2016年廣東省高等教育自學(xué)考試《工程項(xiàng)目管理》(課程代碼:06087)課程考試大綱
來(lái)源:肇慶市招生辦網(wǎng) 閱讀:7262 次 日期:2015-10-21 13:34:00
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一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的

(一)課程的性質(zhì)與特點(diǎn)

《工程項(xiàng)目管理》是全國(guó)高等教育自學(xué)考試建筑工程專業(yè)的一門專業(yè)課程,屬于建設(shè)工程技術(shù)與管理交叉學(xué)科,是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐的重要課程。本課程的基本任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生能夠運(yùn)用系統(tǒng)工程的基本原理和方法,了解并掌握科學(xué)控制、管理及協(xié)調(diào)的技能,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程的管理。為學(xué)生畢業(yè)后從事相關(guān)的工程建設(shè)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本課程具有政策性、綜合性和實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)。

(二)課程的設(shè)置目的與要求

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)要求學(xué)生了解和掌握工程管理的基本理論,培養(yǎng)學(xué)生綜合思維的能力。學(xué)生要全面了解工程項(xiàng)目從前期策劃、施工建設(shè)到竣工驗(yàn)收及投入生產(chǎn)使用等全過(guò)程的項(xiàng)目管理工作和基本理論;重點(diǎn)要求學(xué)生們掌握項(xiàng)目的成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、合同管理等;另外還要求通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境與安全管理、信息管理等理念使學(xué)生更全面地理解項(xiàng)目管理在建設(shè)工程上的重要性。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生要具備對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的基本能力。

(三)與本專業(yè)其他課程的關(guān)系

《工程項(xiàng)目管理》為建設(shè)工程技術(shù)與管理交叉的課程,是在力學(xué)、結(jié)構(gòu)和施工等大部分基礎(chǔ)專業(yè)課程之后開設(shè)的課程。工程力學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)、建筑材料、土木工程施工、工程概預(yù)算、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程為先修課程。

教材的第3、4、5、6章是考核重點(diǎn)章,第2、7、10章是考核次重點(diǎn)章,第1、8、9章是考核一般章。

二、課程內(nèi)容和考核目標(biāo)

第1章工程項(xiàng)目管理概論

一、學(xué)習(xí)目的與要求

(一)了解項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的概念與特點(diǎn)。

(二)熟悉工程項(xiàng)目管理的概念、分類、體系與內(nèi)容。

(三)熟悉工程項(xiàng)目管理的原則與模式。

(四)了解工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。

二、課程內(nèi)容

1.1項(xiàng)目

1.2工程項(xiàng)目

1.3工程項(xiàng)目管理

1.4工程項(xiàng)目管理的原則與模式

1.5工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1.項(xiàng)目、工程項(xiàng)目

2.工程項(xiàng)目管理

3.工程項(xiàng)目管理的原則與模式

四、考核要求

(一)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目

識(shí)記:項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的概念、特征與分類

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)程序

(二)工程項(xiàng)目管理

識(shí)記:工程項(xiàng)目管理的概念、特征、分類

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目體系和內(nèi)容

(三)工程項(xiàng)目管理的原則與模式

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目管理的原則、工程項(xiàng)目管理通用管理模式

第2章工程項(xiàng)目的組織管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

(一)了解工程項(xiàng)目組織的含義及特點(diǎn),掌握項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)原則、程序與步驟。

(二)了解工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。

(三)掌握工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作等。

二、課程內(nèi)容

2.1工程項(xiàng)目組織管理概述

2.2工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

2.3工程項(xiàng)目經(jīng)理

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1.工程項(xiàng)目組織的含義及特點(diǎn),項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)原則、程序與步驟

2.工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

3.工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作、注冊(cè)建造師制度等

四、考核要求

(一)工程項(xiàng)目組織管理概述

識(shí)記:工程項(xiàng)目組織的含義及特點(diǎn)

領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)原則、程序與步驟。

(二)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

識(shí)記:工程項(xiàng)目管理的組織形式

(三)工程項(xiàng)目經(jīng)理

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任及注冊(cè)建造師制度

簡(jiǎn)單應(yīng)用:項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作

第3章工程項(xiàng)目前期決策管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

(一)掌握工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容。

(二)掌握項(xiàng)目建議書的定義、審批權(quán)限。

(三)了解可行性研究的目的與作用,熟悉可行性研究的階段,掌握可行性研究報(bào)告的內(nèi)容。

(四)掌握項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容。

二、課程內(nèi)容

3.1工程項(xiàng)目前期策劃

3.2工程項(xiàng)目建議書

3.3工程項(xiàng)目可行性研究

3.4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1.工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容

