第一篇:科研工作總結(jié)

科研工作是高等學校一項非常重要的工作，它與教學的關(guān)系非常緊密，是整個學院工作的重點。我院一直高度重視科研工作，自2010年初學校內(nèi)部體制改革院系調(diào)整以來，學院克服各種困難，創(chuàng)造條件，努力搞好全院的科研工作，取得了較好成績。2010年科研工作總結(jié)如下：

一、認真組織好各類項目的申報工作

學院在組織各類項目的申報工作中，多次召開了由教授和博士組成的申報工作會議，積極動員和鼓勵教師進行科研項目的申報。并充分發(fā)揮學術(shù)委員會的作用，對申報項目的老師進行指導，提高申報的項目的質(zhì)量。

2010年，學院共完成各類科研項目的申報36項。其中，完成了國家自然科學基金申報項目10項，立項1項；申報教育部高等學校物理基礎(chǔ)課程教學指導分委員會項目2項，立項2項；申報重慶市高等教育教學改革研究項目8項，立項1項；申報重慶市教育委員會科學技術(shù)研究項目4項，立項4項；申報重慶市科技計劃項目6項，立項1項。并成功申報了校級重點課題3項，博士基金2項目，青年基金1項。年度科研經(jīng)費總額為71萬元。

二、科研成果質(zhì)量有所提高

院系調(diào)整后，學院的教職工減少了16名，科研成果的總體數(shù)量也相對減少，但科研成果質(zhì)量有所提高，高水平科研成果的數(shù)量差距不大。本年度，學院全體教師共發(fā)表論文38篇（2009年為76篇），其中核心和權(quán)威核心期刊29篇，占總量的76.3%（2009年為70.2%）。學院教師以第一作者發(fā)表的論文被SCI收錄11篇，EI收錄10篇（2009年為SCI收錄11篇，EI收錄25篇）。2010年度申報發(fā)明專利4項，獲得實用新型專利授權(quán)8項（2009年申報了發(fā)明專利2項，實用新型3項）。

三、繼續(xù)加強科研平臺建設(shè)

學院在加強已有科研平臺（光學工程重點實驗室）建設(shè)的基礎(chǔ)上，還整合資源積極申報其他形式的科研平臺。目前，2010年申報“有機電致發(fā)光器件（OLED）工程中心”中央與地方共建項目已獲得立項（經(jīng)費700萬元）。

同時，光學工程實驗室的建設(shè)取得了較好的成績，主要有：

1、科研成果質(zhì)量有所提高。2010年，光學工程實驗室承擔各類項目共31項（2009年為21項），其中國家級項目2項，科研經(jīng)費總額為107萬。發(fā)表學

術(shù)論文29篇，其中SCI收錄10篇，EI收錄4篇。申報發(fā)明專利4項，獲得實用新型專利授權(quán)6項。

2、梳理了實驗室研究方向。經(jīng)學院的論證和調(diào)研，結(jié)合學科前沿和學院基礎(chǔ)等情況，將原有的4個研究方向調(diào)整為新型激光器件、微納光電子技術(shù)、光電材料、光伏器件及系統(tǒng)、光信息處理技術(shù)共5個研究方向。為以后實驗室的發(fā)展指明的方向。

3、積極推進與中科院長春光機所、電子科技集團44所、重慶大學等單位的合作交流。加大了開放課題的力度，以課題的形式與四川大學聯(lián)合培養(yǎng)博士生。

4、配合學校內(nèi)部體制改革，為實驗室配備了2名專職的實驗員，加強了實驗室內(nèi)部的管理。

四、科研團隊建設(shè)初具規(guī)模

學院通過引進高水平人才，整合科研群體，充分發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極開展科研團隊建設(shè)。2010年，學院共引進5名博士，其中教授1人，副教授2人。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合學院實際情況，整合各方面資源，學院“新型功能材料物性及應(yīng)用”科研團隊成功申報為市級創(chuàng)新團隊。另外，學院目前也在積極準備科研團隊建設(shè)的相關(guān)事宜，制定了一系列的政策和制度。已經(jīng)預(yù)留了專門的經(jīng)費，準備以項目管理的方式組建穩(wěn)定的科研團隊，將科研團隊的建設(shè)落到實處，實實在在的發(fā)揮科研團隊的作用。

