，確保 重點工作重點投入、重點完成，年度工作按時完成、按計劃完成， 確保工作實效。

二、重點?？茙幼饔妹黠@，中醫(yī)藥提升工程效果突出

1.中醫(yī)重點專科再突破， ?？茙?“羊群效應(yīng)” 凸顯。

2012 繼 年我市中醫(yī)藥重點?？浦攸c突破后，梁山縣中醫(yī)院骨傷科、泗水縣 中醫(yī)院康復(fù)科、微山縣中醫(yī)院疼痛科又被國家中醫(yī)藥管理局確立為 全國農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)特色專科建設(shè)單位，與其同時，任城區(qū)中醫(yī) 院中風(fēng)科等 5 個國家級中醫(yī)特色?？啤⑹兄嗅t(yī)院糖尿病科等 6 個省 級中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)單位經(jīng)專家驗收合格，被國家(省)中醫(yī)藥管 理局正式命名為國家和省級中醫(yī)特色?？?。我市各級中醫(yī)醫(yī)院實現(xiàn) 市級以上重點專科全覆蓋，10 個國家級中醫(yī)重點(特色)?？啤?3 個省級中醫(yī)重點(特色)?？埔呀?jīng)成為當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)藥優(yōu)勢發(fā)揮的重要 平臺，已成為中醫(yī)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的主要“發(fā)動機” 。據(jù)不完全統(tǒng)計， 全市市級以上中醫(yī)藥重點?？茦I(yè)務(wù)收入已占到各醫(yī)院業(yè)務(wù)收入總和 的 45%，帶動相關(guān)臨床醫(yī)技輔助科室收入占 12%，?？茙拥?ldquo;羊群 效應(yīng)”出現(xiàn)， “大?？啤⑿【C合”的中醫(yī)特色整體服務(wù)模式初步形成。

2.中醫(yī)服務(wù)能力明顯提升，服務(wù)領(lǐng)域向整體服務(wù)延伸。曲阜 市、嘉祥縣、鄒城市、金鄉(xiāng)縣等中醫(yī)醫(yī)院新病房樓投入使用、兗州 市中醫(yī)院基于信息化的縣鄉(xiāng)村一體化整體服務(wù)“把健康送到群眾身 邊” 市中醫(yī)院等多家中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)得到社會各界的認(rèn)可等都 、 標(biāo)志著我市中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)從單純的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)向綜合性預(yù)防保健 醫(yī)療康復(fù)整體服務(wù)轉(zhuǎn)變，外部環(huán)境“臟亂差”向院容院貌中醫(yī)藥文 化氛圍轉(zhuǎn)變，從單純求生存到又好又快發(fā)展轉(zhuǎn)變。

三、中醫(yī)院等級評審任務(wù)過半，基層醫(yī)療機構(gòu)整頓穩(wěn)步進(jìn)行2 1.

抓細(xì)節(jié)、重效果，醫(yī)院以創(chuàng)帶建成果明顯。自 2 月份以來， 市衛(wèi)生局先后邀請組織二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審專項培訓(xùn) 5 次，重點 在迎評注意事項、指標(biāo)解釋、迎評機構(gòu)職責(zé)、專家掌握事項等方面 進(jìn)行指導(dǎo)，指導(dǎo)各醫(yī)院在迎評準(zhǔn)備細(xì)節(jié)借鑒先進(jìn)單位及綜合醫(yī)院經(jīng) 驗，堅持以創(chuàng)帶建，引入 PDCA 循環(huán)持續(xù)改進(jìn)方法明確節(jié)點，按照二 級甲等中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)。針對 長期形成的散漫、松弛的工作作風(fēng)在迎評工作實施“四免一待崗” 責(zé)任追究制度，確保二級醫(yī)院創(chuàng)建取得明顯效果。曲阜市、兗州市 緊抓機遇，一舉改變原來“西強中弱”的現(xiàn)狀，兗州市中醫(yī)院與曲 阜中醫(yī)藥學(xué)校建立人才培養(yǎng)院校合作模式、曲阜市中醫(yī)院引入知名 中醫(yī)專家擔(dān)任“第一院長”“第一主任” 、 ，與安徽太和中醫(yī)院結(jié)成合 作伙伴單位。兩家醫(yī)院在創(chuàng)建過程中均以中醫(yī)藥特色優(yōu)勢明顯得到 中醫(yī)專家的認(rèn)可，成為全市各級中醫(yī)醫(yī)院及兄弟單位學(xué)習(xí)的對象。