2.項(xiàng)目建議書的定義、審批權(quán)限

3.可行性研究的目的與作用、可行性研究的階段、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容

4.項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容

四、考核要求

(一)工程項(xiàng)目前期策劃

識(shí)記:工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容

(二)工程項(xiàng)目建議書

領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目建議書的定義、審批權(quán)限

(三)工程項(xiàng)目可行性研究

識(shí)記:可行性研究的目的與作用

領(lǐng)會(huì):可行性研究的階段。

綜合應(yīng)用:可行性研究報(bào)告的內(nèi)容

(四)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

綜合應(yīng)用:項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容

第4章工程項(xiàng)目目標(biāo)控制

一、學(xué)習(xí)目的與要求

(一)了解進(jìn)度控制的概念,熟悉進(jìn)度控制的編制方法,掌握進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法。

(二)了解成本控制的基本概念,熟悉工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,掌握成本控制的方法。

(三)了解工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念,熟悉工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、影響因素及質(zhì)量目標(biāo)分解,掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法。

二、課程內(nèi)容

4.1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

4.2工程項(xiàng)目成本控制

4.3工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1.進(jìn)度控制的概念、編制方法、工作內(nèi)容及控制方法

2.成本控制的基本概念、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃、成本控制的方法

3.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、影響因素及質(zhì)量目標(biāo)分解,工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法

四、考核要求

(一)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

識(shí)記:進(jìn)度控制的概念。

領(lǐng)會(huì):進(jìn)度控制的編制方法。

綜合應(yīng)用:進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法。

(二)工程項(xiàng)目成本控制

識(shí)記:成本控制的基本概念。

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目成本計(jì)劃。

綜合應(yīng)用:成本控制的方法

(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

識(shí)記:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念。

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、影響因素及質(zhì)量目標(biāo)分解。

綜合應(yīng)用:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法。

第5章工程項(xiàng)目合同管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

(一)熟悉工程項(xiàng)目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內(nèi)容,了解工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用。

(二)掌握工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理。

(三)掌握工程項(xiàng)目施工索賠管理。

(四)了解FIDIC合同條件下的施工管理。

二、課程內(nèi)容

5.1工程項(xiàng)目合同管理概述

5.2工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理

5.3工程項(xiàng)目施工索賠管理

5.4FIDIC合同條件下的施工管理

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1.工程項(xiàng)目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內(nèi)容,工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用

2.工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理

3.工程項(xiàng)目施工索賠管理

4.FIDIC合同條件下的施工管理

四、考核要求

(一)工程項(xiàng)目合同管理概述

識(shí)記:工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用。

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內(nèi)容。

(二)工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目施工合同的違約責(zé)任、合同的變更與解除。

綜合應(yīng)用:工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理

(三)工程項(xiàng)目施工索賠管理

識(shí)記:工程項(xiàng)目施工索賠的概念及特征。

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目施工索賠的類型

綜合應(yīng)用:工程項(xiàng)目施工索賠的程序。

(四)FIDIC合同條件下的施工管理

識(shí)記:FIDIC合同條件體系

領(lǐng)會(huì):FIDIC《施工合同條件》的組成內(nèi)容。

第6章工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

(一)了解工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序。

(二)了解工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容,熟悉工程分包,掌握工程項(xiàng)目的勞務(wù)組織和動(dòng)態(tài)管理。

(三)了解工程項(xiàng)目材料管理的具體任務(wù)及層次,熟悉材料的供應(yīng),掌握材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。

(四)了解工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的意義、權(quán)限及合理裝備管理,熟悉機(jī)械設(shè)備的使用管理、維修與保養(yǎng)。

(五)了解工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)、組織體系及工法,熟悉工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容、基本制度、技術(shù)組織措施、技術(shù)開發(fā)及文件檔案資料。

(六)熟悉工程項(xiàng)目資金的籌措、收支預(yù)測(cè),掌握施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算。

二、課程內(nèi)容

6.1工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述

6.2工程項(xiàng)目人力資源管理

6.3工程項(xiàng)目材料管理

6.4工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理

6.5工程項(xiàng)目技術(shù)管理

6.6工程項(xiàng)目資金管理

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1.工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序

2.工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容、工程分包、工程項(xiàng)目的勞務(wù)組織和動(dòng)態(tài)管理

3.工程項(xiàng)目材料管理的具體任務(wù)及層次,材料的供應(yīng)、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理

