時光荏苒，光陰似箭，XX年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，認真刻苦學(xué)習(xí)，勤奮踏實工作，清正廉潔，團結(jié)同志，顧全大局，學(xué)習(xí)和工作生活上都取得新的進步，現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié)。

一、在學(xué)習(xí)和思想方面，多層學(xué)習(xí)，內(nèi)強素質(zhì)

一是加強政治理論學(xué)習(xí)，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內(nèi)容，能結(jié)合理論與實際工作進行分工，自加壓力，有意識要求自己多學(xué)一些，學(xué)好一些，學(xué)深一些。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，主要學(xué)習(xí)了黨的xx大和黨的xx屆四中全會精神、鄧小平理論、黨風(fēng)黨紀(jì)等，學(xué)習(xí)中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思，通過學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實。二是按照市局（公司）“******”教育活動安排，認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會***局長、***局長的工作報告、***局長在全市**政治工作會議上的重要講話及省、市局（公司）教育活動實施方案等指定篇目，書寫筆記，與同事互相交流、互相切磋，通過學(xué)習(xí)切實認識到“******”教育活動非常及時、非常必要、非常重要的。三是注重專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，以保持良好精神狀態(tài)，努力提升自身的專業(yè)水平，不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻的使命感和責(zé)任感融入追求更新更豐富的知識學(xué)習(xí)中，把所學(xué)融入工作、用知識提高效率。

二、在工作方面，勤奮務(wù)實、盡責(zé)盡職

在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經(jīng)驗及時總結(jié)，對于缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務(wù)實的工作作風(fēng)。作為一名黨員，我始終以身作則，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，在科室工作人員較少的情況下，樹立大局意識，積極分擔(dān)部門工作，與同事凝心聚力，共同開展好部門工作。對待工作，我緊緊圍繞服務(wù)基層的理念，嚴格堅持公正、公平、科學(xué)的原則，對每一份報告都做到嚴要求、高效率，以求為基層的執(zhí)法工作提供更好地服務(wù)。

三、在生活上，積極向上、遵章守紀(jì)

在生活中，我能自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，平時能夠嚴格要求自己，注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻、比業(yè)績；作風(fēng)上艱苦奮斗，提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延；紀(jì)律上遵紀(jì)守法，自覺接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。

豐碑無語，行勝于言，總結(jié)是為了更好的行動，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。XX年，請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗我，我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢記使命，不斷超越，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，用實際行動為黨徽添彩、黨旗增色，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

2012年個人工作小結(jié)（2）：

一季度，個人在總結(jié)過去一年工作的前提下，通過查找問題，梳理思路，并依據(jù)行業(yè)和公司企業(yè)工作思路和部署實際，圍繞工作創(chuàng)新與改善這個主題，認真謀劃了新一年的工作，組織完成了企業(yè)信息化建設(shè)和質(zhì)量管理體系建設(shè)兩方面的工作規(guī)劃和各項活動方案的制訂，并按年度、季度和月度計劃和部門績效計劃，有條不紊開展工作，圓滿完成了一季度各項工作和任務(wù)，達到了預(yù)期效果。以下簡要小結(jié)個人一季度組織開展和完成的主要工作。

一、主要完成的工作

（一）、重點工作

1、年初組織開展了部門年度預(yù)算、資金申報、信息化資產(chǎn)清理和處置；認真開展了元旦、春節(jié)期間網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全大檢查與系統(tǒng)和辦公設(shè)備的啟用恢復(fù)、弱電系統(tǒng)供電保供等方面工作；日常組織開展了信息化設(shè)備的檢修和維護，并于3月13日和3月22日，分別對3c3－80ks型ups電源系統(tǒng)1＃系統(tǒng)機房ups電源進行了檢修和維保，3月7日開展1＃系統(tǒng)進行維護，3月30日開展了1＃系統(tǒng)巡檢。3月26日至30日，部署和成功實施了公司下達的國家局辦關(guān)于部署卷煙準(zhǔn)運證制證及到貨確認模式調(diào)整項目，保證了我廠網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)都能正常運行，各辦公設(shè)備運行良好。