五、積極開展學術(shù)交流活動

2010年學院積極開展學術(shù)交流活動，先后邀請了中科院都有為院士；北京大學物理學院副院長，長江學者特聘教授，博士生導師沈波教授；北京大學寬禁帶半導體研究中心，博士生導師王新強研究員；重慶教科院中教所中學物理教研室主任周智良研究員；西南大學物理科學與技術(shù)學院趙保鋼教授；重慶大學博士生導師方亮教授；中國礦業(yè)大學材料研究所博士生導師朱亞波教授等專家來學院進行學術(shù)交流活動。同時也有10余名教師外出參加了各類學術(shù)會議。

六、科研管理上新臺階

在科研管理工作中，學院認真完成了科研管理的日常工作。為提高工作效率，使學院的科研管理更上一個臺階，學院還重點做好了以下幾項工作：

1、為提高學院科研成果質(zhì)量，使教師有更多的時間和精力投入到科學研究中，學院在配合學校分配制度改革時，對科研工作量的計算進行了調(diào)整。不再要

求科研工作量（即科研分），而是對已發(fā)表論文、申報科研項目等進行獎勵，并制定了相應(yīng)的獎勵政策。

2、以成立教學科研辦公室為契機，堅持“以人為本”，更新工作理念。不斷改善管理和工作模式，轉(zhuǎn)向“以人為本”，“以師生為本”，提高服務(wù)質(zhì)量，進而提高工作效率。

3、著手紙質(zhì)科研檔案電子掃描存檔工作。從2010年下半年開始，對全院的科研檔案進行清理，完善了部分缺失的檔案，并對所有的紙質(zhì)檔案進行電子掃描存檔。目前已完成了一半。

總的來說，2010年學院根據(jù)各個學院發(fā)展的方向、學科特色、資源，采取有力措施，積極開展各項科研工作，開創(chuàng)了學院科研工作的新局面。但也存在諸如科研成果數(shù)量偏少，高水平論文和高級別項目少，平臺建設(shè)水平不高等問題。這些問題都有待在以后的工作中逐漸完善和提高。

2011年科研工作計劃

2011年是學院“十二五建設(shè)發(fā)展規(guī)劃”實施的第一年。2011年學院工作總體思路：深入貫徹落實學校第二次黨代會精神，以科學發(fā)展觀為指引，圍繞學校未來五年實現(xiàn)由教學型師范大學向教學研究型師范大學轉(zhuǎn)型的奮斗目標，繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，通過組建學院教學團隊和科研團隊，進一步加強學院的內(nèi)涵、質(zhì)量和品牌建設(shè)，不斷提高學院辦學水平和核心競爭力，推進學院各項事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，努力形成科學的管理規(guī)范、創(chuàng)新的體制機制和先進的制度文化，積極探索和實踐具有學科特色的人才培養(yǎng)模式。為此，學院科研工作2011年將重點抓好下幾個方面的工作：

1、積極組織并做好2011年度國家自然科學基金、重慶市自然科學基金項目、重慶市教委科學技術(shù)項目等各類科研項目的申報工作。通過校外專家、學院學術(shù)委員會等多種方式，加強申報項目的指導和審核，提高立項率。

2、加強“光學工程”實驗室的建設(shè)和管理，順利完成上級部門對實驗室的評估工作。2011年，光學工程實驗室搬遷至大學城后，對實驗室的面積、儀器

設(shè)備等將進行調(diào)整和增加，力爭在完成評估工作的同時，將光學工程重點實驗室申報成為重慶市市級重點實驗室。

3、在2010年基礎(chǔ)上，做好科研團隊建設(shè)和管理的實施工作。進一步完善科研團隊建設(shè)的相關(guān)制度和政策，確?？蒲袌F隊的良好運作，并取得較好的成果。

4、抓住學院搬遷的機遇，做好實驗室的布局和規(guī)劃工作，整合資源，積極申報工程中心。

5、完成2010年度科研成果的網(wǎng)上登記、核對、科研量化等工作。

6、完成學院紙質(zhì)科研檔案的電子掃描存檔工作。

7、積極開展學術(shù)交流，邀請專家前來講學，并組織教師外出參加學術(shù)活動。

第一篇:科研處工作總結(jié)

在學校黨政的領(lǐng)導下，全?？蒲泄ぷ鞔髸倮匍_，貫徹落實了學校第五次黨代會精神，促進了學科協(xié)調(diào)發(fā)展，科研工作取得較好成績。

1．項目立項豐碩。下半年，取得立項國家社科基金項目15項，國家自然科學基金項目獲資助10項，部省廳項目137項。立項校級課題88項。

2.