2.抓質(zhì)控、建機制，醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)機制初步形成。通過 引入 PDCA 循環(huán)辦法，以創(chuàng)甲為目標(biāo)，以迎評機構(gòu)為基礎(chǔ)組建醫(yī)院質(zhì) 量控制體系， 逐步形成了以 PDCA 為主要架構(gòu)的醫(yī)院內(nèi)控機制和質(zhì)量 控制體系，使各級中醫(yī)醫(yī)院管理通過創(chuàng)建得到明顯提升，醫(yī)療安全 得到進(jìn)一步保證， 醫(yī)患糾紛較往年同期下降 67%， 患者滿意度均達(dá)到 95%以上。

3.嚴(yán)準(zhǔn)入、促規(guī)范，基層醫(yī)療機構(gòu)整頓見真章。按照上級要 求和我市中醫(yī)基層醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)狀，市衛(wèi)生局從“嚴(yán)把入口關(guān)”入手， 嚴(yán)格規(guī)范準(zhǔn)入許可設(shè)置和備案程序，重點打擊“假中醫(yī)”非法行醫(yī) 現(xiàn)象。市衛(wèi)生局出臺了《關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批管理若干 問題的規(guī)定(試行)》 ,并組織全市各級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)校驗及備案工作 專項督查，對各縣市區(qū)基層中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)行政審批行為，特別是履3 行市級備案法定義務(wù)和規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)名稱等方面進(jìn)行重點督查通 報，初步達(dá)到規(guī)范目的。

四、人才培養(yǎng)工程啟動，中醫(yī)藥基層普及率明顯提高 年初，確立曲阜中醫(yī)藥學(xué)校為全市中醫(yī)藥人才培養(yǎng)理論教學(xué)基 地，聯(lián)合市財政局、市人社局共同召開人才培養(yǎng)工程啟動會議，對 60 種基層常見病出臺了《基層常見病中醫(yī)協(xié)定處方集》，針對 100 種中醫(yī)適宜技術(shù)治療 100 種常見病專門出臺了《基層常見病中醫(yī)藥 適宜技術(shù)培訓(xùn)手冊》免費培養(yǎng) 10000 名鄉(xiāng)村醫(yī)生;重點培訓(xùn) 500 名 全科醫(yī)師和 50 名中醫(yī)臨床骨干;制定《濟寧市中醫(yī)類別住院醫(yī)師規(guī) 范化培訓(xùn)管理辦法(試行)》，對 5000 名各級中醫(yī)醫(yī)院擬從事中醫(yī) 臨床工作的中醫(yī)(含中西醫(yī)結(jié)合)人員、臨床人員以及綜合醫(yī)院中 醫(yī)類別人員進(jìn)行規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn)，使中醫(yī)藥“15555”人才培訓(xùn) 正式進(jìn)入長效階段。項目采用政府購買服務(wù)形式，采用中醫(yī)藥覆蓋 率、中醫(yī)藥技術(shù)掌握程度、中醫(yī)藥使用率及常見病發(fā)病率、慢性病 康復(fù)致殘率作為考核指標(biāo)，用項目績效考核形式，使基層中醫(yī)藥普 及不再流于形式，確保項目效果。

五、主動參與公立醫(yī)院改革， “一口價”服務(wù)引起廣泛關(guān)注 1.

確立改革思路，明確中醫(yī)醫(yī)院功能定位。我市公立中醫(yī)醫(yī) 院改革首先確立以改善患者體驗、改變中醫(yī)服務(wù)能力為目標(biāo)，以控 制醫(yī)療行為、控制醫(yī)藥費用入手，最大限度的降低患者自付費用、 降低醫(yī)療差錯率，切實保障群眾基本醫(yī)療需求和大病醫(yī)療需求。