4.工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的意義、權(quán)限及合理裝備管理,機(jī)械設(shè)備的使用管理、維修與保養(yǎng)

5.工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)、組織體系及工法,工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容、基本制度、技術(shù)組織措施、技術(shù)開發(fā)及文件檔案資料

6.工程項(xiàng)目資金的籌措、收支預(yù)測(cè),施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算

四、考核要求

(一)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述

識(shí)記:工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序。

(二)工程項(xiàng)目人力資源管理

識(shí)記:工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容。

領(lǐng)會(huì):工程分包。

簡(jiǎn)單應(yīng)用:工程項(xiàng)目的勞務(wù)組織和動(dòng)態(tài)管理。

(三)工程項(xiàng)目材料管理

識(shí)記:工程項(xiàng)目材料管理的具體任務(wù)及層次。

領(lǐng)會(huì):材料的供應(yīng)。

簡(jiǎn)單應(yīng)用:材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。

(四)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理

識(shí)記:工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的意義、權(quán)限及合理裝備管理。

領(lǐng)會(huì):機(jī)械設(shè)備的使用管理、維修與保養(yǎng)。

(五)工程項(xiàng)目技術(shù)管理

識(shí)記:工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)、組織體系及工法。

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容、基本制度、技術(shù)組織措施、技術(shù)開發(fā)及文件檔案資料。

(六)工程項(xiàng)目資金管理

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目資金的籌措、收支預(yù)測(cè)。

簡(jiǎn)單應(yīng)用:施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算。

第7章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

(一)了解風(fēng)險(xiǎn)的定義、本質(zhì)、分類與性質(zhì),熟悉工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

(二)了解風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則,熟悉風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和結(jié)果。

(三)熟悉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟和方法。

(四)掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控。

二、課程內(nèi)容

7.1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

7.2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

7.3工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7.4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1.風(fēng)險(xiǎn)的定義、本質(zhì)、分類與性質(zhì),工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和結(jié)果

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟和方法

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控

四、考核要求

(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

識(shí)記:風(fēng)險(xiǎn)的定義、本質(zhì)、分類與性質(zhì)

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

識(shí)記:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則

領(lǐng)會(huì):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和結(jié)果

(三)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

領(lǐng)會(huì):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟和方法

(四)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控

簡(jiǎn)單應(yīng)用:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控

第8章工程項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

(一)了解工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系。

(二)了解工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,熟悉安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理。

(三)了解工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求及措施,熟悉現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。

二、課程內(nèi)容

8.1工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

8.2工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

8.3工程項(xiàng)目環(huán)境管理

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1.工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系

2.工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理

3.工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求及措施、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

四、考核要求

(一)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

識(shí)記:工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系

(二)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

識(shí)記:工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

領(lǐng)會(huì):安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理

(三)工程項(xiàng)目環(huán)境管理

識(shí)記:工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求及措施

領(lǐng)會(huì):現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

第9章工程項(xiàng)目信息管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

(一)了解信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)。

(二)了解信息管理系統(tǒng)及主要功能。

(三)了解工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案資料管理,熟悉建設(shè)工程檔案編制的質(zhì)量要求及組卷方法、檔案的驗(yàn)收與移交。

(四)了解常見的項(xiàng)目管理軟件。

二、課程內(nèi)容

9.1概述

9.2工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

9.3工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案管理

9.4項(xiàng)目管理軟件

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1.信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)

2.信息管理系統(tǒng)及主要功能

3.工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案資料管理、建設(shè)工程檔案編制的質(zhì)量要求及組卷方法、檔案的驗(yàn)收與移交

四、考核要求

(一)概述

識(shí)記:信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)

(二)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

識(shí)記:信息管理系統(tǒng)及主要功能

(三)工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案管理

識(shí)記:工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案資料管理

領(lǐng)會(huì):建設(shè)工程檔案編制的質(zhì)量要求及組卷方法、檔案的驗(yàn)收與移交

第10章工程項(xiàng)目后期管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

(一)熟悉工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的定義、范圍、依據(jù)、分類、條件,掌握竣工驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收資料、驗(yàn)收過(guò)程。

(二)了解竣工結(jié)算的規(guī)定,掌握竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容。

(三)了解工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修。

(四)了解工程項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià),熟悉工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

二、課程內(nèi)容

10.1工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

10.2工程項(xiàng)目竣工結(jié)算

10.3工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修

10.4工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的定義、范圍、依據(jù)、分類、條件,竣工驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收資料、驗(yàn)收過(guò)程