科研平臺建設(shè)上一臺階。順利完成第一批7個重點建設(shè)科研創(chuàng)新團隊建設(shè)期滿考評工作，完成新一輪重點建設(shè)創(chuàng)新團隊申請組織、立項評審工作，立項9個重點建設(shè)科研創(chuàng)新團隊。

3．推動學校與成都市簽署市校“教育戰(zhàn)略合作協(xié)議”，組織我校數(shù)學與軟件科學學院、文學院、外國語學院、物理與電子工程學院、化學與材料科學學院等9個學院分別與成都市7中、12中、外國語學校、4中、9中等9所成都市國家級示范中學簽訂教學科研合作協(xié)議，并派教師掛職鍛煉。

4.

加強成果報獎，擴大成果社會影響。全年組織申報教育部人文社科獎18項，獲三等獎2項；申報四川省科技進步獎6項，獲二等獎1項、三等獎3項；獲成都市科技進步獎二等獎1項。組織申報教育廳人文社科獎40項，初選后推薦上報16項。

5.全年教師共發(fā)表論文1300余篇，其中SCI收錄97 篇，EI收錄70篇，中文權(quán)威期刊論文160篇，CSSCI收錄159篇，出版著作、編著、教材103部，申請專利25項。

6.組織“第六屆國際華人教育技術(shù)學術(shù)論壇”等高水平學術(shù)會議3個，舉辦學術(shù)講座31場，資助出版高水平著作17部。

7.

完善《四川師范大學應(yīng)用項目成果資料匯編》，加強校地合作、校校合作，簽訂橫向合作課題163項，到校橫向經(jīng)費達到 1600多萬元。

8.組織完成省教育廳下達的《四川省中長期教育發(fā)展和改革規(guī)劃綱要》的調(diào)研與編寫。

四川師范大學科研處

2009年12月25日

第一篇:科研處工作總結(jié)

（2004年7月---2005年6月）

在校黨政及分管校長的領(lǐng)導下，科研處領(lǐng)導班子團結(jié)全處同志一道，認真學習、貫徹落實黨和國家的各項方針政策，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指導，緊緊圍繞國家和地方科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，結(jié)合學校建設(shè)和發(fā)展目標，勤奮努力，踏實工作，悉心組織，精心謀劃，在全校廣大教師、科技人員、管理工作者的共同努力和密切配合下，2004年度學?？萍脊ぷ鞅３至肆己玫陌l(fā)展態(tài)勢，科研項目數(shù)和經(jīng)費數(shù)持續(xù)增長，在一些方面取得明顯成效，較好地完成并實現(xiàn)了年度計劃任務(wù)和目標，2004年縱橫向科研合同經(jīng)費5464.28萬，到賬經(jīng)費4816萬，比上一年同比增長46.4%和27.2%。

2005年一季度縱橫向科研合同經(jīng)費2130.62萬，到賬經(jīng)費1105.28萬，比2004年一季度同比增長48.06%和15.62%。

一、縱向科研項目層次、數(shù)量、經(jīng)費均有增長，主持承擔國防軍工項目實現(xiàn)突破

1、 2004年科研處共組織申報各類計劃項目723項，獲準立項170 余項，比上一年250項和97項同比增長189.2%和75.3%；合同經(jīng)費1886.3萬，到賬經(jīng)費1396萬，比上一年的1203萬和1037萬同比增長57%和35%。

2005年一季度組織申報各類計劃項目146項，獲準立項34項，合同經(jīng)費461.8萬，到賬經(jīng)費160.63萬，比2004年一季度同比增長28.5%和20.8%。

2、 獲準立項的重點項目有:

國家自然科學基金、科技部計劃項目 21項，總裝備部、國防863計劃項目3項，教育部計劃項目10項，

安徽省計劃項目42項，安徽省高?？萍紕?chuàng)新團隊資助計劃項目2項，合肥市科研計劃項目13項。

二、加強應(yīng)用研究，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，科技開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化經(jīng)費達新高