2.實施臨床路徑和按病種收費改革。從今年開始，在我市各 級中醫(yī)醫(yī)院推行“臨床路徑”管理，率先在市中醫(yī)院改革試點按病 種收費改革，推廣就醫(yī)“一口價”服務(wù)，即將發(fā)病率高的常見病、 多發(fā)病，同時患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)相對較大、臨床診斷明確，現(xiàn)有治療手4 段已經(jīng)比較成熟的 20 種單病種實行按病種收費， 推行就醫(yī) “一口價” 服務(wù)，讓患者明明白白看病，達(dá)到“少花錢、治好病”的目標(biāo)。據(jù) 不完全統(tǒng)計， 實施 “一口價” 服務(wù)以來， 患者自付費用平均下降 30%， 新農(nóng)合次均費用增長實現(xiàn)“零增長” 、平均住院日減少 1.2 天，市中 醫(yī)院業(yè)務(wù)量同比增長約 60%、業(yè)務(wù)收入同比增長約 45%，醫(yī)療差錯同 比降低 55%，患者滿意度達(dá) 100%，初步達(dá)到患者得實惠、新農(nóng)合控 費用、醫(yī)院質(zhì)量和服務(wù)雙提升的目的。與此同時，此項舉措得到社 會廣泛關(guān)注，僅 6 月份，大眾日報、齊魯晚報、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、 鳳凰網(wǎng)等省內(nèi)外媒體多次報道轉(zhuǎn)載，僅百度搜索新聞網(wǎng)頁達(dá)萬條以 上。

六、強化重點工作督查管理，圓滿完成其他年度工作 1.

集中專家、集中時間、集中任務(wù)，對重點工作重點督導(dǎo)。5 月以來，市衛(wèi)生局抽調(diào)專家組成 3 個專家組，利用一月時間深入一 線，對年初確立重點工作專項督導(dǎo)，針對?？平ㄔO(shè)、年度校驗、提 升工程實施、醫(yī)院等級評審等情況在全市范圍通報公布，在各醫(yī)院 引起極大觸動，確保重點工作實施進(jìn)度。

2.運用項目管理方法，對重點建設(shè)項目實行績效中期評估。

引入衛(wèi)生管理績效評估方法，對政府投入或重要決策項目嚴(yán)格按照 回顧性項目研究方法進(jìn)行績效評估。對中醫(yī)藥重點?？祈椖堪凑胀?入產(chǎn)出比量化投入方向、投入產(chǎn)出比，形成投入產(chǎn)出曲線供決策部 門參考;對“先看病后付費”實施情況運用對照和回顧性研究綜合 評估兩年來實施效果，形成調(diào)研評估報告和匯報材料供局領(lǐng)導(dǎo)決策 參考等等，大大提高了我市中醫(yī)藥管理過程科學(xué)決策、科學(xué)論證水 平，也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。

3.統(tǒng)籌其他年度工作，形成中醫(yī)藥工作良好社會氛圍。在完5 成重點工作的同時，在中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)、院內(nèi)制劑研發(fā)、中醫(yī) 藥科研、名中醫(yī)藥專家選拔及中醫(yī)世家追溯等工作中堅持繼承中創(chuàng) 新發(fā)展的原則，取得良好社會效果，形成了良好的信中醫(yī)、用中醫(yī)、 宣傳中醫(yī)的良好氛圍。

七、鞏固完善上半年成果，持續(xù)改進(jìn)下半年工作 1.

聯(lián)合市規(guī)劃部門制訂基層中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，繼續(xù)配 合上級部門完成中醫(yī)醫(yī)院等級評審、基層醫(yī)療機構(gòu)整頓等工作。繼 續(xù)開展中醫(yī)藥綜合評價考核、處方病歷規(guī)范整頓點評，確保年度工 作全面完成。

2.重點推進(jìn)中醫(yī)藥特色能力提升工程基層中醫(yī)藥普及、科研 創(chuàng)新及監(jiān)管一體化工作，繼續(xù)開展“百鄉(xiāng)千村”中醫(yī)適宜技術(shù)推廣 工作，確保萬名鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計劃順利進(jìn)展;啟動選拔 50 名高層次中醫(yī) 藥人才培養(yǎng)計劃，繼續(xù)建設(shè) 10 個名中醫(yī)藥專家傳承工作室。

3.按上級要求，適時召開中醫(yī)醫(yī)院改革試點座談會，制訂我 市中醫(yī)醫(yī)院改革綜合試點工作方案，啟動我市中醫(yī)醫(yī)院改革工作。

