oa系統(tǒng)工作總結(jié)

xxxx年在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導下,在區(qū)政府辦電子政務部門的指導下，我錦綸街道辦事處認真貫徹落實區(qū)政府關(guān)于電子政務工作的相關(guān)規(guī)定，圍繞“三健全、三落實”的工作方針，展開全年“OA”運行工作。一年來，“ OA”應用深入推進，平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將xxxx年電子政務及政府信息公開工作總結(jié)如下：

一、健全組織建設(shè)，落實優(yōu)化配置

建立OA應用三級網(wǎng)絡機制，實行層層負責管理體制，明確分管領(lǐng)導和直接責任人，配備思想理論素養(yǎng)高、業(yè)務能力較強的兩名工作人員從事OA工作。運行一年來，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府各項OA工作。

二、健全制度建設(shè)，落實執(zhí)行能力

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府秘書處《關(guān)于辦公自動化系統(tǒng)試運行的通知》（榆秘發(fā)〔xxxx〕7號）文件要求，嚴格執(zhí)行榆次區(qū)《辦公自動化系統(tǒng)管理辦法》。通過制定并實施榆次錦綸辦事處OA系統(tǒng)運行及智能密碼鑰匙使用管理規(guī)定，做到“分工合理化、職責明確化、管理制度化、工作考核化”的全新OA運行理念。信息員堅持每天四次登陸OA，及時上傳下達OA布置的各項工作任務，全年沒有發(fā)生一起因查閱信息文件不及時而貽誤工作事件；建立健全電子信息檔案管理，妥善備份通過OA系統(tǒng)傳輸?shù)母黝愋畔⑽募?；保證定期查殺電腦病毒，以維護OA運行電腦的正常安全使用；根據(jù)榆秘發(fā)〔xxxx〕33華考|zk168號文件安全保密有關(guān)規(guī)定，制定OA密鑰管理實施方案，加強安全保密工作，并對科技人員進行了信息安全和保密基本技能培訓，把信息安全和保密教育作為業(yè)務學習的重要內(nèi)容，增強了OA使用人員的安全和保密意識，嚴格保管OA密鑰，做到不能處理的情況及時上報處理，實現(xiàn)區(qū)級各部門各單位協(xié)作配合的和諧工作局面。

三、健全人員建設(shè)，落實素質(zhì)提高

通過xxxx年1月份全區(qū)各單位OA系統(tǒng)培訓學習，一年來，我單位狠抓OA管理運用人員的素質(zhì)提高，單位分管領(lǐng)導和具體負責人帶頭學習OA運用知識以及《保密法》、《OA使用管理規(guī)定》等法律法規(guī)和專業(yè)知識，起到了表率帶頭作用。能提供良好的工作環(huán)境，保證本單位OA運用專機專用，并時常督促具體操作人員要加強學習新知識和努力提高運用能力，并在年底進行嚴格考核；創(chuàng)造寬松的工作氛圍，讓信息員多參加實踐工作，對工作享有更多的參與權(quán)、知情權(quán)、報道權(quán)，從而使我辦事處信息工作源源不斷地上傳至OA系統(tǒng)，使區(qū)政府領(lǐng)導更多地了解我辦事處工作動態(tài)，為我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)提供了更多的決策依據(jù)。

總之，一年來，我街道OA應用工作從無到有，從不完善逐漸走向成熟，凝聚了所有OA運用人員的心血和艱辛工作。新的一年已開啟，我們將不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，努力把我街道OA運用上升到一個新水平。

OA使用總結(jié)