1、 組織全?？萍剂α?，積極主動開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù) 轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù)工作。2004年共簽訂橫向技術(shù)合同150項，合同經(jīng)費3578萬，到賬經(jīng)費3420萬,比上一年的2528.6萬和2749萬同比增長42%和24%。單項科研總經(jīng)費50萬以上的項目18項,比上一年增加7項，汽車傳動系統(tǒng)裝配測控和工業(yè)機器人兩個項目，單項經(jīng)費達到500萬以上，成果轉(zhuǎn)化取得顯著經(jīng)濟效益。

2005年一季度簽訂橫向技術(shù)合同51項，合同經(jīng)費1668.82萬，到賬經(jīng)費944.65萬,比2004年一季度同比增長26.5%和12.1%。

2、 組團參加了第六屆中國國際深圳高技術(shù)成果交易會、第四屆中國合肥科技洽談會等30余次大、中型活動。集中展示并及時宣傳了學?？萍奸_發(fā)優(yōu)勢和取得的最新成果，為學校與社會的溝通和與企業(yè)的合作起到了積極的促進作用。

3、 經(jīng)全處人員的努力和有關(guān)學院的大力支持，開發(fā)部于2004年 7月份和10月份先后順利通過并成功獲得環(huán)境施工資質(zhì)乙級證書和ISO9001質(zhì)量體系認證證書，為教師和科技人員參與市場競爭，對外承接大型項目創(chuàng)造了有利條件，增強了競爭力。

三、重視科技成果驗收鑒定，授權(quán)專利數(shù)量增加

1、2004年7月以來共組織申請鑒定、驗收科技成果27項，組織申報地市級以上科技成果獎38項，其中省部級22項，地市級16項。

2、 共獲得各級科技獎勵18項，其中省部級11項（二等獎4項、 三等獎7項）

3、共組織申請專利35項，軟件著作權(quán)登記2項。共獲得專利授權(quán)17項，其中發(fā)明專利6項，實用新型專利10項，外觀設(shè)計專利1項。

獲得授權(quán)專利的數(shù)量比上一年增加10項。

4、組織申請安徽省專利基金4項，合肥市專利基金27項。

四、構(gòu)筑基地，加強建設(shè)，激勵發(fā)揮團隊作用

1、先后完成了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室和教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心的機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導班子配備及資源整合工作；教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心通過教育部驗收；率先啟動了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室開放基金項目。

2、新增省級科研基地3個，使學校重點科研基地達到12個。

組織申報的“合肥工業(yè)大學汽車工程技術(shù)研究院”經(jīng)省政府批準，納入合肥科學城規(guī)劃建設(shè)項目，首批建設(shè)經(jīng)費500萬撥付到位，已進入實質(zhì)性操作階段。

3、組織專家，分別于2004年7月和2005年6月對14個中青年科技創(chuàng)新群體開展了中期檢查和年度評估工作。有若干個群體在爭取科研項目、發(fā)表高水平論文、對外學術(shù)交流等方面發(fā)揮團隊精神，取得初步成效，對學科建設(shè)起到了重要支撐作用，有兩個創(chuàng)新群體獲安徽省高校科技創(chuàng)新團隊計劃項目資助。對建設(shè)中存在問題的團隊，將實行限期整改。

五、積極深入開展多種形式的產(chǎn)學研合作

2004年在學校黨政主要領(lǐng)導和分管校長的帶領(lǐng)下，組織相關(guān)學院和科研機構(gòu)，先后到全國近20個大型企業(yè)和骨干研究院所參觀學習、座談交流、尋求合作，與若干企業(yè)和研究院所簽訂的合作協(xié)議，已取得實質(zhì)性進展，為學校更廣泛地尋求科技合作，開辟了新的渠道。

1、 先后與中電集團38所、41所、鄭州機研所、杉杉集團蕪 湖生科股份公司、合肥市人民政府、余姚市人民政府等簽訂了全面合作協(xié)議。

2、 先后與沈陽飛機制造公司、通機所、華東中藥集團、北汽

福田股份公司、南汽股份公司、奇瑞公司等建立了合作關(guān)系。

3、 部分合作已取得實質(zhì)性進展。如：與38所、鄭州機研所的合作項目已正式啟動；與杉杉集團蕪湖生科股份公司共同出資組建理事會，共建“安徽省生物化工工程技術(shù)研究中心”；奇瑞、沈飛等項目已進入實質(zhì)性洽談階段。

4、繼續(xù)與江汽集團及華東光電院緊密合作，不斷深化和擴大領(lǐng)域。 ①江淮—合肥工大汽車技術(shù)研究院第二批啟動項目11項，研制經(jīng) 費227萬元。在對第一批和第二項目進行檢查驗收的基礎(chǔ)上，第三批項目的指南已進入爭求意見階段；