繼續(xù)推廣常見病、慢性病按病種收費改革，在市中醫(yī)院成功試點的 基礎(chǔ)上，8 月底前在任城、曲阜、兗州、鄒城、汶上等中醫(yī)醫(yī)院推廣 改革舉措，實施就醫(yī)“一口價”服務(wù)，力爭年底前在各級中醫(yī)醫(yī)院 內(nèi)中醫(yī)優(yōu)勢病種均實現(xiàn)按病種收費改革，形成中醫(yī)醫(yī)院“一口價” 服務(wù)品牌。

4.結(jié)合群眾路線主題實踐活動，聯(lián)合市人社局等駐村部門， 創(chuàng)新定點簽約式服務(wù)模式，由市中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合齊魯晚報組織中醫(yī) 醫(yī)院駐村入戶專家簽約式服務(wù)試點暨中醫(yī)優(yōu)勢病種弱勢群體幫扶篩 查活動。

5.實施名中醫(yī)戰(zhàn)略，按照上級要求推選省級名中醫(yī)，選拔我6 市第三批名中醫(yī)藥專家、基層名中醫(yī)、名老中醫(yī)，論證中醫(yī)世家申 報及譜系延續(xù)情況，追溯中醫(yī)世家傳承情況，適時公布濟寧市中醫(yī) 世家名錄。聯(lián)合齊魯晚報對名中醫(yī)進(jìn)行集中宣傳推介，形成濃厚中 醫(yī)藥名家氛圍。2013 年 6 月 30 日7

【2013年中醫(yī)藥工作總結(jié)】

臨清市中醫(yī)院 年度中醫(yī)績效工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：? 首先我代表全院職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我院檢查指 導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并借此機會，向長期以來對臨清中醫(yī) 院工作給予支持、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師表示衷心的 感謝!同時也衷心希望在本次考核中給予我們更大的指導(dǎo)和 更多的建議。下面，將醫(yī)院中醫(yī)工作開展情況匯報如下：? 一、以考促建，全力推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)工作，為落實醫(yī)院績效考 核工作，醫(yī)院成立了以院長為組長的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，院長為第一責(zé)任人,并形成院長——主管院領(lǐng)導(dǎo)——績 效考核辦公室——各部門負(fù)責(zé)人的四級管理責(zé)任制。根據(jù)績 效考核實施細(xì)則逐級分解工作任務(wù)，責(zé)任到人，并利用中層 干部會全員動員，精心組織，以考促建，使辦院方向更加明 確、醫(yī)療質(zhì)量水平穩(wěn)步上升、人員素質(zhì)進(jìn)一步提高、梯隊建 設(shè)更趨合理、中醫(yī)文化內(nèi)涵不斷豐富，醫(yī)院知名度和品牌形 象獲得提升。

二、醫(yī)院設(shè)置與發(fā)展概況：臨清市中醫(yī)醫(yī)院成立于 1989 年 病床總數(shù) 80 張。

醫(yī)院建筑面積 13200 平方米。

在 2011—2013 年度進(jìn)行了大規(guī)模的改造。

1、改善醫(yī)院建筑布局，突出中醫(yī)藥特色風(fēng)格，對醫(yī)院大門 口、樓梯及門診、病房進(jìn)行了裝修與改造，共計改造面積約 1 萬余平方米。

2、 在門診樓西側(cè)新建了病房樓一棟， 建筑面積 2500 平方米， 增加床位張，預(yù)計 2014 年下半年能交付使用。

3、對病房布局進(jìn)行合理化調(diào)整，增加用房面積。

4、為提高人員素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)氛圍?增設(shè)了圖書館和電子 閱覽室，建筑面積 214 平方米。

5、為方便廣大人民群眾就診，在目前電話預(yù)約掛號的基礎(chǔ) 上，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，改造了掛號室。

6、開通了醫(yī)院集團彩鈴，提高了醫(yī)院知名度。? 二?根據(jù)《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)行 中藥房建設(shè)與改造。實施中、西藥房分開，中藥房面積增加 到了 110 平方米，引進(jìn)三九和四川綠箭兩家國有大型中藥廠 家生產(chǎn)的配方顆粒 400 余種， 不斷滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)增長的需要。

2013 年實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 1700 萬元， 同比增長 20%,2013 年門 診量 311722 人次，同比增長 49%。2013 年出院病人數(shù) 6469 人， 與 2012 年同比增長 7%。