2.竣工結(jié)算的規(guī)定、竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容

3.工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修

4.工程項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)、工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

四、考核要求

(一)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的定義、范圍、依據(jù)、分類、條件

簡(jiǎn)單應(yīng)用:竣工驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收資料、驗(yàn)收過(guò)程

(二)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算

識(shí)記:竣工結(jié)算的規(guī)定

簡(jiǎn)單應(yīng)用:竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容

(三)工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修

識(shí)記:工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修

(四)工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)

識(shí)記:工程項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)

領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

三、關(guān)于大綱的說(shuō)明與考核實(shí)施要求

為了使本大綱的規(guī)定在個(gè)人自學(xué)、社會(huì)助學(xué)和考試命題中得到貫徹落實(shí),特對(duì)相關(guān)問(wèn)題作如下說(shuō)明,并提出具體實(shí)施要求:

(一)自學(xué)考試大綱的目的和作用

課程自學(xué)考試大綱是根據(jù)專業(yè)自學(xué)考試計(jì)劃的要求,結(jié)合自學(xué)考試的特點(diǎn)而確定。其目的是對(duì)個(gè)人自學(xué)、社會(huì)助學(xué)和課程考試命題進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)定。

課程自學(xué)考試大綱明確了課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及深廣度,規(guī)定了課程自學(xué)考試的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。因此,它是編寫自學(xué)考試教材和輔導(dǎo)書的依據(jù),是社會(huì)助學(xué)組織進(jìn)行自學(xué)輔導(dǎo)的依據(jù),是自學(xué)者學(xué)習(xí)教材、掌握課程內(nèi)容知識(shí)范圍和程度的依據(jù),也是進(jìn)行自學(xué)考試命題的依據(jù)。

(二)課程自學(xué)考試大綱與教材及命題的關(guān)系

課程自學(xué)考試大綱是進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核的依據(jù),教材是學(xué)習(xí)掌握課程知識(shí)的基本內(nèi)容與范圍,教材的內(nèi)容是大綱所規(guī)定的課程知識(shí)和內(nèi)容的擴(kuò)展與發(fā)揮。本大綱對(duì)考核的要求是適當(dāng)體現(xiàn)的,并與選用教材所體現(xiàn)的課程內(nèi)容是一致的。

命題應(yīng)根據(jù)本大綱規(guī)定的目標(biāo)來(lái)確定,考核要求、考試命題要覆蓋到各章,并突出重點(diǎn)章節(jié)。不出死題,著重學(xué)生識(shí)記能力、理解分析能力和綜合能力的培養(yǎng)。

(三)關(guān)于自學(xué)教材

指定使用教材:《工程項(xiàng)目管理》趙永任、李一凡主編,中國(guó)水利水電出版社,2012年8月第1版。

(四)本課程自學(xué)要求和自學(xué)方法的指導(dǎo)

自學(xué)考試是一種開放性的教育形式,它主要是通過(guò)考生個(gè)人自學(xué)以及社會(huì)助學(xué),來(lái)達(dá)到國(guó)家考試所規(guī)定的考核目標(biāo)。從考試類型上看,自學(xué)考試又是一種“標(biāo)準(zhǔn)參照性考試”,考生只要能夠達(dá)到自學(xué)考試各科考試大綱所規(guī)定的要求,即可通過(guò)這一科目的考試。認(rèn)真自學(xué)是考生能否順利通過(guò)自學(xué)考試并取得學(xué)歷資格的基礎(chǔ)。

為有效地指導(dǎo)個(gè)人自學(xué)和社會(huì)助學(xué),本大綱已指明了課程的重點(diǎn)和難點(diǎn),在各章的基本要求中也指明了各章內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

考生如果希望以自學(xué)為主通過(guò)《工程項(xiàng)目管理》考試,應(yīng)在自學(xué)中注意以下事項(xiàng):

(1)應(yīng)依據(jù)本課程考試大綱所規(guī)定的考核知識(shí)點(diǎn)、考核目標(biāo)和具體要求,對(duì)大綱規(guī)定的考試內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí),在通讀教材有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,按照考試大綱的規(guī)定,重點(diǎn)學(xué)習(xí)那些必須考核的內(nèi)容。

(2)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理,要以《工程項(xiàng)目管理》為基礎(chǔ),結(jié)合課本深入研究相關(guān)理論,要注意理論聯(lián)系實(shí)際。

(3)學(xué)生可通過(guò)到建筑施工企業(yè)或房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)、調(diào)研,獲取相關(guān)的實(shí)踐案例。

