【題目】單位進行輪崗，你與另一個部門的同事小王進行互換。你新到這個部門，老處長戀舊有事仍然找小王，不給你工作，你怎么辦?

【類型】人際溝通

【參考解析】

①接觸一個新的崗位之后，在工作中遇到一些問題是在所難免的。面對新環(huán)境新崗位，不能有絲毫懈怠甚至是退縮的反應(yīng)，而是要有抵御挫折的勇氣。同時也用一種積極的態(tài)度來對待這些難題，不能因為是輪崗就消極對待，以為多一事不如少一事，應(yīng)該好好分析一下，認識到自己存在的問題。

②首先，我新到這個崗位，可能老處長并不了解我的為人，不了解我的工作情況，這說明我沒能及時抓住機會，缺乏主動性，所以老處長才會有事就交代給小王。如果是這樣那么我一定要積極看待，端正自己的態(tài)度，在工作中突顯我的主動性，主動向領(lǐng)導匯報工作，匯報自己最近的思想動態(tài)。我相信當處長看到我的積極向上一定會認可我并分配相應(yīng)的工作給我。

③其次，是不是我的業(yè)務(wù)能力不佳，在工作出現(xiàn)了效率不高，沒能及時完成老處長交給我的任務(wù)。以致于為了不影響工作的正常進行，處長才將工作交給了小王。如果是這樣，那么在日后的工作中我要提高自己的業(yè)務(wù)能力，加強新崗位的知識積累和工作經(jīng)驗的積累，做工作的有心人。

④再次，很可能是我和老領(lǐng)導在工作方法上存在著很大差異，我自身還是按照以前的方法來做事情，沒有考慮到崗位之間的不同及時的做出相應(yīng)調(diào)整，沒有很好的領(lǐng)會處長的意圖，導致這樣事情的發(fā)生。如果是這樣那么我可以找一個私下的時間和小王交流，虛心的向他學習求教，力求盡快地了解領(lǐng)導的工作方式，趕上領(lǐng)導的步伐。在以后的工作中結(jié)合自己的實際情況，采用更加有效的方法，達到事半功倍的效果。

⑤最后，我會分析是不是我和老處長之間缺乏有效溝通，沒有很好的介紹自己，讓處長了解我并知曉我的長處，安排合適的工作給我。同時我自身也沒有對現(xiàn)在的工作有一個全面的了解，提出自己更好的意見。所以處長沒有把相關(guān)任務(wù)交給我去做而是交給了相對熟悉的小王。如果是這樣，那么我會多向領(lǐng)導請教，讓領(lǐng)導對我的工作提出相應(yīng)的建議，并且給我更多的機會了解我。

⑥總之，到一個新的崗位一定要了解相應(yīng)的工作流程，加強自己的業(yè)務(wù)能力，多像其他同事學習，多和領(lǐng)導溝通，為單位更好的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。