2013 年中草藥收入萬元,與 2012 年同比增長 41%。

? 三、醫(yī)院財務(wù)運行機制嚴(yán)格規(guī)范，物價管理制度健全，嚴(yán)格 制定和執(zhí)行設(shè)備、藥品和高值耗材集中招標(biāo)采購制度。預(yù)算 和實際支出合理。實行醫(yī)院成本核算，制訂了新的績效考核 方案，醫(yī)務(wù)人員收入分配不與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。

四、深入開展中醫(yī)工作，醫(yī)院按照自身功能定位制定了中長 期發(fā)展規(guī)劃“以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，把滿足人民群眾對中 醫(yī)藥服務(wù)的需求作為醫(yī)院工作的出發(fā)點，以傳承、創(chuàng)新和發(fā) 展中醫(yī)藥文化為主線，以中醫(yī)藥特色建設(shè)為重點，促進(jìn)醫(yī)院 可持續(xù)發(fā)展” ，確保醫(yī)院各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

(一)規(guī)范臨床科室設(shè)置，加快專科建設(shè)步伐。

1、醫(yī)院目前設(shè)有眼科、內(nèi)科一、內(nèi)科二、內(nèi)科三、普外科、 骨傷骨病科、婦產(chǎn)科、兒科、皮膚科、針灸理療科、痔瘺科、 腫瘤科十二個臨床一級科室。檢驗科、放射科、心電圖室、 彩超室、醫(yī)學(xué)配鏡室五個醫(yī)技科室。

2、臨床科室名稱均符合《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī) 醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的要求。

3、醫(yī)院擁有聊城市衛(wèi)生局命名的中醫(yī)眼科、針灸理療科兩 個重點?？啤χ攸c?？漆t(yī)院給予政策與資金的扶持，積極 開展科研、學(xué)術(shù)繼承，療效分析，不斷提高臨床療效。

2012 年醫(yī)院加大對院級重點?？疲尾】?、肺病科、脾胃病科、 腎病科、中醫(yī)康復(fù)、骨傷科等專科建設(shè)，并按照相關(guān)要求積 極開展重點專科的申報工作。各科室定期對診療方案進(jìn)行評 估、總結(jié)與優(yōu)化，并結(jié)合本科專業(yè)特色開展一系列促進(jìn)中醫(yī) 學(xué)術(shù)水平提高的活動。

4、積極參加聊城市級老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作，完 善了醫(yī)院院外師承工作渠道，使全院形成尊師重教、繼承中 醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)的良好氛圍。繼承工作的實施促進(jìn)了醫(yī)院青年 中醫(yī)骨干學(xué)習(xí)中醫(yī)、繼承中醫(yī)的積極性。

5、開展中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程，提升整體護(hù)理服務(wù)水平。

為打造臨清市中醫(yī)醫(yī)院的護(hù)理品牌，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，制 定了全院護(hù)士中醫(yī)基礎(chǔ)分層培訓(xùn)計劃。

(二)提高醫(yī)療質(zhì)量，突出中醫(yī)藥優(yōu)勢。為推動中醫(yī)藥特色 與優(yōu)勢的各項工作，醫(yī)院進(jìn)一步加大考核力度。在中醫(yī)藥考 核過程中，把中醫(yī)病歷書寫、中藥飲片使用、中醫(yī)護(hù)理操作、 辨證使用中成藥作為考核重點之一，保證了中醫(yī)藥工作的有 序推進(jìn)，做到主動性、規(guī)范性有機結(jié)合。

1、醫(yī)院不斷健全醫(yī)療管理體系，成立臨床路徑管理小組和 臨床路徑科室實施小組，履行相應(yīng)職責(zé) 2、突出中醫(yī)特色，加強非藥物中醫(yī)技術(shù)治療。為發(fā)揮中醫(yī) 藥優(yōu)勢?加強中醫(yī)診療項目的開展?建立了七個中醫(yī)綜合 治療室。在腦病科、肺病科、脾胃肝病科等科室運用中醫(yī)傳 統(tǒng)技術(shù)和國家中醫(yī)藥管理局推薦的適宜技術(shù)設(shè)備?開展了 針灸、推拿、足浴、拔罐、物理治療、康復(fù)治療等項目?提 高臨床療效?促進(jìn)疾病康復(fù)?改善患者生活質(zhì)量。