對oa接口的總結(jié) oa接口的完成花費很長的時間，現(xiàn)在終于基本上告一段落，現(xiàn)在大致總結(jié)一下原因： 1、對直接讀取oa的表的方式的否決：剛開始的時候，雙方商議用直接讀取對方的表的方式解決問題：即雙方建立一樣的‘設(shè)計信息表’、‘審批表’和‘附件表’，然后每天定時讀取對方的表數(shù)據(jù)寫到自己的庫。但是后面發(fā)現(xiàn)雙方不是一樣的庫，我們是sybase對方是oracle（后面發(fā)現(xiàn)是古董級的oracle8.1），這時就發(fā)現(xiàn)問題了，由于雙方不是同樣的庫，如果我們的程序直接讀取對方的數(shù)據(jù)的話，就要配置兩個數(shù)據(jù)源，一個sybase的，一個oracle的，由于對方的oracle庫不再我們的管轄之內(nèi)，所以一旦對方的庫有什么問題，或者是網(wǎng)絡出現(xiàn)問題，就會直接影響我們的系統(tǒng)的正常使用，這種對我們系統(tǒng)非常不利的方法我們是不會采用的，（后來跟oa商議，他們也不愿讀我們的庫），所以這一解決方式告一段落。這個過程花費大概兩三天的時間。這里耽誤時間的原因，個人認為主要經(jīng)驗的欠缺已經(jīng)溝通不夠的問題，如果及早的發(fā)現(xiàn)雙方庫的不同以及直接讀取對方的表的缺陷，就可以直接否決這種方式，就不用浪費兩三天時間了。 2、oa不愿采用webservice來解決問題。本來我們的系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間信息的交互都是采用webservice來解決的，但是oa說他們的domino版本太低，不支持soap，所以他們不能用這個方式來解決。這個過程的溝通用來大概一天的時間。 3、最后我們決定，我們的系統(tǒng)繼續(xù)用webservice，然后再寫一個oa的接口來配合我們的webservice。其實這個oa接口就是一個webservice，其中的做法就是我們幫oa做一個webservice接口，同樣通過webservice的方法來實現(xiàn)雙方信息的交互。既然沒有別的更好的方法，也只能先通過這個方式來解決問題了，于是漫長的開發(fā)就開始了。

4、首先是和oa的人溝通，對方需要傳什么數(shù)據(jù)過去，我們需要什么數(shù)據(jù)，以及用什么樣的數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)對應關(guān)系，雙方商議了大概一天多的時間，就開始工作了。（后面還是發(fā)現(xiàn)某些方面的問題，對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)做了一些溝通和修改）。 5、開始編碼了，我決定按照這樣的方式來做： ①將oa接口需要的信息組合成xml，發(fā)送到oa接口 ②重新配置一個webservice作為oa接口，接受①發(fā)來的數(shù)據(jù)并保存到庫 ③oa對這些信息進行審批，并按照說好的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)保存到庫里面 ④用我們編寫的oa接口，讀取oa的審批信息，生成xml，發(fā)送到我們的系統(tǒng) ⑤接收oa接口發(fā)來的審批信息并保存到對應的表 其中，其中①②④⑤是我們要做的事情，其中包括編碼完成后的調(diào)試，數(shù)據(jù)格式的控制， 信息的發(fā)送及處理。我本來認為，自己處理兩個接口互發(fā)數(shù)據(jù)可能要比兩個人做要快一些，可是我發(fā)現(xiàn)我錯了，一旦出現(xiàn)問題，一個人要跟蹤整個流程來調(diào)試程序，真的是一件非常繁瑣的事情，任何一個地方出現(xiàn)問題，都要啟動兩個接口去跟蹤調(diào)試，如此翻來覆去的折騰幾遍之后，就覺得身心交瘁了。整個程序的調(diào)通用了大概一個星期的時間。