(4)可通過(guò)搜索國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理網(wǎng)站獲取最新相關(guān)資料的方法來(lái)學(xué)習(xí)。

本課程共5學(xué)分。

(五)對(duì)社會(huì)助學(xué)的要求

針對(duì)教材重點(diǎn)章(第3、4、5、6章)、次重點(diǎn)章(第2、7、10章)和一般章(第1、8、9章)的自學(xué)或助學(xué)的基本學(xué)時(shí)分別不少于5、6、6、3、3、3、3、1、1、1,即總學(xué)時(shí)不少于32。

(六)對(duì)考核內(nèi)容和考核目標(biāo)的說(shuō)明

這是本考試大綱的主要內(nèi)容,它包括以下三個(gè)方面:

1.基本要求:指考生對(duì)考試范圍內(nèi)的各章教材的基本概念、原理、方法,應(yīng)該熟記,達(dá)到牢固掌握的程度。為使考生更好地把握各章節(jié)的基本要求,本大綱在下面“考核目標(biāo)和具體要求”中,做出具體規(guī)定。

2.考核知識(shí)點(diǎn):指各章中需要考核的部分。在本大綱中,對(duì)于各章節(jié)的內(nèi)容規(guī)定了若干個(gè)知識(shí)點(diǎn),具體的知識(shí)點(diǎn)又可分成若干個(gè)知識(shí)細(xì)目。

3.考核目標(biāo)和具體要求:指考生應(yīng)該把握知識(shí)點(diǎn)的程度,它是本課程進(jìn)行命題時(shí)的基本依據(jù)。本大綱結(jié)合課程特點(diǎn),在“考核目標(biāo)和具體要求”中,提出了4個(gè)不同認(rèn)知層次的具體要求:

(1)識(shí)記:能正確認(rèn)識(shí)和表述科學(xué)事實(shí)、原理、術(shù)語(yǔ)和規(guī)律,知道該課程的基礎(chǔ)知識(shí),并能進(jìn)行正確的選擇和判斷。

(2)領(lǐng)會(huì):能將所學(xué)知識(shí)加以解釋、歸納,能領(lǐng)悟某一概念或原理與其他概念或原理之間的聯(lián)系,理解其引申意義,并能做出正確的表述和解釋。

(3)簡(jiǎn)單應(yīng)用:能用所學(xué)的概念、原理、方法正確分析和解決較簡(jiǎn)單問(wèn)題,具有分析和解決一般問(wèn)題的能力。

(4)綜合應(yīng)用:能靈活運(yùn)用所學(xué)過(guò)的知識(shí),分析和解決比較復(fù)雜的問(wèn)題,具有一定解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

上述4個(gè)不同層次的認(rèn)知能力是層級(jí)遞進(jìn)的關(guān)系,后一層次的認(rèn)知能力,包含了前面所有層次的能力要求。都是考核必須注意的內(nèi)容范圍。

(七)、關(guān)于本課程考試的幾個(gè)規(guī)定

1.本課程考試方式為閉卷、筆試,考試時(shí)間150分鐘。

2.本課程考試評(píng)分采取“百分制”,60分及格。

3.本課程考試題型有5種,分別為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題。

4.本課程考試卷面中,試題的難度可分為:易、較易、較難、難四個(gè)等級(jí),每份試卷中不同難度試題的分?jǐn)?shù)比例一般為2:3:3:2。

5.本課程考試卷面中,識(shí)記、領(lǐng)會(huì)、簡(jiǎn)單應(yīng)用、綜合應(yīng)用4類題目,各占分?jǐn)?shù)的20%、30%、30%、20%。

6.必須注意試題的難易程度與能力層次有一定的聯(lián)系,但二者不是等同的概念。在各個(gè)能力層次中對(duì)于不同的考生都存在著不同的難度。

附錄

題型舉例

一、單項(xiàng)選擇題

1.項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人是()

A業(yè)主

B總監(jiān)理工程師

C項(xiàng)目經(jīng)理

D設(shè)計(jì)師

二、多項(xiàng)選擇題

1.工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)包括()。

A進(jìn)度目標(biāo)

B合同目標(biāo)

C風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)

D質(zhì)量目標(biāo)

E成本目標(biāo)

三、判斷題

1.竣工結(jié)算是一種動(dòng)態(tài)的結(jié)算。()

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理的原則和內(nèi)容。

2.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有哪些?

五、論述題

1.論述項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容。

2.論述工程項(xiàng)目施工索賠的程序。

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