醫(yī)院成 立了抗菌藥物管理小組?制定了抗菌藥物分級管理使用目 錄?嚴(yán)格控制抗菌藥物的應(yīng)用?規(guī)范抗菌藥物的管理?促 進(jìn)了中醫(yī)藥的推廣使用。截止到 2011 年 12 月 31 日?全年 門診使用中醫(yī)藥方法治療人數(shù)為 657709 人次?占門診總?cè)?次的 72%?門診處方中?中藥處方數(shù)量為 521727 張?占門診 總處方數(shù)的 62%?其中中藥飲片處方比例為 31%。采用非藥 物中醫(yī)技術(shù)治療人數(shù)為 135982 人次?占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚?14.9% ?病房主病主癥采用中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合治療率達(dá)到 83.1%。

?三?科研推動發(fā)展?學(xué)術(shù)提升素質(zhì) 1、為提升全 院整體素質(zhì)?制定了中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)規(guī)劃。積極打造中 醫(yī)優(yōu)勢突出、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊合理的隊伍?加強領(lǐng) 導(dǎo)班子成員中醫(yī)結(jié)構(gòu)與意識建設(shè)?進(jìn)行了多次培訓(xùn)。

2、逐 步完善中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例?醫(yī)院加大了對臨床醫(yī)護(hù)人 員的培訓(xùn)力度?舉辦了“中醫(yī)方劑基礎(chǔ)知識” 、 “中成藥合理 使用”等培訓(xùn)班?并分別對中醫(yī)、中藥、西醫(yī)、西藥、護(hù)理 人員進(jìn)行全員培訓(xùn)考核以及方劑知識競賽?均納入個人技 術(shù)檔案。

3、由北京市中醫(yī)藥學(xué)會專家給予指導(dǎo)的“西醫(yī)學(xué) 習(xí)中醫(yī)研修班”從中醫(yī)藥文化入手系統(tǒng)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥基礎(chǔ)理 論、知識和技能?彌補中醫(yī)人員不足的現(xiàn)狀? 2012 年有 52 人接受了“西學(xué)中”培訓(xùn)?并通過了結(jié)業(yè)考核。

4、加大科 研項目的支持?開創(chuàng)了院級科研項目制度和實行導(dǎo)師指導(dǎo) 制管理?經(jīng)過多層篩選、評審、導(dǎo)師督導(dǎo)等環(huán)節(jié)?給予專項 資金支持。

2011 年醫(yī)院院級科研立項 9 項?區(qū)級立項 2 項? 市級立項 4 項?核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文和論著 32 篇?同比 增長 15%。

5、醫(yī)院與中國醫(yī)院管理研究中心合作成立了《新醫(yī)改背景下公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題組。編 撰并出版了《行政管理工作指南》 、 《中西醫(yī)雙緯臨床路徑》 以及《管理創(chuàng)新與創(chuàng)意策劃》等系列叢書。隨著科研成果的 轉(zhuǎn)化應(yīng)用?全面提升了醫(yī)院整體素質(zhì)與管理水平。

四、強化內(nèi)涵建設(shè)?打造中醫(yī)藥文化品牌。

按照國家中醫(yī) 藥管理局頒布的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》?醫(yī)院全 面加強了中醫(yī)藥文化建設(shè)?制定了 《XX 區(qū)中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè) 指南》 。

按照《XX 區(qū)中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)指南》開展了核心價 值體系教育?加強了中醫(yī)藥文化長廊等表層文化建設(shè)。借助 2010 年醫(yī)院舉辦的北京〃XX 首屆中醫(yī)藥文化節(jié)的影響?克 服各方面困難?不計成本?突出公益性?堅持流動醫(yī)院工 作?并以中醫(yī)流動醫(yī)院為依托?進(jìn)一步擴大了中醫(yī)藥宣傳 ?提高了中醫(yī)藥治療覆蓋范圍?切實達(dá)到了“送醫(yī)、送藥、 送技術(shù)、送文化”到百姓身邊的目的。2011 年全年,共計到 達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 17 個?行政村 174 個?義診 12396 人次?中醫(yī)技術(shù) 使用率 88%。

2011 年 9 月 24 日?衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī) 藥管理局局長王國強等領(lǐng)導(dǎo)到 XX 調(diào)研了中醫(yī)流動醫(yī)院運行 情況?并給予了高度評價。