6、起初我是用本地的sybase庫來調(diào)試接口的，即可通路之后，連上oa的oracle庫，才又發(fā)現(xiàn)新的問題了。數(shù)據(jù)保存到oa庫的時候，表的id不是每次增1，而是每次增2，搞的一張表的id都是奇數(shù)，而另外一張全是偶數(shù)！這就奇怪了，檢查oa建表的序列，是每次增1的啊，那是什么原因引起的呢？這個問題真的是非常困擾，我一遍遍的調(diào)試程序，打印出相關(guān)save()后的id，沒錯??！程序走到保存的那步的時候生成的id還是正確的，為什么保存到庫的時候就變了呢？后來才發(fā)現(xiàn)是oracle庫的一個觸發(fā)器在作怪，我們的保存的時候id是增1的，但是這個insert觸發(fā)器又把這個id增1了，所以出現(xiàn)了每次增2的結(jié)果。 這個問題的解決多虧了老手的幫忙，否則我是很難想到那里的。這個問題可以說是經(jīng)驗不足吧，但是對方建的庫我確實也是不能控制的。 7、最后一個調(diào)試的很久的問題就是ORA-01461: can bind a LONG value only for insert into a LONG column。這個問題暫時還沒有解決，肯定和字符串的長度有關(guān)，估計是oracle的版本的問題，oa那邊是oracle8.1，真的是很古董級的，和我們現(xiàn)在用的oracle驅(qū)動和hibernate版本可能存在不兼容的地方。這個問題的解決是暫時截斷字符串保存到庫里面，首先讓程序先跑起來沒問題先。等到后面有時間了再慢慢調(diào)試。 說實話，這個oa接口我做的真是辛苦，總以為快要走完了一段路，眼前卻突然又出現(xiàn)了很多難關(guān)，幾乎每走一步都會遇到困難，而且是那種沒有遇到過的很難解決的問題，我甚至無法估計調(diào)試完整個程序的大概時間，我覺得這次我完全不能把握oa接口的進度，好像在云里霧里，看到路一樣

寫給OA廠商的年終總結(jié)

2014年已經(jīng)接近尾聲了，OA廠商們在2014年的大動作都已經(jīng)陸續(xù)收官。然而，這一年的時間，對于OA廠商的影響卻是深刻而長遠的。因為，這一年，移動互聯(lián)襲擊了整個行業(yè)，而廠商們做得最多的功課就是如何用IT的邏輯來演繹未來移動辦公場景。而現(xiàn)在，到了停下來重整思路籌劃來年的最佳時刻。 2014OA行業(yè)關(guān)鍵詞之一：未來 馬云在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上曾經(jīng)講過，這個時代，已經(jīng)不是比聰明、比勤奮，而只能比眼光、比未來。這句話正是2014年OA廠商的真實心理寫照。所以，這一年，OA廠商們已經(jīng)開始在思索5年、10年以后甚至更遠的未來的自己：我們想要成為一家什么樣的企業(yè)，我們要提供怎樣的服務？我們要擁有怎樣的產(chǎn)品？我們應該要做些什么？我們現(xiàn)在能做什么？我們的優(yōu)勢在哪兒、劣勢在哪兒？我們?nèi)绾沃匦露ㄎ蛔约?、再次起航？諸如此類飽含著哲學意味的思考，相信每一家OA企業(yè)的高管們都曾不止一次的思考過。 2014OA行業(yè)關(guān)鍵詞之二：變革 移動互聯(lián)的蓬勃發(fā)展總會讓人有一種錯局：未來已經(jīng)近在咫尺了！但要想觸摸到未來，OA廠商就必然面臨的一個挑戰(zhàn)：變革自我。所以，2014年也是OA行業(yè)的變革之年，廠商們開始在市場上占位，在產(chǎn)品上轉(zhuǎn)型，在業(yè)務上重整布局„„ 事實上，這場變革從2013年就開始了，去年，以泛微和致遠為代表的OA廠商們提出了大OA、大協(xié)同的概念，OA平臺化的思路已經(jīng)初露端倪，2014年移動互聯(lián)環(huán)境下，軟件平臺化的價值更加凸顯，并且為OA軟件打上了專屬于移動互聯(lián)時代的標簽：移動化和社交化。所以，這一年，我們看到藍凌在年初就推出了KK，打造移動社交平臺，為整個年度的市場推廣奠定了基調(diào)；致遠這一年，在產(chǎn)品體系愈發(fā)豐滿，在市場上的方向更加瞄準了“指尖上的工作革命”，承載著大協(xié)同式是使命的V5始終是致遠的主角兒；泛微在這一年，有些許的后進表現(xiàn)，但也做到了厚積薄發(fā)，幾乎所有的產(chǎn)品體系都有了全新的改良，尤其e-cology和e-mobile，幾乎是顛覆性的，而其后端的引擎平臺正是最大亮點（泛微e-cology和e-mobile推出的引擎式設(shè)計，包含門戶引擎、內(nèi)容引擎、流程引擎、協(xié)同引擎、建模引擎、集成引擎、移動引擎等），也許基于對產(chǎn)品的自信，泛微直接亮出了“未來·已來”的旗幟，高大上的氣勢呼之欲出！看得出，在2014年廠商的變革之路，無論在市場上還是產(chǎn)品上都是下足了功夫的。 2014OA行業(yè)關(guān)鍵詞之三：移動辦公 這一年，不僅僅是OA廠商在思考和布局未來，同樣的沖擊也在給每一個行業(yè)帶來全新的挑戰(zhàn)和思考：當我們開始習慣用微信代替了打電話、發(fā)短信，習慣用手機上網(wǎng)看資訊、購物，當我們開始意識到移動互聯(lián)不僅僅改變我們的生活方式，還將改變我們的工作方式。企業(yè)也開始意識到客戶、伙伴、供應商、代理商都已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)上不出不在的存在鏈接，在未來，如何與他們進行更好地交互成為企業(yè)變革的痛點，于是我們看到電子商務開始走下神壇、O2O席卷而來，緊接著移動辦公的需求將得到更為充分的釋放！所以，各盡所能展現(xiàn)未來移動辦公，塑造全新工作方式，是2014年OA廠商所經(jīng)歷的又一次成長歷練。