②與江汽集團深入合作成立了安徽江淮自動化裝備有限公司，江 汽投資1000萬；

③華東光電技術(shù)研究所國家特種顯示工程技術(shù)研究中心通過國家驗收。在驗收材料和有關(guān)文件中，我校被認定為國家工程技術(shù)研究中心合作共建單位。

六、調(diào)動積極因素，適應(yīng)新的發(fā)展，完善和調(diào)整科研管理政策

為進一步鼓勵和激發(fā)廣大教師和科技人員從事科技工作的積極性和創(chuàng)造性，促進學?？蒲袛U大規(guī)模、彰顯特色，共制定或修訂了“合肥工業(yè)大學科研工作量核定暫行辦法”等13個相關(guān)政策文件，并已經(jīng)校長辦公會議討論通過。

七、完成的其他主要工作

1、科研管理信息化建設(shè)取得階段性成果，系統(tǒng)進入測試階段，科研處新網(wǎng)頁已設(shè)計完畢，即將投入運行。

2、 探索新模式，建立新機制，對振興和建設(shè)若干特色骨干研究機 構(gòu)開展深入調(diào)研，啟動試點工作。

3、受安徽省教育廳委托，完成編發(fā)《安徽高校科研》10期，此項工作得到主管部門的鼓勵和好評。

4、組織新編《合肥工業(yè)大學科技成果匯編》、《合肥工業(yè)大學授權(quán)專利簡介》及《院所簡介》。

5、完成了2004年43項學校科研發(fā)展基金項目的評審立項工作，對2003年的項目開展中期檢查。

6、按計劃于2005年5月27日至30日，籌備并成功召開了合肥工業(yè)大學第四次科技暨第一次產(chǎn)業(yè)工作會議。

八、集體決策、分工負責，加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)

科研處領(lǐng)導班子是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，工作敬業(yè)，作風務(wù)實，清正廉潔，接待教師熱情、耐心，服務(wù)意識強。能各負其責抓分管工作，履行自己的崗位職責。領(lǐng)導班子能堅持每周一次處務(wù)會制度，做到處務(wù)公開，集體決策，嚴格執(zhí)行規(guī)范的招待、用車制度和文件閱簽辦理制度。

九、存在的主要問題和不足

1、科技工作在學校發(fā)展中的重要地位還沒有真正落到實處，引導和激勵廣大教師從事科技工作的政策不夠系統(tǒng)和完善。

2、現(xiàn)有的科研組織形式難以適應(yīng)發(fā)展需要，科技工作對內(nèi)計劃性不強，對外市場適應(yīng)性較弱。專職隊伍有所削弱，資源分散，切合社會經(jīng)濟發(fā)展的重大科研項目數(shù)量偏少，缺乏有顯示度的標志性成果。

3、學術(shù)水平高、科研能力強的優(yōu)秀拔尖人才匱乏，嚴重影響了承擔重大科技項目的競爭力。

4、經(jīng)費投入不足與投入效益不高的矛盾并存。一方面學校經(jīng)費投入有限，而另一方面投入發(fā)揮效益不高，成效不顯著。部分科研基地運行管理尚不規(guī)范，機制不建全，人員不到位，沒能很好發(fā)揮科研基地的功能和研發(fā)平臺的作用，存在“重申報、輕建設(shè)，重名義、輕內(nèi)涵”的現(xiàn)象。

5、領(lǐng)導班子深入院系調(diào)查研究不夠，應(yīng)重視和加強對學校科研發(fā)展的戰(zhàn)略研究，需要在基地建設(shè)、團隊建設(shè)、制度建設(shè)以及投入機制等

方面多動腦筋，狠下功夫。

總之一年來，在學校黨政和分管校長的領(lǐng)導下，在各學院和職能部門的大力支持和密切配合下，在全校廣大教師和科技人員的辛勤工作和共同努力下，使學校的科技工作得以持續(xù)發(fā)展，并在某些方面取得了一些成績，但我們清醒地認識到，目前的科研現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢，距學校的期望和要求差距還很大，還需要進一步挖掘潛力，優(yōu)化資源，調(diào)動積極因素，加倍工作，不懈努力，不斷開創(chuàng)新局面，攀登新高峰。

科 研 處

2005年6月17日

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