本著孫思邈“人命至重?千金 之貴”的理論?面對急危重癥患者?特別是大病急癥、交通 事故、意外傷害等大額診療費用籌集困難的現(xiàn)實問題。醫(yī)院 向社會承諾——在 XX 區(qū)率先開展“先救命?后交錢”就醫(yī) 模式。

醫(yī)院自辦了閉路電視播放室?聯(lián)通門診大廳和每一 個病房?讓來院患者及家屬充分認(rèn)識和感受到中醫(yī)藥文化 ?開通公交視頻宣傳?讓中醫(yī)藥特色優(yōu)勢傳遍區(qū)域內(nèi)的每 一個角落?與主流媒體合作?自辦了《XX 中醫(yī)》報和 XX 中 醫(yī)院網(wǎng)站?實現(xiàn)中醫(yī)藥文化立體式宣傳。

醫(yī)院內(nèi)園林綠化 盡量采用了藥用植物?并配以藥物功用等文字說明。醫(yī)院內(nèi) 部裝飾有大量的古代名醫(yī)名言警句的書畫作品、具有傳統(tǒng)風(fēng) 格的展板、櫥窗、展柜來宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識、養(yǎng) 生保健方法、中藥煎煮常識等。通過大量的文化建設(shè)工作? 初步形成了 XX 中醫(yī)院的品牌文化。

通過加強中醫(yī)工作的管 理?突破現(xiàn)有條件限制?建立長效的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改 進(jìn)機制?我們的工作取得了長足進(jìn)步。2011 年 10 旁亢月 28 日?在山西〃太原召開的全國中醫(yī)醫(yī)院“三好一滿意”活動 交流會上? XX 中醫(yī)院作為二級中醫(yī)院的代表進(jìn)行了匯報。

【2013年中醫(yī)藥工作總結(jié)】

2013 年 XX 縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié)2013 年我院在上級衛(wèi)生行政主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng) 下以二級中醫(yī)醫(yī)院迎評 2014 年二級甲等醫(yī)院復(fù)審工作等為契機，把 中醫(yī)藥各項醫(yī)療業(yè)務(wù)繼續(xù)深入推進(jìn)， 取得了較好的成績， 現(xiàn)總結(jié)如下

一、進(jìn)一步完善制度，科學(xué)管理，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)中醫(yī)藥 事業(yè)發(fā)展為體現(xiàn)中醫(yī)辦院的宗旨，促進(jìn)我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，針對 我院近年來個別科室醫(yī)療業(yè)務(wù)嚴(yán)重西化，?？浦嗅t(yī)特色欠缺等現(xiàn)象， 2013 我院完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施制度的建設(shè)。醫(yī)院和各臨 床科室把“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施”納入年中工作計劃，從制度建設(shè) 上確保了辦院方向。

且在醫(yī)院科室綜合目標(biāo)管理考核中重點是評價各 科室是否落實了本科工作計劃中的“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施” 。視落 實執(zhí)行情況與績效工資掛鉤，真正做到獎罰分明。對中醫(yī)特色不明顯 的科室，在年終評先評優(yōu)中實行一票否決，以制度促發(fā)展。今年以來 各科室中醫(yī)藥參與治療率較往年有了明顯提高，1-10 月份中醫(yī)處方 總數(shù)為

，占處方總數(shù)%，全院中醫(yī)方法非藥物治療處方數(shù)為

。中 醫(yī)特色不斷增強，促進(jìn)了我院中醫(yī)事業(yè)又好又快發(fā)展，辦院方向回歸 正道。

二、鞏固基礎(chǔ)，加強人才培訓(xùn)，引進(jìn)中醫(yī)院人才，不斷提升中醫(yī)服務(wù) 能力今年我院針對性部分醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)薄弱等問題， 加強了中醫(yī) 藥業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作力度，深入開展了中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)， 中醫(yī)藥知識考試合格率與中醫(yī)技能考核通過率均達(dá) 100%。開展西醫(yī) 人員的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)和中醫(yī)技能培訓(xùn)， 西醫(yī)人員全年組織學(xué)習(xí)中醫(yī) 基礎(chǔ)知識培訓(xùn)達(dá) 100 學(xué)時，西醫(yī)人員中醫(yī)藥知識與中醫(yī)技能考核合 格率達(dá) 96%。加強對外交流，與 XX 省第二中醫(yī)院、XX 醫(yī)院簽訂技 術(shù)協(xié)作幫扶。定期選派專家來我院作中醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)，全年請市級以上 專家教授 4 多人次來院作中醫(yī)學(xué)術(shù)講座提高我院醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)學(xué)術(shù) 水平。