2014OA行業(yè)關(guān)鍵詞之四：微信集成 如果非要把2014年一分為二的話，9月份微信企業(yè)號的發(fā)布絕對是一個標志性的事件。前半段，OA廠商都在高歌移動辦公，后半段故事卻有了戲劇性的變化：企業(yè)號來了，微信辦公成為最潮最in的話題，雖然是移動辦公的一種實現(xiàn)模式，但相比其他的模式，微信辦公長了一張更靠譜兒的臉龐，讓OA廠商們難以抗拒。所以泛微在不到2個月的時間里，前后發(fā)布了泛微OA微信集成應用方案和微信集成平臺兩大平臺，一場接一場的移動協(xié)同體驗會更是快速打開了微信集成的市場；藍凌、金和、萬戶等廠商也在相繼發(fā)布了企業(yè)號集成方案。 2014年OA行業(yè)關(guān)鍵詞之五：云辦公 隨著移動互聯(lián)的發(fā)展以及移動辦公需求的釋放，成熟、易用、低成本，云辦公固有的優(yōu)勢在這一年被充分發(fā)掘出來。而傳統(tǒng)OA廠商經(jīng)過多年積淀，也有足夠的能力提供實用、易用、好用的標準化云端產(chǎn)品，再加上配置、引擎等概念與輕應用開發(fā)的完美對接，云辦公平臺開始在OA市場上活躍起來，代表的有泛微3月份發(fā)布的云辦公平臺eteams、致遠的大家社區(qū)、金蝶云之家以及明道、今目標等在市場上的布局開始逐漸明朗起來。 總結(jié)起來，整個2014年，OA廠商打的是一場綜合性戰(zhàn)役：既需要對未來的預見、對現(xiàn)在的洞察，也需要產(chǎn)品研發(fā)上真刀實槍的投入、對新事物的快速應對，還需要在市場策略上占得一席之地。這其中，有挑戰(zhàn)的激情，更有資金的壓力以及對人才的渴求，有對未來的展望，更有對當下的勤奮把控„„這一年，每一位OA老總應該都過得五味雜陳。好在，未來是美好的，OA市場還在不斷地擴容，OA廠商還在不斷地成長，這就夠了！

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