房地產(chǎn)公司前期項目部工作總結(jié)

20xx年6月，根據(jù)集團公司人事安排，將我調(diào)到新的工作崗位開發(fā)項目前期部工作。雖然以前在外地也從事過房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作，但各地手續(xù)的辦理流程有不同之處。這對我而言又是一個嶄新的開始，在新的崗位中將接受新的學習和鍛煉。前期工作，顧名思義，前有未來，展望的意思，期有約定時日的意思，所以前期工作的界定應(yīng)該是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作。

隨著時間的流逝，20xx年即將過去。在本著學習、鍛煉和提高的工作態(tài)度下，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在領(lǐng)導的耐心指導帶領(lǐng)下，在同事的熱情幫助下，全年完成或基本完成了以下工作：

一、 中心小區(qū)開發(fā)項目：

1、 房屋銷售合同網(wǎng)上備案開戶手續(xù)

2、 專項維修基金開戶、墊付手續(xù)及繳清證明

3、 項目戶籍備案手續(xù)

4、 自來水外網(wǎng)施工圖及手續(xù)辦理

5、 面積實測手續(xù)辦理

6、 小區(qū)排水許可證辦理

7、 消防驗收網(wǎng)上備案

8、 節(jié)能竣工驗收備案

9、 防雷工程合格證辦理

10、 人防工程驗收

11、 開發(fā)項目手冊二次核驗

二、 東城人家開發(fā)項目

1、辦理廉租房易地建設(shè)費緩交手續(xù)

2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理

3、總平圖一次方案的報審

4、總平圖二次方案的報審、聯(lián)審

5、交警分局辦理項目車位審批

三、其它工作

1、開發(fā)公司每月考勤的匯總

2、辦理開發(fā)公司資質(zhì)的延期、晉級及年檢

3、辦理開發(fā)公司誠信企業(yè)評定的申報及信用信息的季度網(wǎng)上審報工作

4、在公司黨組織科學發(fā)展觀學習、黨建月活動及黨組換屆期間協(xié)助王主任打印、整理有關(guān)資料

5、領(lǐng)導安排的其它工作

前期部算是開發(fā)公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己，加強團結(jié)、加強協(xié)作。工作中與工程部、銷售部、行政辦、財務(wù)部、預算部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好內(nèi)功，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時也為公司增強了榮譽。

當然人無完人，金無足赤，在工作中也有不足之處。首先，對各項工作的辦理流程缺乏必要的了解;其次，對相關(guān)專業(yè)知識的認知不足;第三，辦事的方式方法也有或多或少的不得當之處

經(jīng)過全年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進行加強學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法，通過工作實踐的積累，提高增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在20xx年的工作中，本人將嚴格遵循團結(jié)協(xié)作、加強個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平的個人準則，本著謙虛、謹慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗的領(lǐng)導、同事虛心學習，認真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻!

項 目 前 期 部

王亮

房地產(chǎn)前期部職責

一房地產(chǎn)前期部職責、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、根據(jù)項目工程的實際情況，負責建立安保體系，組織編制相應(yīng)的安保計劃、施工組織設(shè)計，并負責貫徹落實。

三、組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執(zhí)行上級公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。

房地產(chǎn)前期策劃好嗎

房地產(chǎn)前期策劃方案

房地產(chǎn)前期策劃案例

四、房地產(chǎn)前期部職責督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。

五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。

六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。

七、負責本工程重點危險部位施工管理。

八、組織有關(guān)人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。

九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。

十、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。

十一、房地產(chǎn)前期部職責適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。

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