2、1月6日前，先后組織編制了XX年度《質(zhì)量體系建設(shè)工作策劃書》、《內(nèi)部審核計劃書》、《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作檢查方案》等指導(dǎo)年、季、月度和日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。1月10日前全面完成了上年度12月質(zhì)量體系外審不符合的整改工作。并于1月11日通過了上海審核中心驗證。1月12日，我科結(jié)合公司要求，組織召開了標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè)管理專題會議。傳達貫徹落實煙草行業(yè)和公司近期有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè)管理工作會議和文件精神，部署當(dāng)前及今后工作。并在中下旬，積極組織完成了公司XX年第二次管理體系內(nèi)部審核全部問題的整改工作。2月25日，組織召開了質(zhì)量體系工作專題會議。組織評審了廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，部署了部門質(zhì)量目標(biāo)分解，討論修訂了《XX年度質(zhì)量體系管理考核細則》，并對XX年度的工作進行了部署和安排。3月上旬，組織并指導(dǎo)各部門在總結(jié)分析XX年質(zhì)量工作的同時，結(jié)合部門工作實際，對XX年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)進行了分解和措施落實，最后，組織建立了全廠質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)分解和措施臺帳。3月15－16日，我廠組織開展了本年度第一季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動。采用集中審核的方式對3個大過程9個子過程進行了現(xiàn)場檢查活動。審核發(fā)現(xiàn)問題8項，其中：不符合項4項，觀察項4項，無嚴重不符合項，各審核部門的文件執(zhí)行率都在95%以上。末次會上對這些問題進行了討論分析，提出了改進建議。3月18日，根據(jù)年度企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作總體計劃和年度檢查活動方案要求，開展了一次專項檢查活動。檢查了我廠XX年11月份內(nèi)審、12月份認證監(jiān)督審核和公司12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系問題的整改措施實施效果，對整改措施實施效果不佳的兩項提出了改進建議。

（二）、改善工作

1、辦公流程梳理，加強了部門內(nèi)外溝通；提出修改完善部分辦公流程。

2、在團隊工作思路、組織策劃與計劃力和執(zhí)行力方面有明顯進步。（及時組織和指導(dǎo)團隊編制年度計劃、季度重點、月度績效合約）

3、工作前瞻性明顯增強，組織開展XX年度it采購項目市場調(diào)查，做好項目實施前的準(zhǔn)備工作。組織建立XX年度質(zhì)量體系問題與整改臺帳。

4、總結(jié)質(zhì)量管理體系和信息化工作能力明顯增強。（及時上報新聞與各月工作要情）

（三）、其他工作

1、1月4日組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目培訓(xùn)。

2、1月6日和2月19日，我廠通過專業(yè)人員在春節(jié)前后的開展了針對ups電源系統(tǒng)兩個主要部分ups電源和后備蓄電池組維護保養(yǎng)，確保了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)供電。

3、結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理，配合6s改善與危險源辨識等工作。

4、3月15日通過競爭性談判確定并在3月22日組織完成廠圖書室管理系統(tǒng)的安裝實施和應(yīng)用。

5、完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作和任務(wù)。

二、存在的不足和今后的改進方向

回顧一季度的工作，工作取得了一定成效，在看到成績的同時，也清醒地認識到信息化和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面還存在一些突出問題有待改進，主要體現(xiàn)在：一是信息化資源的有效利用方面亟待加強，企業(yè)人力資源、信息資源的挖掘、管理、利用等工作需要進一步深入調(diào)查和研究。二是信息化建設(shè)過程中，對業(yè)務(wù)部門的引導(dǎo)需要進一步加強，實現(xiàn)從要求信息化到需要信息化的轉(zhuǎn)變。三是信息化安全運維工作需要進一步加強，努力向系統(tǒng)化、科學(xué)化、信息化邁進。對于上述問題，我們應(yīng)當(dāng)高度重視，在今后的工作中著力加以解決。

1、圍繞系統(tǒng)完善和優(yōu)化，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和文件評審活動開展各項標(biāo)準(zhǔn)文件的制定，建立良好的運行環(huán)境和系統(tǒng)有效運維管理模式，進一步明確職責(zé)，理順流程，實現(xiàn)了系統(tǒng)正常運行的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

2、做好年度信息化項目實施周密安排，明確責(zé)任，推進各個項目有序?qū)嵤贿M一步梳理辦公系統(tǒng)各項流程，全面推進各項管理工作流轉(zhuǎn)自動化，流程規(guī)范化、管理系統(tǒng)化。同時為文件的查詢、追蹤和歸檔管理提供便利，為企業(yè)提供了一個集工作交流、信息交互、文化交融、數(shù)據(jù)交換為一體的信息門戶體系。

3、日常狠抓基礎(chǔ)管理，堅持把服務(wù)放在重要位置，管理水平和服務(wù)水平得到進一步提升。

總之，XX年及今后一段時期，部門和本人的工作要緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，圍繞公司“十二五”規(guī)劃、4月11日公司召開的年度信息化工作座談會精神和企業(yè)年度工作思路和工作部署，注重三個轉(zhuǎn)變，在理順管理機制和各項工作思路的前提下，加強信息化和質(zhì)量體系工作管理，進一步在創(chuàng)新與改善上下功夫，全面推進信息化和質(zhì)量體系兩方面建設(shè)，提高部門和個人的管理水平和服務(wù)水平。

更多信息請查看工作總結(jié)