全年外出派出醫(yī)務(wù)人員到省市級參加各類中醫(yī)學(xué)術(shù)交流及學(xué)習(xí) 班 XX 多人次。12 月份在我院建立中醫(yī)適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)推廣視頻平臺， 按國家中醫(yī)藥管理局的要求參加各種網(wǎng)絡(luò)授課與繼續(xù)教育， 提高了我 院人才隊伍的中醫(yī)藥知識， 以更好地學(xué)習(xí)和推廣中醫(yī)中藥知識和中醫(yī) 適宜技術(shù)。今年共引進(jìn)大專醫(yī)院校中醫(yī)類畢業(yè)生共 XX 名，充實了中 醫(yī)人才隊伍的建設(shè)。

三、 ，更新設(shè)備，保障中醫(yī)重點?？瞥掷m(xù)發(fā)展，以點帶面促進(jìn)中醫(yī)特 色?？平ㄔO(shè)今年繼續(xù)抓好中醫(yī)特色?？瓶祻?fù)科、骨傷科的建設(shè)，醫(yī)院 全年共投入約 XX 萬元購置了經(jīng)絡(luò)通治療儀、多功能艾炙儀、骨折治 療儀等設(shè)備，保障重點?？瓶祻?fù)科、骨傷科的持續(xù)發(fā)展，重點?？评^ 繼做好對普通病種和優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療方案的實施， 對有合適的病 例實施中醫(yī)臨床路徑，并不斷優(yōu)化中醫(yī)診療方案，做好各病種的診療 療效分析與總結(jié)，兩個重點?？聘黜棙I(yè)務(wù)有了較快較好的發(fā)展。在鞏 固和發(fā)展康復(fù)科、骨傷科同時針對目前人口老年齡化，中風(fēng)發(fā)病率不 斷上升的現(xiàn)象，為保障人民群眾的生命健康，利用中醫(yī)中藥參與治療 降低中風(fēng)致殘率。我院于下半年著落手籌建血液透析科。目前各項工 作進(jìn)展順利，預(yù)計明年可順利開科，接收住院病人。 四、加強對口支援農(nóng)村中醫(yī)工作，積極普及中醫(yī)中醫(yī)診療技術(shù).2013 年， 我院對口支援的是 XX 鎮(zhèn)衛(wèi)生院、 XX 鎮(zhèn)衛(wèi)生院、 XX 衛(wèi)生院建設(shè)， 到對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會診、義診、坐診 15 次，舉辦腰腿痛的針灸、 中醫(yī)正骨、天灸等中醫(yī)知識講座 13 課時，同時到對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院指導(dǎo)開展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸等中醫(yī)診療技術(shù) 8 人次，免費 接收對口支援基層單位醫(yī)務(wù)人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí) 2 人次。

五、積極開展名老中醫(yī)師承工作，加大科研管理和投入。為了做好名 老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗的總結(jié)繼承和創(chuàng)新，培養(yǎng)高水平的中醫(yī)臨床人才，我 院 2013 年開展了名老中醫(yī)師承工作。繼承人通過跟師學(xué)習(xí)和工作， 在整理、繼承名老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想、臨床經(jīng)驗和技術(shù)專長的基礎(chǔ)上， 發(fā)揚創(chuàng)新和推廣應(yīng)用名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗， 通過繼承學(xué)習(xí)提高中醫(yī)臨床 診療及技術(shù)水平。2013 年我院共有 XX 市 2 名名中醫(yī)分別與 3 位學(xué) 術(shù)繼承人簽定了《師徒教學(xué)協(xié)議書》 。加大科研管理和投入，規(guī)范科 研管理，不斷推進(jìn)科研工作深入開展。2013 年，我院發(fā)表中醫(yī)類學(xué) 術(shù)論文共 篇，目前已獲市科技局批準(zhǔn)的中醫(yī)類立項(合往年科研正 在研究，未結(jié)題的中醫(yī)立項)共有項，醫(yī)院全年投入科技立項的資金 達(dá) 10 萬多元。

XX 縣中醫(yī)院