時(shí)政評(píng)論:媒體融合轉(zhuǎn)變
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:1162 次 日期:2015-12-31 10:26:30
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時(shí)事評(píng)論背景:

關(guān)于媒體發(fā)展,輿論界有兩個(gè)“不可能”的觀點(diǎn):其一認(rèn)為一種媒體要完全取代另一種媒體幾乎不可能;其二認(rèn)為在傳統(tǒng)媒體上成長(zhǎng)出新興媒體幾乎不可能。對(duì)這兩個(gè)“不可能”,要辯證地看,增強(qiáng)信心和勇氣,拿出智慧和辦法,堅(jiān)信第一個(gè)“不可能”,打破第二個(gè)“不可能”,真抓實(shí)干、奮起直追,趨利避害、走向未來(lái),絕不能滿足現(xiàn)狀、坐等未來(lái)。

時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn):

改革,是堅(jiān)持和發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。在文化領(lǐng)域,有些東西是必須要改的,不改就不足以圖存、不足以發(fā)展、不足以創(chuàng)新;但有些東西則是根本性的、制度性的、基礎(chǔ)性的,什么時(shí)候都不能改。具體到融合發(fā)展,我們既要繼續(xù)保持固有的優(yōu)勢(shì),又要堅(jiān)決改變那些不適應(yīng)形勢(shì)的東西。我們要繼續(xù)保持體制優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,保持并不是一成不變,而是在堅(jiān)持的前提下改進(jìn)、創(chuàng)新、提高,但不能從根本上改變甚至改掉。

推動(dòng)融合發(fā)展要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:

轉(zhuǎn)變觀念思維。簡(jiǎn)言之,就是要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維不是傳統(tǒng)編書(shū)、印書(shū)、發(fā)書(shū)的思維,更不是要書(shū)號(hào)、分書(shū)號(hào)、賣書(shū)號(hào)的思維,而是在互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展條件下,對(duì)出版業(yè)的市場(chǎng)、用戶、銷售、產(chǎn)品、生產(chǎn)、企業(yè)進(jìn)行重新審視和定義的全新思維。綜合各方面的觀點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)思維主要包括用戶思維、極致思維、簡(jiǎn)約思維、換代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維等。要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,就必須要打破思維定勢(shì),打破行為慣性,打破路徑依賴,按照全新的理念來(lái)謀劃出版的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在融合發(fā)展條件下,出版業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)這樣四句話:用戶為上、內(nèi)容為本、產(chǎn)品為體、服務(wù)為王。其中用戶是第一位的問(wèn)題,爭(zhēng)奪用戶是關(guān)鍵所在。要從面向讀者變?yōu)樽プ∮脩簦瑥膬?nèi)容生產(chǎn)變?yōu)榉?wù)提供,收集用戶信息,關(guān)注用戶體驗(yàn),注重與用戶交流互動(dòng),滿足用戶多樣化和個(gè)性化需求。

轉(zhuǎn)變體制機(jī)制。觀念思維和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,必然要求出版業(yè)的生產(chǎn)流程、平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容管理等隨之轉(zhuǎn)變,要求運(yùn)行機(jī)制、管理體制、組織架構(gòu)、資本構(gòu)成等隨之轉(zhuǎn)變,要求人力配置、人才選拔、勞動(dòng)分工、收入分配等隨之轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)出版和新興出版的融合發(fā)展,既是“大孩子”的游戲,也是“小孩子”的游戲。所謂“大孩子”的游戲,就是融合發(fā)展投入量大、投資期長(zhǎng),大企業(yè)在這方面更有實(shí)力和優(yōu)勢(shì)。所謂“小孩子”的游戲,就是要看到在互聯(lián)網(wǎng)世界里很多大企業(yè)都是從小企業(yè)起家的,最后玩出了大平臺(tái),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為人們創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)提供了無(wú)窮的可能。新技術(shù)大企業(yè)可以用、小企業(yè)也可以用,不存在要不要融合的問(wèn)題,而是怎樣融合的問(wèn)題。對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō),關(guān)鍵是要選好點(diǎn)、選準(zhǔn)路,把自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做專、做精、做深、做優(yōu),做到別人難以代替,就能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,甚至實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

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